دانلود کتاب How To Be An Even Better Manager: A Complete A-Z of Proven Techniques and Essential Skills (به فارسی: چگونه یک مدیر حتی بهتر باشیم: A-Z کامل از تکنیک های اثبات شده و مهارت های ضروری) نوشته شده توسط «Michael Armstrong»
اطلاعات کتاب چگونه یک مدیر حتی بهتر باشیم: A-Z کامل از تکنیک های اثبات شده و مهارت های ضروری
موضوع اصلی: تحصیلات
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: Kogan Page
نویسنده: Michael Armstrong
زبان: English
فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2004
تعداد صفحه: 353
حجم کتاب: 1 مگابایت
کد کتاب: 9780749442620 , 074944262X
نوبت چاپ: 6th
توضیحات کتاب چگونه یک مدیر حتی بهتر باشیم: A-Z کامل از تکنیک های اثبات شده و مهارت های ضروری
این سوال است- و این بهترین پاسخ برای مدیریت مدیریت است!
کتاب مایکل آرمسترانگ از زمانی که برای اولین بار در سال 1983 با عنوان «چگونه مدیر بهتری باشیم» منتشر شد، موفقیتی خارق‌العاده داشته است. بله، با فروش بسیار خوب هر نسخه با تعداد بیش از 120000 نسخه تا کنون، از قدرتی به قوت خود رشد کرده است. و موفقیت آن سزاوار است.
این کتابی است که من در غرفه‌های کتاب ایستگاه راه‌آهن برای مسافری می‌بینم که نمی‌خواهد چیزی از لحاظ فکری سنگین برای سفر کاری‌اش داشته باشد، اما می‌خواهد قبل از جلسه‌ی پرموی بعدی‌اش به‌خوبی در سفر به این کشور به‌خوبی در جریان قرار گیرد. وقت ملاقات.
چهار سال از انتشار ششمین نسخه می گذرد و مایکل آرمسترانگ این اثر چشمگیر را با جزئیات به روز کرده است. پنجاه جنبه کلیدی مدیریت او تحت بازنگری گسترده و ضروری قرار گرفته است.
آرمسترانگ شامل هشت فصل جدید شده است که به چگونگی دستیابی به بهبود مستمر (برای تنظیم کننده غیور امروز بسیار مهم است)، چگونگی لذت بردن (مطمئن شوید که جوک ها را کنترل می کنید)، نحوه مدیریت ریسک (برای وکلا بسیار مهم)، نحوه آماده شدن مشتریان و ایجاد یک پرونده تجاری (خون حیات وکیل)، نحوه ایجاد یک طرح تجاری (مهمترین برای وکلا)، و چگونگی بهبودی از مشکلات (بسیار مهم برای وکلای مدافع!)
وکلا مدیران و کسب‌وکارهای کوچک هستند و باید مهارت‌هایی را داشته باشند که آرمسترانگ برای موفقیت یک پله بالا می‌روند تا پرونده‌ای را در دادگاه اجرا کنند (به عبارت دیگر، مدیریت کنند). خواسته هایی که در دنیای نامطمئن، پرتلاش و پرتلاطم امروز از ما می شود در حال افزایش است. همه ما همیشه به توسعه حرفه ای نیاز داریم تا در جریان اصلاحات جدیدی قرار بگیریم که باید به آن توجه کنیم و به روز باشیم، و این کتاب نکاتی را در مورد مدیریت عملی به ما می دهد که مورد توجه ویژه وکلای کار است.
عقل سلیم زیادی در این کتاب وجود دارد و مطمئناً دیدگاه بسیاری از نحوه مدیریت مدرن مدیریت را تقویت خواهد کرد. 50 حوزه تحت پوشش مستقل هستند و به سه حوزه تقسیم می شوند: مدیریت افراد، مدیریت فعالیت ها و فرآیندها، و مدیریت و توسعه خودتان (CPD).
پیش‌گفتار می‌گوید این کتاب راهنما به‌ویژه برای NVQs، PGCEs و CIPD/کارکردهای منابع انسانی مفید است، اما برای وکیل و خوانندگان عمومی، بیشتر از این پیش می‌رود زیرا به نمایه‌سازی افرادی که به‌عنوان مشتری و همچنین افرادی که در آن مدیریت می‌کنیم کمک می‌کند. شرکت ها یا اتاق های ما
من این ضمیمه را به ویژه با پوشش آن از شاخص های مثبت یا منفی عملکرد دوست داشتم که برای کسانی که قراردادهای کارمزد مشروط را وارد می کنند و ارزیابی های ریسک را جمع آوری می کنند عالی خواهد بود. همچنین، کتابشناسی عمومی فهرست خواندنی آموزنده ای را ارائه می دهد که دانشی را که مایکل آرمسترانگ با این بیانیه خوب از نحوه عملکرد مدیریت به ما داده است، نشان می دهد.
هدف از توسعه مستمر حرفه ای شخصی (CPPD) و تمرین انعکاسی فعلی به افراد تجاری (از جمله وکلا) کمک می کند تا دانش و مهارت های مدیریتی خود را در اکثر موقعیت های فعلی که با دستورالعمل های عالی ارائه شده با آن روبرو هستیم، ایجاد کنند. این عنوان بهترین پاسخ به مدیریت مدیریت امروزی است.
Michael Armstrong’s book has been a phenomenal success since it first appeared in 1983 as `How to be a Better Manager’. Yep, it has grown from strength to strength with each edition selling very well with a tally of over 120,000 copies sold so far. And its success is well-deserved.
It is the book I do see at railway station bookstalls for the traveller who doesn’t want something too intellectually heavy for his business journey, but wants to be well briefed before his next hairy meeting in a relaxed sort of way on the journey to the appointment.
It is four years since the sixth edition came out, and Michael Armstrong has updated this impressive work in some detail. His fifty key aspects of management have undergone extensive and necessary revision.
Armstrong has included eight new chapters dealing with how to achieve continuous improvement (so important for the zealous regulator of today), how to delight (make sure you control the jokes), how to manage risk (very important for solicitors), how to prepare customers and make a business case (the life-blood of the advocate), how to create a business plan (most important for barristers), and how to recover from setbacks (extremely important for advocates!)
Lawyers are managers and small businesses, and must have the skills outlined by Armstrong to be a success when they go up one notch to run (in other words, to manage) a case in court…. and succeed. The demands made on us in today’s uncertain, demanding and turbulent world are on the increase. We are all in need of professional development at all times to keep abreast of new reforms which we need to brush up on and be current, and this book gives us the tips on practical management which will be of special interest to employment lawyers.
There is a great deal of common sense in this book and it will certainly reinforce the views of many of how modern management is managed. The 50 areas covered are self-contained, falling into three areas: managing people, managing activities and processes, and your own management and development (CPD).
The Foreword says this handbook is particularly useful for NVQs, PGCEs and CIPD/human resources functions but, for the lawyer and general reader, it goes further as it helps with the profiling of people whom we meet as clients as well as those we manage in our firms or chambers.
I liked the appendix in particular with its coverage of positive or negative indicators of performance which will be great for those entering conditional fee agreements and compiling risk assessments. Also, the general bibliography gives an informative reading list which shows the knowledge Michael Armstrong has given to us with this fine statement of how management works.
The purpose of continuous personal professional development (CPPD) and current reflective practice will help business people (including lawyers) build up their managerial knowledge and skills in most current situations we face with the splendid guidelines offered. This title is the best answer to managing management today.
دانلود کتاب «چگونه یک مدیر حتی بهتر باشیم: A-Z کامل از تکنیک های اثبات شده و مهارت های ضروری»
برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.