کتاب الکترونیکی

نحوه استخدام یک قهرمان: رازهای درونی برای یافتن، انتخاب و حفظ کارمندان عالی

How to Hire a Champion: Insider Secrets to Find, Select, and Keep Great Employees

دانلود کتاب How to Hire a Champion: Insider Secrets to Find, Select, and Keep Great Employees (به فارسی: نحوه استخدام یک قهرمان: رازهای درونی برای یافتن، انتخاب و حفظ کارمندان عالی) نوشته شده توسط «David P. Snyder»


اطلاعات کتاب نحوه استخدام یک قهرمان: رازهای درونی برای یافتن، انتخاب و حفظ کارمندان عالی

موضوع اصلی: تحصیلات

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Career Press

نویسنده: David P. Snyder

زبان: English

فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2008

تعداد صفحه: 257

حجم کتاب: 2 مگابایت

کد کتاب: 9781564149640 , 1564149641

توضیحات کتاب نحوه استخدام یک قهرمان: رازهای درونی برای یافتن، انتخاب و حفظ کارمندان عالی

هر مدیر منابع انسانی و استخدام‌کننده‌های اجرایی حفظ‌شده از یک مشتری شنیده‌اند که در مورد نامزد نهایی می‌گوید: “ما هنوز آنجا نیستیم.”

گاهی اوقات «ما هنوز آنجا نیستیم» یعنی فکر می‌کردیم می‌دانیم چه می‌خواهیم، ​​اما حالا که آن را می‌بینیم، نمی‌دانیم.

در بدترین موارد، “ما هنوز آنجا نیستیم” به این معنی است که بروید افراد بیشتری را دقیقاً مانند این (که تصمیم گرفتیم استخدام نکنیم) پیدا کنید.

چگونه می توان این مشکل را برطرف کرد و یک قهرمان برای این کار استخدام کرد؟

نحوه استخدام یک قهرمان در مورد کشف تمام اطلاعاتی است که به شما کمک می کند یک قهرمان را بشناسید و به دنبال او بروید. اگر تا به حال جستجوی یک مدیر اجرایی سطح “C” را آغاز کرده اید، می دانید که یک مجموعه نامزدهای ارشد پر از افراد با رزومه عالی خواهد بود. بسیاری از توضیحات شغلی سطوح ارشد، با فهرست مهارت ها و تجربیاتشان، آب را گل آلود کرده و اولویت های شرکت را مبهم می کند. نحوه استخدام یک قهرمان به یک مدیر اجرایی یا تیم استخدامی کمک می کند تا مشخص کند که یک شرکت به دنبال چه چیزی است و نامزدها را در غربالگری واقعا مفید قرار دهد. در تمام طول این کتاب لبخند زدم. روند ارائه شده شما را به سمت استخدام یک قهرمان راهی طولانی می کند و ممکن است تیم استخدام کننده شما را تشویق کند.


Every HR executive and retained executive recruiter has heard a client say of a finalist candidate, “We’re not there yet” This usually means “this person fits the bill on paper, but we not going forward to make a hire.”

Sometimes “we’re not there yet,” means, we thought we knew what we wanted, but now that we see it, we don’t.

In the very worst cases “we’re not there yet,” means, go find more people exactly like this one (who we just decided not to hire.)

How does one fix this problem and hire a champion for this job?

How to Hire a Champion is about uncovering all of the information that will help you to recognize a champion and go after him or her. If you have ever launched a search for a “C” level executive, you know that a senior candidate pool will be full of people with great resumes. Many senior level job descriptions, with their lists of skills and experience muddy the waters and obscure the company’s priorities. How to Hire a Champion helps an executive or a hiring team define what a company is after and put candidates through truly helpful screening. I smiled all the way through this book. The process presented will get you a long way toward hiring a champion and it may have your hiring team cheering.

دانلود کتاب «نحوه استخدام یک قهرمان: رازهای درونی برای یافتن، انتخاب و حفظ کارمندان عالی»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.