دانلود کتاب The Techniques of Inner Leadership: Making Inner Leadership Work (به فارسی: تکنیک های رهبری درونی: کارآمد کردن رهبری درونی) نوشته شده توسط «Gilbert W. Fairholm»
اطلاعات کتاب تکنیک های رهبری درونی: کارآمد کردن رهبری درونی
موضوع اصلی: اقتصاد
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: Praeger Publishers
نویسنده: Gilbert W. Fairholm
زبان: English
فرمت کتاب: chm (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2003
تعداد صفحه: 328
حجم کتاب: 1 مگابایت
کد کتاب: 9780275980344 , 0275980340
توضیحات کتاب تکنیک های رهبری درونی: کارآمد کردن رهبری درونی
STERN’S MANAGEMENT REVIEW این کتاب را کتابی می‌بیند که رهبری را در نور جدیدی قرار می‌دهد. به عقیده نویسنده، رهبری درونی شامل رهبری از وسط سازمان، تولید انرژی حیاتی است که در مقابل رهبری عالی، پویایی سازمان را به حرکت در می آورد. این کتاب ویژگی‌های رهبری درونی را بررسی می‌کند که بر رابطه با پیروان و بر الهام است نه انگیزه.
برخی از عوامل کلیدی در پویایی روانی رهبری درونی عبارتند از: اعتماد تعاملی متقابل. احساسات درونی مراقبت، احترام و لذت در کار با دیگران؛ تمایل به خدمت به نیازهای پیروان؛ تلاش برای یافتن مشکل در مقابل حل مسئله؛ و به طور کلی، ساختمانی از ارتباطات عمیق با دیگران. این ویژگی‌ها در تضاد با اتکا به قدرت رسمی اقتدار – یکی از ویژگی‌های بارز رهبری عالی است. این کتاب به 21 تکنیک رهبری درونی می پردازد که یک فصل را به هر کدام اختصاص داده است.
این کتاب سرشار از بینش و ایده است. به عنوان مشاور در سازمان و جبران خسارت (شرکای بنیانگذار Stern & Associates، و همچنین ویراستاران Stern’s Management Review Online)، متوجه می شویم که کتاب فرهولم برخی از سوالات کلیدی را مطرح می کند: آیا سازمان ها نقش و ارزش رهبری حیاتی را در میانه تشخیص می دهند؟ آیا آنها می دانند که چگونه رهبران درونی را انتخاب و توسعه دهند؟ آیا آنها می توانند عملکرد خود را بسنجند و به آنها انگیزه و پاداش دهند؟ به عمد یا ناخواسته، کتاب چارچوبی را برای پرداختن به این سؤالات فراهم می کند.
فصل ها با بحث در مورد مسائل و سؤالات و فعالیت های توسعه پایان می یابند. فرهولم با موضوع خود با توجه به جزئیات و نکات ظریف برخورد می کند. 308 ص.
Some key factors in the psycho-dynamics of inner leadership include: mutual interactive trust; internalized feelings of caring, respect, and enjoyment in working with others; willingness to serve the needs of followers; a quest for problem-finding in contrast to problem solving; and in general, a building of deep connections with others. These qualities stand in contrast to reliance on the formal power of authority-a hallmark of top leadership. The book goes into 21 techniques of inner leadership, devoting a chapter to each.
This book is rich with insights and ideas. As consultants in organization and compensation (founding partners of Stern & Associates, as well as editors of Stern’s Management Review Online), we find Fairholm’s book raises some key questions: Do organizations recognize the role and value of the vital leadership in the middle? Do they know how to select and develop inner leaders? Can they measure their performance and motivate and reward them? Intentionally or not, book provides a framework for addressing these questions.
Chapters end with discussion issues and questions, and developmental activities. Fairholm treats his subject matter with attention to details and nuances. 308 pp.
دانلود کتاب «تکنیک های رهبری درونی: کارآمد کردن رهبری درونی»
