کتاب الکترونیکی

جایگاه او سر میز: راهنمای یک زن برای مذاکره با پنج چالش کلیدی برای موفقیت رهبری

Her Place at the Table: A Woman's Guide to Negotiating Five Key Challenges to Leadership Success

دانلود کتاب Her Place at the Table: A Woman’s Guide to Negotiating Five Key Challenges to Leadership Success (به فارسی: جایگاه او سر میز: راهنمای یک زن برای مذاکره با پنج چالش کلیدی برای موفقیت رهبری) نوشته شده توسط «Deborah M. Kolb Ph.D. – Judith Williams Ph.D. – Carol Frohlinger JD»


اطلاعات کتاب جایگاه او سر میز: راهنمای یک زن برای مذاکره با پنج چالش کلیدی برای موفقیت رهبری

موضوع اصلی: 1

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Jossey-Bass

نویسنده: Deborah M. Kolb Ph.D. – Judith Williams Ph.D. – Carol Frohlinger JD

زبان: English

فرمت کتاب: chm (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2004

تعداد صفحه: 256

حجم کتاب: 1 مگابایت

کد کتاب: 0787972142 , 9780787972141

نوبت چاپ: Updated

توضیحات کتاب جایگاه او سر میز: راهنمای یک زن برای مذاکره با پنج چالش کلیدی برای موفقیت رهبری

تام پیترز، استاد مدیریت، فریاد می زند، زنان غرش می کنند. از BusinessWeek می پرسد: «یک رهبر می خواهید؟» «یک زن را استخدام کنید. این فهرست از زنانی که زمام شرکت‌های برتر را به دست می‌گیرند و آنها را تغییر می‌دهند، طولانی‌تر می‌شود. آن مولکای در زیراکس، کارلی فیورینا در هیولت پاکارد، آن مور در تایم، شرکت، آندریا جونگ در آون، و آن فاج در یانگ و روبیکام هستند. علیرغم این داستان های موفقیت قابل مشاهده، مسیر دستیابی به مجموعه اجرایی برای زنان همچنان عذاب آور است. . آزمایش را می توان طولانی کرد، بررسی دقیق. آیا او واقعاً “چیزهای مناسب” را زمانی که اوضاع سخت شود، خواهد داشت؟ حتی کارلی فلورینا برای توجه به جنسیت خود آماده نبود. جایگاه او در میز یک راهنمای عملی برای هر زنی است که با یک نقش سخت سروکار دارد. نویسندگان با تکیه بر مصاحبه‌های گسترده با رهبران زن، پنج چالش کلیدی را جدا می‌کنند. هوش – برای تصمیم‌گیری آگاهانه به اطلاعات خوبی نیاز دارید، اما دریافت آن می‌تواند پیشنهادی دشوار برای زنان باشد. از بازیکنان اصلی، اما شما نمی‌توانید این متحدان را به عنوان منابع بدیهی در نظر بگیرید – تخصیص‌ها همیشه با نتایج مورد انتظار خرید در مطابقت ندارد – اگر کسی نمی‌خواهد دنبال کند، نمی‌توانید رهبری کنید، اما آوردن یک تیم می‌تواند مفید باشد. ایجاد تفاوت – ارزشی که ایجاد می‌کنید باید قبل از ایجاد تفاوت قابل مشاهده باشد. برای هر چالش، نویسندگان نکاتی را در مورد اجتناب از تله‌های رایج ارائه می‌کنند و سپس حرکت‌های استراتژیکی را ارائه می‌کنند که شما را برای موفقیت قرار می‌دهد. راهنماهای پایان هر فصل، به کارگیری اصول را آسان می کند.


Women roar,” exclaims management guru Tom Peters. “Want a leader?” asks BusinessWeek. “Hire a woman. This list of women taking the reins at top companies and turning them around grows longer. There’s Anne Mulcahy at Xerox, Carly Fiorina at Hewlett-Packard, Anne Moore at Time, Inc., Andrea Jung at Avon, and Ann Fudge at Young & Rubicam.Despite these visible success stories, the path to the executive suite remains torturous for women. The testing can be prolonged, the scrutiny intense. Will she really have the “right stuff” when the going gets rough? Even Carly Florina was unprepared for the attention paid to her gender.Her Place at the Table is a practical guide for any woman dealing with a demanding role. Drawing on extensive interviews with women leaders, the authors isolate five key challenges.Intelligence – to make informed decisions you need good information, but getting it can be a tricky proposition for women Backing – no one wants to take on a tough job without the support of major players, but you can’t take those allies for granted Resources – allocations don’t always square with the results expected Buy-In – you can’t lead if no one wants to follow, but bringing a team on board can be problematic Making a Difference – the value you create must be visible before it makes a difference For each challenge, the authors offer tips on avoiding common traps and then lay out the strategic moves that position you for success. The guides concluding each chapter make it easy to put the principles to work.

دانلود کتاب «جایگاه او سر میز: راهنمای یک زن برای مذاکره با پنج چالش کلیدی برای موفقیت رهبری»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.