دانلود کتاب A Standard for Enterprise Project Management (به فارسی: استانداردی برای مدیریت پروژه سازمانی) نوشته شده توسط «Daniel Minoli»
اطلاعات کتاب استانداردی برای مدیریت پروژه سازمانی
موضوع اصلی: سیستم های اطلاعاتی
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: CRC Press
نویسنده: Daniel Minoli
زبان: English
فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2009
تعداد صفحه: 500
حجم کتاب: 12 مگابایت
کد کتاب: 0849385172 , 9780849385179 , 9781420013702 , 9781420072457 , 1420072455
نوبت چاپ: 1
توضیحات کتاب استانداردی برای مدیریت پروژه سازمانی
استانداردی برای مدیریت پروژه سازمانی با ارائه مدل‌های ساختاریافته و در عین حال قابل انطباق موفقیت پروژه در سازمان، هر یک از عناصر اساسی مورد نیاز برای موفقیت پروژه را توضیح می‌دهد و آنها را در یک زنجیره چرخه عمر متعادل ادغام می‌کند. همچنین فهرستی از سیاست‌ها، رویه‌ها، تکنیک‌ها و الگوهای عملی را برای مدیریت سازگار پروژه‌ها ارائه می‌کند. این کتاب ابتدا مجوز و شروع پروژه را مورد بحث قرار می دهد، سپس تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی را انجام می دهد. سپس اجرا، کنترل و بسته شدن را پوشش می دهد. هر مرحله حاوی توضیح و تصویری از نحوه بهینه سازی موفقیت است. نویسنده در سرتاسر متن به پیوست های متعددی اشاره می کند که هم الگوهای خالی و هم کامل شده را تشکیل می دهند. او جزئیاتی را در مورد نحوه استفاده از این ابزارها، با تاکید بر ایجاد تعادل بین مزایای استانداردسازی و نیاز به انعطاف، ارائه می دهد. CD-ROM همراه شامل نسخه رنگی کتاب با چهار ویژگی اضافی است: 1. شروع سریع با Project 2003 که یک آموزش یک صفحه ای و سه صفحه چاپ صفحه را ارائه می دهد که برای تولید سریع طرح های پروژه خوانا و مختصر طراحی شده است 2. شبکه آمادگی پروژه پیچیده که نحوه مدیریت روابط متقابل پیچیده در محیط پروژه یا برنامه را نشان می دهد 3. شبکه توسعه شایستگی مدیریت پروژه که برنامه ای را برای توسعه مهارت های کلیدی در بین مدیران پروژه در یک سازمان ترسیم می کند 4. ماتریس قابلیت ردیابی که نشان می‌دهد چگونه سطوح مختلف نیازمندی‌ها و راه‌حل‌های نهایی به هم مرتبط هستند این کتاب راهنمای بدون دردسری برای بیرون آوردن سریع طرح‌های تجاری از ابرها و روی زمین ارائه می‌دهد. ترکیب سختگیری و نظم و انضباط مدیریت پروژه با تجزیه و تحلیل دقیق کسب و کار، نشان می دهد که چگونه می توان با موفقیت در هر سازمانی مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل تجاری را ایجاد کرد، تکمیل و ارتقا داد.
The book first discusses project authorization and initiation, followed by analysis and planning. It then covers execution, control, and closure. Each phase contains an explanation and an illustration of how to optimize success.
Throughout the text, the author refers to numerous appendices that constitute both blank and completed templates. He provides details on how to use these tools, with an emphasis on balancing the benefits of standardization and the need for flexibility.
The accompanying CD-ROM encompasses a color version of the book with four bonus features:
1. Quick start with Project 2003 that offers a one-page tutorial and three pages of screen prints designed to quickly generate readable and concise project plans
2. Complex project readiness grid that suggests how to manage intricate interrelationships in a project or program environment
3. Project management competency development grid that outlines a program for developing key skills among project managers within an organization
4. Traceability matrix that illustrates how various levels of requirements and final solutions are interrelated
This book offers a painless guide to quickly getting business initiatives out of the clouds and onto the ground. Blending the rigor and discipline of project management with the thoroughness of business analysis, it shows how to successfully build, complement, and enhance project management and business analysis in any organization.
دانلود کتاب «استانداردی برای مدیریت پروژه سازمانی»
برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.