کتاب الکترونیکی

مدیریت فرآیند کسب و کار کاربردی: ایجاد شرکت مدیریت شده با ارزش

Business Process Management Applied: Creating the Value Managed Enterprise

دانلود کتاب Business Process Management Applied: Creating the Value Managed Enterprise (به فارسی: مدیریت فرآیند کسب و کار کاربردی: ایجاد شرکت مدیریت شده با ارزش) نوشته شده توسط «Charles C. Poirier; Ian Walker»


اطلاعات کتاب مدیریت فرآیند کسب و کار کاربردی: ایجاد شرکت مدیریت شده با ارزش

موضوع اصلی: سیستم های اطلاعاتی: کسب و کارهای EC

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: J. Ross Publishing, Inc.

نویسنده: Charles C. Poirier; Ian Walker

زبان: English

فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2005

تعداد صفحه: 265

حجم کتاب: 6 مگابایت

کد کتاب: 9781932159332 , 1932159339

توضیحات کتاب مدیریت فرآیند کسب و کار کاربردی: ایجاد شرکت مدیریت شده با ارزش

نقشه راه دستیابی به موفقیت را به دست آورید که بهبود فرآیندهای خاص را به رشد سود نهایی مرتبط می کند. مدیریت فرآیند کسب و کار کاربردی: ایجاد شرکت مدیریت ارزش نشان می‌دهد که چگونه بهبود فرآیند می‌تواند برای شرکت‌هایی با هر اندازه در هر صنعتی و روش ردیابی این پس‌اندازها در صورت‌های مالی، با استفاده از یک مدل سررسید اثبات‌شده و مدل SCOR®. این دارای یک چارچوب راهنما و ارائه معماری زیربنایی است، از جمله عناصر اساسی بهینه‌سازی شرکت توسعه‌یافته، استفاده از ابزارها و تکنیک‌های مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) و افزایش ارزش برای همه مؤلفه‌های شرکت شبکه‌ای – به ویژه مصرف‌کننده نهایی. .

مدیریت فرآیند کسب و کار کاربردی تنها متنی است که به راحتی زنجیره تامین و تفکر BPM را با شرایط عادی مرتبط می‌کند. کسب‌وکارها در سراسر جهان در حال کشف پیشرفت‌های ممکن از طریق تمرکز بر مراحل کلیدی فرآیند موجود در یک زنجیره تامین سرتاسری هستند و با ایجاد یک شبکه تجاری هوشمند واقعاً مرتبط و بهینه‌شده، پنج تا هشت امتیاز سود جدید را به دست می‌آورند. که ارزش بیشتری را برای سازمان ارائه می کند.

ویژگی های کلیدی: -شامل یک مدل بلوغ زنجیره تامین پنج سطحی است که نشان می دهد چگونه سطوح فزاینده همکاری با شرکای زنجیره ارزش قابل اعتماد می تواند نتایج کسب و کار را به طور قابل ملاحظه ای بهبود بخشد – فناوری های جدیدی را پوشش می دهد که شکل دهنده ستون فقرات سیستم های BPM که مهندسی مجدد مستمر فرآیندهای حیاتی را در زمان واقعی، بدون بازکاری عمده IT امکان پذیر می کند – یک نقشه راه گام به گام برای پیاده سازی BPM ارائه می دهد که بهبود فرآیندهای خاص را به صرفه جویی و ایجاد ارزش خاص مرتبط می کند – یک شبیه سازی مبتنی بر کامپیوتر پویا را معرفی می کند. ابزاری برای آزمایش تغییرات بهبود کسب و کار قبل از اجرا، همراه با تکنیک های پشتیبانی شده توسط مثال های واقعی برای بهینه سازی فرآیندها و زنجیره های تامین قبل از مواجهه با ریسک در نتایج احتمالی


Acquire the roadmap for achieving success that relates specific process improvements to bottom-line profit growth. Business Process Management Applied: Creating the Value Managed Enterprise illustrates how process improvement can add value for firms of any size in any industry and the method for tracking those savings to financial statements, using a proven maturity model and a SCOR® model. It features a guiding framework and a presentation of the underlying architecture, including the basic elements of optimizing the extended enterprise, applying business process management (BPM) tools and techniques, and bringing increased value to all constituents of the networked enterprise — especially the end consumer.

Business Process Management Applied is the only text that easily relates supply chain and BPM thinking into layman’s terms. Businesses around the world are discovering the improvements possible through a focus on the key process steps contained in an end-to-end supply chain, generating five to eight points of new profit to the bottom line by creating a truly linked and optimized intelligent business network that delivers greater value to the organization.

Key Features: -Includes a five-level supply chain maturity model that illustrates how ever-increasing levels of collaboration with trusted value chain partners can substantially improve business results -Covers new technologies that form the backbone of BPM systems that enable continuous reengineering of critical processes in real time, without major IT rework -Presents a step-by-step roadmap for BPM implementation that ties specific process improvements to specific savings and value creation -Introduces a dynamic computer-based simulation tool for testing business improvement changes before implementation, along with techniques supported by real examples for optimizing processes and supply chains before encountering risk in possible outcomes

دانلود کتاب «مدیریت فرآیند کسب و کار کاربردی: ایجاد شرکت مدیریت شده با ارزش»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.