کتاب الکترونیکی

Refactoring به چابکی

Refactoring to Agility

دانلود کتاب Refactoring to Agility (به فارسی: Refactoring به چابکی) نوشته شده توسط «Carol A. Wellington»

اطلاعات کتاب Refactoring به چابکی

موضوع اصلی: 1

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Addison-Wesley Professional

نویسنده: Carol A. Wellington

زبان: English

فرمت کتاب: chm (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2006

تعداد صفحه: 146

حجم کتاب: 1 مگابایت

کد کتاب: 0321486471

توضیحات کتاب Refactoring به چابکی

یک چارچوب عملی برای به دست آوردن مزایای چابکی بدون ریسک روش‌های چابک، مانند XP، Scrum، Crystal و توسعه نرم‌افزار ناب، سازمان‌های توسعه‌دهنده را قادر می‌سازد تا نرم‌افزار با کیفیت بالاتر را با سرعت بیشتری ارائه کنند. با این حال، برای سازمان توسعه “غیر چابک”، گذار به چابکی یک جهش عظیم است که مستلزم مهارت های اساسی جدید و خطرات عمیق است. در این کتاب، کارول آ. ولینگتون، متخصص چابک، اولین فرآیند سیستماتیک و سه مرحله‌ای را برای حرکت هموار به سمت چابکی معرفی می‌کند. درست همانطور که توسعه‌دهندگان یاد گرفته‌اند که برای بهبود عملکرد و قابلیت نگهداری، کد را تغییر دهند، ولینگتون نشان می‌دهد که چگونه فرآیندها را برای بهبود چابکی اصلاح کنند. با استفاده از چارچوب ولینگتون، می توانید به تدریج به سمت چابکی حرکت کنید و در عین حال کنترل کامل را حفظ کرده و از اختلال جلوگیری کنید. شما یک پایه محکم برای چابکی ایجاد خواهید کرد، و سپس هرچه بیشتر فرآیندهای خود را بازسازی خواهید کرد، و به طور سیستماتیک چابکی را در هر جایی که ارزش قانع کننده ای ارائه می دهد، معرفی می کنید. شما می توانید فرآیندهای فعلی را که کار می کنند حفظ کنید و بهترین روش های چابک را بدون توجه به منبع آنها برای سازمان خود پیاده سازی کنید. این رویکرد عملی می تواند به شما کمک کند تا اعتماد سازمانی را در چابکی ایجاد کنید، مزایای قابل اندازه گیری را به ارمغان بیاورید و ریسک را در هر مرحله به حداقل برسانید. پوشش شامل . فاز 1: تکرارهای بسته زمانی که عملکرد قابل مشاهده برای مشتری و نه فقط اجزا را ارائه می دهند. فاز 2: یک فرآیند اندازه گیری سبک وزن برای شناسایی مشکلات و ارزیابی تغییرات بدون اتلاف زمان زیادی برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها. مرحله 3: شناسایی بدترین فرآیند “بوی” خود، کشف علل اصلی واقعی آنها، و رفع آنها. چابکی تدریجی در برنامه ریزی، برآورد، تجزیه و تحلیل، طراحی، توسعه و مدیریت فرآیند. حذف وظایف و فرآیندهایی که ارزش اضافه نمی کنند. غلبه بر دام ها و ارتباطات پنهانی که انتقال چابک شما را پیچیده می کند. یادگیری هدایت گذار به چابکی، جلب رضایت اعضای تیم، مشتریان و مدیران، نقش، سازمان یا روش فعلی شما هر چه باشد، Refactoring to Agility می تواند به شما کمک کند تا ارزشی قدرتمند از روش های چابک و بدون خطر کسب کنید.

A Practical Framework for Gaining Agility’s Benefits Without the Risk Agile methodologies, such as XP, Scrum, Crystal, and Lean Software Development enable development organizations to deliver higher-quality software far more rapidly. However, for the “”non-agile”” development organization, transitioning to agility is an enormous leap, requiring radically new skills and presenting profound risks. In this book, leading agile practitioner Carol A. Wellington introduces the first systematic, three-phase process for moving smoothly to agility. Just as developers have learned to refactor code to improve performance and maintainability, Wellington shows how to refactor processes to improve agility. Using Wellington’s framework, you can gradually move toward agility, while maintaining full control and avoiding disruption. You’ll lay a solid foundation for agility, and then refactor more and more of your processes, systematically introducing agility wherever it delivers compelling value. You can retain current processes that work, and implement the best agile methods for your organization, regardless of their source. This practical approach can help you build organizational confidence in agility, drive measurable benefits, and minimize risk every step of the way. Coverage includes . Phase 1: Time-boxed iterations that deliver customer-visible functionality not just components . Phase 2: A lightweight measurement process to detect problems and evaluate changes without wasting too much time gathering and analyzing data . Phase 3: Identifying your worst process “”smells””, uncovering their true underlying causes, and fixing them . Incrementally bringing agility to planning, estimation, analysis, design, development, and process management . Eliminating tasks and processes that don’t add value . Overcoming pitfalls and hidden interconnections that complicate your agile transition . Learning to lead the transition to agility, gaining buy-in from team members, customers, and executives Whatever your role, organization, or current methodology, Refactoring to Agility can help you reap powerful value from agile methods without the risks.

دانلود کتاب «Refactoring به چابکی»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

📖 خرید این کتاب

برای دریافت فایل و اطلاع از قیمت، روی یکی از دکمه‌های زیر کلیک کنید تا پیام آماده برای شما ارسال شود:

پس از ارسال پیام، قیمت و لینک دریافت فایل در اسرع وقت برای شما ارسال خواهد شد.

برچسب ها
مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.
کتابخانه دیجیتال بَلیان