کتاب الکترونیکی

مرجع میز مدیر پروژه راهنمای جامع برنامه ریزی، زمان بندی، ارزیابی و سیستم های پروژه (2001)

The Project Manager's Desk Reference. A Comprehensive Guide to Project Planning, Scheduling, Evaluation, and Systems (2001)

دانلود کتاب The Project Manager’s Desk Reference. A Comprehensive Guide to Project Planning, Scheduling, Evaluation, and Systems (2001) (به فارسی: مرجع میز مدیر پروژه راهنمای جامع برنامه ریزی، زمان بندی، ارزیابی و سیستم های پروژه (2001)) نوشته شده توسط «James P. Lewis»


اطلاعات کتاب مرجع میز مدیر پروژه راهنمای جامع برنامه ریزی، زمان بندی، ارزیابی و سیستم های پروژه (2001)

موضوع اصلی: 1

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: McGraw-Hill

نویسنده: James P. Lewis

زبان: English

فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 1999

تعداد صفحه: 585

حجم کتاب: 10 مگابایت

کد کتاب: 9780071347501 , 007134750X

نوبت چاپ: 2

توضیحات کتاب مرجع میز مدیر پروژه راهنمای جامع برنامه ریزی، زمان بندی، ارزیابی و سیستم های پروژه (2001)

قدم به قدم از طریق راه حل های اثبات شده تضمین شده حرکت کنید تا همه پروژه های خود را در مسیر خود نگه دارید. Project ManagerAEs Desk Reference، ویرایش دوم، توسط James P. Lewis، الگویی برای مدیریت پروژه ها با هر اندازه ای از ابتدا تا انتها، یک فرآیند 16 مرحله ای برای برنامه ریزی، نظارت و کنترل هر پروژه در اختیار شما قرار می دهد. با بررسی موقعیت‌های خاص برگرفته از محیط کسب‌وکار پرشتاب امروزی، رویکرد آسان نویسنده به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید با اطمینان طرح پروژه را با استفاده از ساختارهای شکست کار، PERT، CPM و زمان‌بندی‌های گانت تنظیم کنید. شما یاد می گیرید که چگونه تجزیه و تحلیل ریسک را انجام دهید و یک تیم حل مسئله را جمع آوری و مدیریت کنید تا موانع احتمالی را از بین ببرید و پروژه را به موقع و با بودجه کامل انجام دهید. در ویرایش دوم این جعبه ابزار عملی، نمونه‌ها، تصاویر و شکل‌ها، فهرست‌های چک برای هر مرحله، به‌علاوه فهرستی از انجمن‌ها و وب‌سایت‌های قدرتمند به‌روزرسانی شده را دریافت می‌کنید.


Move step-by-step through proven solutions guaranteed to keep all your projects on track. The Project ManagerAEs Desk Reference, Second Edition, by James P. Lewis, gives you a template for managing projects of any size from start to finish, a 16-step process for planning, monitoring, and controlling any project. As you explore specific situations taken from today’s fast-moving business environment, the author’s easy-to-understand approach shows you how to confidently put together a project plan using Work Breakdown Structures, PERT, CPM, and Gantt schedules. You learn how to conduct risk analysis, and assemble and manage a problem-solving team to eliminate potential stumbling blocks and complete the project on time and within budget. In the second edition of this hands-on toolbox, you get updated examples, illustrations and figures, checklists for every stage, plus lists of associations and powerful websites.

دانلود کتاب «مرجع میز مدیر پروژه راهنمای جامع برنامه ریزی، زمان بندی، ارزیابی و سیستم های پروژه (2001)»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.