کتاب الکترونیکی

اسطوره رهبری: ایجاد سازمان های بدون رهبر

The Myth of Leadership: Creating Leaderless Organizations

دانلود کتاب The Myth of Leadership: Creating Leaderless Organizations (به فارسی: اسطوره رهبری: ایجاد سازمان های بدون رهبر) نوشته شده توسط «Jeffrey S. Nielsen»


اطلاعات کتاب اسطوره رهبری: ایجاد سازمان های بدون رهبر

موضوع اصلی: 1

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Nicholas Brealey Boston

نویسنده: Jeffrey S. Nielsen

زبان: English

فرمت کتاب: chm (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2004

تعداد صفحه: 140

حجم کتاب: 1 مگابایت

کد کتاب: 0891061991 , 9780891061991

نوبت چاپ: 1

توضیحات کتاب اسطوره رهبری: ایجاد سازمان های بدون رهبر

وقتی به یک سازمان ملحق می‌شویم، بلافاصله در سلسله مراتبی قرار می‌گیریم که مبتنی بر یک سیستم رتبه‌بندی از «رهبران» و «پیروان» است. سپس فرضیات نادرستی در مورد جایگاه خود در این سلسله مراتب می‌سازیم که تلاش‌های ما را تقسیم می‌کند، فرصت‌های رشد ما را محدود می‌کند، و کار معنادار و باوقار را از ما سلب می‌کند. این مفروضات همان چیزی است که جفری نیلسن آن را «اسطوره رهبری» می نامد.
در این کتاب نامتعارف، نیلسن خواستار پایان دادن به ساختارهای سازمانی «بر اساس رتبه‌بندی» است که محرمانه‌سازی و ارتباطات نادرست را تقویت می‌کند و لذت کار را می‌دزدد و در عین حال فساد و سوء استفاده از قدرت را پرورش می‌دهد. مدل جدید نیلسن، سازمان «مبتنی بر همتایان» است که از شوراهای رهبری همتا و گروه های وظیفه متقابل برای مدیریت کار سازمان استفاده می کند. این نهادهای جدید برای تصمیم‌گیری بر اساس شایستگی‌های سازمان و نیازهای مشتری مناسب‌تر هستند تا بر اساس گروه‌های عملکردی ثابت یا سایر بخش‌های مصنوعی.


When we join an organization, we’re immediately slotted into a hierarchy based on a rank-based system of “leaders” and “followers.” We then make false assumptions about our place in these hierarchies that divide our efforts, limit our growth opportunities, and rob us of meaningful, dignified work. These assumptions are what Jeffrey Nielsen calls the “myth of leadership.”
In this unconventional book, Nielsen calls for an end to “rank-based” organizational structures, which foster secrecy and miscommunciation, and steal the joy from work, while breeding corruption and abuse of power. Nielsen’s new model is the “peer-based” organization, which uses rotating peer leadership councils and cross-functional task forces to manage the organization’s work. These new entities are better suited to making decisions based on the organization’s competencies and customer needs, rather than on static functional groups or other artificial divisions.

دانلود کتاب «اسطوره رهبری: ایجاد سازمان های بدون رهبر»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.