کتاب الکترونیکی

دیپلماسی زیست محیطی: مذاکره برای توافقنامه های جهانی موثرتر

Environmental Diplomacy: Negotiating More Effective Global Agreements

دانلود کتاب Environmental Diplomacy: Negotiating More Effective Global Agreements (به فارسی: دیپلماسی زیست محیطی: مذاکره برای توافقنامه های جهانی موثرتر) نوشته شده توسط «Lawrence E. Susskind»


اطلاعات کتاب دیپلماسی زیست محیطی: مذاکره برای توافقنامه های جهانی موثرتر

موضوع اصلی: بوم شناسی

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Oxford University Press, USA

نویسنده: Lawrence E. Susskind

زبان: English

فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 1994

تعداد صفحه: 214

حجم کتاب: 12 مگابایت

کد کتاب: 9780195075946 , 0195075943 , 0195075935 , 9780195075939 , 9781601298881

توضیحات کتاب دیپلماسی زیست محیطی: مذاکره برای توافقنامه های جهانی موثرتر

شرکت‌هایی که سیاست «عدم پشیمانی» را که در این کتاب به‌عنوان یک استراتژی دیپلماسی جهانی توصیف شده است، اعمال می‌کنند، احتمالاً با حرکت‌های سبز سازمانی خود در عصر تغییرات آب و هوایی و محدودیت کربن، عملکرد بهتری خواهند داشت. ساسکیند، که رهبری برنامه مذاکره «اختلاف عمومی» هاروارد را بر عهده داشت، این کتاب را اندکی پس از «اجلاس زمین» سازمان ملل در سال 1992 نوشت (که در آن من به عنوان مشاور ارتباطات تجاری شرکت کردم و سپس «سبز رفتن» را نوشتم). ایده او مبنی بر «عدم پشیمانی» در تصمیم‌گیری‌های مربوط به تغییرات آب و هوایی: چه کشوری معتقد باشد که انتشار CO2 باعث گرم شدن کره زمین می‌شود یا نه، اقدام برای صرفه‌جویی در مصرف سوخت یک مزیت اقتصادی است. “شرکت” را جایگزین ملت کنید و این اصل در پشت اکثر اقدامات مدیریت شرکت با توجه به سبز شدن شرکتی مدرن است. مدیران اجرایی شرط‌بندی‌های خود را پوشش می‌دهند یا روی بازگشت سرمایه‌ای شرط‌بندی می‌کنند که ممکن است – یا خواهد – اثرات زیست‌محیطی را کاهش دهد، تمرکز بر پیروزی‌های احتمالی یا حداقل، کاهش پشیمانی. کتاب ساسکیند، راهنمای تصویری بزرگ در مورد دیپلماسی سبز، منبع مهمی برای مدیریت سبز خوب است.


Companies applying the ‘no regrets’ policy described in this book as a global diplomacy strategy are likely to fare better with their corporate greening moves in the climate-change, carbon-constraint era. Susskind, who led Harvard’s ‘public dispute’ negotiation program, wrote this book shortly after the 1992 UN ‘earth summit’ (in which I participated as a business communications consultant, and then wrote “Going Green”). His idea of ‘no regrets’ in climate change decisions: Whether or not a nation believes CO2 emissions cause global warming, action to conserve fuel is an economic plus. Substitute “company” for nation and the principle is behind most company management moves with regard to modern corporate greening. Executives hedge their bets or bet on ROIs that may — or will — reduce environmental impact, focusing on probable wins or, at minimum, reduced regret. Susskind’s book, a big-picture guide on green diplomacy, is a substantial resource for good green management.

دانلود کتاب «دیپلماسی زیست محیطی: مذاکره برای توافقنامه های جهانی موثرتر»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.