کتاب الکترونیکی

شش سیگما جدید: راهنمای رهبر برای دستیابی به بهبود سریع کسب و کار و نتایج پایدار

The New Six Sigma: A Leader's Guide to Achieving Rapid Business Improvement and Sustainable Results

دانلود کتاب The New Six Sigma: A Leader’s Guide to Achieving Rapid Business Improvement and Sustainable Results (به فارسی: شش سیگما جدید: راهنمای رهبر برای دستیابی به بهبود سریع کسب و کار و نتایج پایدار) نوشته شده توسط «Matt Barney»


اطلاعات کتاب شش سیگما جدید: راهنمای رهبر برای دستیابی به بهبود سریع کسب و کار و نتایج پایدار

موضوع اصلی: کسب و کار

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Prentice Hall PTR

نویسنده: Matt Barney

زبان: English

فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2002

تعداد صفحه: 93

حجم کتاب: 3 مگابایت

کد کتاب: 007148969X

توضیحات کتاب شش سیگما جدید: راهنمای رهبر برای دستیابی به بهبود سریع کسب و کار و نتایج پایدار

موتورولا به عنوان مخترع اصلی شش سیگما، بیش از هر شرکت دیگری با آن تجربه دارد. اخیراً، موتورولا تکنیک‌های سنتی شش سیگما را به‌طور قابل‌توجهی بهبود بخشیده و آن‌ها را با موفقیت در سرتاسر جهان، در انواع مختلف سازمان‌ها به کار برده است. این کتاب اولین انتشاراتی است که نوآوری‌ها و پیشرفت‌های جدید موتورولا را در شش سیگما، توسط مدیران شش سیگما نوشته شده است. این کتاب بر اساس یک اصل زمانی سازماندهی خواهد شد – گذشته، حال و آینده شش سیگما. ابتدا، نویسندگان به طور خلاصه منشأ شش سیگما را بیان می‌کنند و درس‌هایی را که موتورولا از طریق تجربه آموخته است، برجسته می‌کنند. این پیش زمینه زمینه را برای هسته اصلی کتاب – معرفی شش سیگما – فراهم می کند. شش سیگما جدید یک فرآیند مدیریت رهبری است که نتایج کسب و کار بهتری را در تمام بخش‌های یک سازمان ایجاد می‌کند. دوباره اختراع شده است تا بیشتر بر اجرای استراتژی و ایجاد ارزش متمرکز شود تا نقص. در نوارهای کناری، نویسندگان نمونه های جهانی را برجسته می کنند که در آن شش سیگما بهبود یافته موتورولا نتایج مهمی در فرهنگ ها و بازارها داشته است. در نهایت، کتاب اشاره می کند که شش سیگما به کجا می رود – به سمت مدیریت نتایج تجاری پایدار از طریق مدیریت پیچیده سرمایه انسانی دارایی و شبیه سازی های مبتنی بر نرم افزار.


As the original inventor of Six Sigma, Motorola has more experience with it than any other company. Recently, Motorola has considerably improved traditional Six Sigma techniques, and successfully applied them around the world, in many different types of organizations. This book is the first publication outlining Motorola’s new innovations and improvements to Six Sigma, written by Motorola’s Six Sigma directors. The book will be organized around a time principle – the past, present and future of Six Sigma. First, the authors briefly outline the origins of Six Sigma, highlighting the lessons Motorola has learned by experience. This background will set the stage for the core of the book – introducing the new Six Sigma. The new Six Sigma is a leadership governance process that produces improved business results in all parts of an organization. It has been reinvented to be more focused on strategy execution and value creation rather than on defects. In sidebars, the authors highlight global examples where Motorola’s improved Six Sigma has had important results across cultures and markets. Lastly, the book points out the where Six Sigma is headed – toward the management of sustainable business results through sophisticated human capital asset management and software-based simulations.

دانلود کتاب «شش سیگما جدید: راهنمای رهبر برای دستیابی به بهبود سریع کسب و کار و نتایج پایدار»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.