دانلود کتاب Chasing the Rabbit: How Market Leaders Outdistance the Competition and How Great Companies Can Catch Up and Win, Foreword by Clay Christensen (به فارسی: تعقیب خرگوش: چگونه رهبران بازار از رقابت فاصله می گیرند و چگونه شرکت های بزرگ می توانند عقب بیفتند و برنده شوند، پیش گفتار توسط کلی کریستنسن) نوشته شده توسط «Steven Spear»
اطلاعات کتاب تعقیب خرگوش: چگونه رهبران بازار از رقابت فاصله می گیرند و چگونه شرکت های بزرگ می توانند عقب بیفتند و برنده شوند، پیش گفتار توسط کلی کریستنسن
موضوع اصلی: 1
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: McGraw-Hill
نویسنده: Steven Spear
زبان: English
فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2008
تعداد صفحه: 433
حجم کتاب: 2 مگابایت
کد کتاب: 0415385954
نوبت چاپ: 1
توضیحات کتاب تعقیب خرگوش: چگونه رهبران بازار از رقابت فاصله می گیرند و چگونه شرکت های بزرگ می توانند عقب بیفتند و برنده شوند، پیش گفتار توسط کلی کریستنسن
برنده جایزه Shingo Prize for Research and Professional Publication، 2009
چگونه شرکت ها می توانند آنقدر خوب عمل کنند که همتایان صنعتی آنها فقط از نظر نام رقیب باشند؟ اگرچه آنها در یک صنعت کار می کنند، به بازار مشابهی خدمات می دهند، و حتی از تامین کنندگان یکسانی استفاده می کنند، این “خرگوش ها” پیشتاز رقابت هستند و مهمتر از آن، به طور مداوم پیشتاز خود را گسترش می دهند. در تعقیب خرگوش، استیون جی اسپیر آنچه را که سازمان‌های با سرعت بالا و پیشرو در بازار را متمایز می‌کند، توصیف می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید گروه را در صنعت خود رهبری کنید.
Spear عملیات داخلی سازمان‌های مسلط را بررسی می‌کند، از جمله تویوتا، آلکوآ، پرت اند ویتنی، برنامه انرژی هسته‌ای نیروی دریایی ایالات متحده، و بیمارستان‌های آموزشی سطح بالا – سازمان‌هایی که در صنایع بسیار متفاوتی فعالیت می‌کنند، اما یک چیز مشترک دارند: مدیریت ماهرانه سیستم‌های داخلی پیچیده که ثابت و تقریباً ثابت تولید می‌کنند. خودسازی خودکار با سرعتی سریعتر، مدت زمان طولانی‌تر و وسعت بیشتری نسبت به دیگران. در نتیجه، هر یک از سطحی از سودآوری، کیفیت، کارایی، قابلیت اطمینان و چابکی بی نظیر با رقبا برخوردار هستند. تعقیب خرگوش نشان می‌دهد که چگونه می‌توان:
- یک سیستم «کشف پویا» ایجاد کرد که برای آشکار کردن مشکلات و ضعف‌های عملیاتی طراحی شده است.
- دانش به دست آمده از حل مشکلات محلی را در کل شرکت منتشر کنید
- مدیرانی را ایجاد کنید که در فرآیند نوآوری مستمر سرمایه گذاری کنند
هر نوع شرکتی که دارید – از فناوری گرفته تا تامین مالی تا مراقبت های بهداشتی- -تسلط بر این چهار قابلیت کلیدی، شما را در مسیری سریع به سمت تعالی عملیاتی قرار می دهد، جایی که با استفاده از سرمایه کمتر و منابع کمتر، نتایج سریعتر و بهتری خواهید داشت. درس های استیون جی اسپیر را به کار ببرید و رقابت را در خاک رها کنید.
Winner of the Shingo Prize for Research and Professional Publication, 2009
How can companies perform so well that their industry counterparts are competitors in name only? Although they operate in the same industry, serve the same market, and even use the same suppliers, these “rabbits” lead the race and, more importantly, continually widen their lead. In Chasing the Rabbit , Steven J. Spear describes what sets high-velocity, market-leading organizations apart and explains how you can lead the pack in your industry.
Spear examines the internal operations of dominant organizations, including Toyota, Alcoa, Pratt & Whitney, the US Navy’s Nuclear Power Program, and top-tier teaching hospitals–organizations operating in vastly differing industries, but which share one thing in common: the skillful management of complex internal systems that generates constant, almost automatic self-improvement at rates faster, durations longer, and breadths wider than anyone else musters. As a result, each enjoys a level of profitability, quality, efficiency, reliability, and agility unmatched by rivals. Chasing the Rabbit shows how to:
- Build a system of “dynamic discovery” designed to reveal operational problems and weaknesses
- Attack and solve problems at the time and in the place where they occur, converting weaknesses into strengths
- Disseminate knowledge gained from solving local problems throughout the company as a whole
- Create managers invested in the process of continual innovation
Whatever kind of company you operate–from technology to finance to healthcare–mastery of these four key capabilities will put you on the fast track to operational excellence, where you will generate faster, better results using less capital and fewer resources. Apply the lessons of Steven J. Spear’s and leave the competition in the dust.
برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.