دانلود کتاب Managing Software Requirements: A Unified Approach (به فارسی: مدیریت نیازمندی های نرم افزار: یک رویکرد یکپارچه) نوشته شده توسط «Dean Leffingwell – Don Widrig»
اطلاعات کتاب مدیریت نیازمندی های نرم افزار: یک رویکرد یکپارچه
موضوع اصلی: مدیریت: مدیریت پروژه
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: Addison-Wesley Professional
نویسنده: Dean Leffingwell – Don Widrig
زبان: English
فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 1999
تعداد صفحه: 110
حجم کتاب: 4 مگابایت
کد کتاب: 9780201615937 , 0-20161-593-2
توضیحات کتاب مدیریت نیازمندی های نرم افزار: یک رویکرد یکپارچه
“یک راه حل جامع برای چالش های مورد نیاز که هر تیم توسعه با آن مواجه است. پر از بینش و ایده هایی است که همه توسعه دهندگان می توانند از آنها بیاموزند.” –Ivar Jacobson
“بسیاری از پروژه ها به این دلیل ساده شکست می خورند که توسعه دهندگان موفق به ساختن چیزهای درست نمی شوند: آنها یا سیستمی را ارائه می دهند که انتظارات کاربران مورد نظر خود را برآورده نمی کند، یا سیستمی را ارائه می دهند که بر ثانویه تمرکز دارد. به قیمت استفاده اولیه از آن عمل می کند. دین و دان با تکیه بر تجربه گسترده خود نشان می دهند که چگونه می توان از یک فرآیند نیازمندی های صنعتی با استحکام استفاده کرد، فرآیندی که به شما کمک می کند چیزی درست را بسازید. توسعه دهندگان هر نوع برنامه ای باید این کتاب را بخوانند. ” –Grady Booch
علیرغم انبوهی از دانش توسعه، تجربه و ابزارهایی که امروزه به طور کلی در دسترس هستند، درصد قابل توجهی از پروژه های نرم افزاری همچنان با شکست مواجه می شوند، اغلب به این دلیل که الزامات در ابتدا به درستی تعیین و تعریف نشده اند یا به درستی مدیریت نمی شوند. همانطور که پروژه آشکار می شود. مشتریان همیشه نیازهای خود را دقیقاً نمی دانند یا بیان نمی کنند و اغلب طراحان و توسعه دهندگان سؤالات مناسب را در زمان مناسب نمی پرسند. در نتیجه، پروژه‌ها اغلب به‌عنوان «نفخ ویژگی‌ها» از کنترل خارج می‌شوند و تغییر اولویت‌ها باعث می‌شود که بودجه‌ها و برنامه‌ها بیش از انتظارات باشد. مدیریت نیازمندی‌های نرم‌افزار بر این علت حیاتی شکست تمرکز می‌کند و یک رویکرد عملی و اثبات‌شده برای ساختن سیستم‌هایی ارائه می‌دهد که نیازهای مشتریان را برآورده می‌کنند – به موقع و با بودجه.
نویسندگان، پزشکان ماهری هستند که حرفه خود را در سنگرها و ساختن برنامه های کاربردی با کیفیت بالا، از جمله سیستم های ایمنی حیاتی و بلادرنگ گذرانده اند. آنها با استفاده از یک سبک غیررسمی و قابل دسترسی، داستان‌های جنگی خودشان، و یک مطالعه موردی جامع نشان می‌دهند که چگونه طراحان و توسعه‌دهندگان می‌توانند به طور مؤثر نیازمندی‌ها را با استفاده از قدرت استفاده و اشکال سنتی‌تر بیان نیازمندی‌ها شناسایی کنند. این کتاب تکنیک های اثبات شده برای تعیین، پیاده سازی، تأیید و اعتبار سنجی الزامات را نشان می دهد. این شش مهارت تیمی حیاتی را برای مدیریت نیازمندی‌ها در طول چرخه عمر پروژه شرح می‌دهد: تجزیه و تحلیل مشکل، درک نیازهای کاربر، تعریف سیستم، مدیریت دامنه، اصلاح تعریف سیستم، و ساختن سیستم مناسب. مدیریت نیازمندی‌های نرم‌افزار به طور خاص به چالش مداوم مدیریت تغییر می‌پردازد و فرآیندی را برای اطمینان از اینکه دامنه پروژه با موفقیت تعریف شده و مورد توافق همه ذینفعان است، توصیف می‌کند.
موضوعات تحت پوشش عبارتند از:
* پنج مرحله در تجزیه و تحلیل مسئله * مدل سازی کسب و کار و مهندسی سیستم * تکنیک هایی برای استخراج نیازهای مشتریان، کاربران، توسعه دهندگان و سایر ذینفعان * بکارگیری و اصلاح موارد استفاده * نمونه سازی اولیه * سازماندهی و مدیریت اطلاعات مورد نیاز * تعیین محدوده پروژه و مدیریت مشتریان * استفاده از روشهای غیررسمی و فنی برای تعیین الزامات * نحوه اندازه گیری و بهبود کیفیت الزامات محصول * حرکت از الزامات به پیاده سازی * تایید و اعتبار سیستم * مدیریت تغییر
کتاب با یک راهنمای گام به گام برای ترکیب این تکنیک های قدرتمند در پروژه های آینده به پایان می رسد.
“Many projects fail for the simple reason that the developers fail to build the right thing: They either deliver a system that does not meet the expectations of its intended users, or they deliver a system that focuses on secondary functions at the expense of its primary use. Drawing on their extensive experience, Dean and Don demonstrate how to employ an industrial-strength requirements process, one that helps ensure you will build the right thing. Developers of any kind of application should read this book.” –Grady Booch
Despite the wealth of development knowledge, experience, and tools generally available today, a substantial percentage of software projects continue to fail, often because requirements are not correctly determined and defined at the outset, or are not managed correctly as the project unfolds. Clients do not always know or express their needs precisely, and too often designers and developers do not ask the right questions at the right times. As a result, projects often spin out of control as “feature bloat” and shifting priorities cause budgets and schedules to exceed expectations. Managing Software Requirements focuses on this critical cause of failure and offers a practical, proven approach to building systems that meet customers’ needs–on time and within budget.
The authors are skilled practitioners who have spent their careers in the trenches building high-quality applications, including safety-critical, real-time systems. Using an informal, approachable style, their own war stories, and a comprehensive case study they show how designers and developers can effectively identify requirements by employing the power of use cases and more traditional forms of requirements expression. The book illustrates proven techniques for determining, implementing, verifying, and validating requirements. It describes six vital Team Skills for managing requirements throughout the lifecycle of a project: Analyzing the Problem, Understanding User Needs, Defining the System, Managing Scope, Refining the System Definition, and Building the Right System. Managing Software Requirements specifically addresses the ongoing challenge of managing change and describes a process for assuring that project scope is successfully defined and agreed upon by all stakeholders.
Topics covered include:
* The five steps in problem analysis * Business modeling and system engineering * Techniques for eliciting requirements from clients, users, developers, and other stakeholders * Applying and refining use cases * Prototyping * Organizing and managing requirements information * Establishing project scope and managing customers * Using both informal and technical methods for specifying requirements * How to measure and improve the quality of your product’s requirements * Moving from requirements to implementation * Verifying and validating the system * Managing change
The book concludes with a step-by-step guide to incorporating these powerful techniques into future projects.
دانلود کتاب «مدیریت نیازمندی های نرم افزار: یک رویکرد یکپارچه»
برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.