سایر علوم اجتماعی

برنامه ریزی برای شکست: جنگ های ایالات متحده در ویتنام، عراق و افغانستان

Planning to Fail: The US Wars in Vietnam, Iraq, and Afghanistan

دانلود کتاب Planning to Fail: The US Wars in Vietnam, Iraq, and Afghanistan (به فارسی: برنامه ریزی برای شکست: جنگ های ایالات متحده در ویتنام، عراق و افغانستان) نوشته شده توسط «Lebovic – James H.»

اطلاعات کتاب برنامه ریزی برای شکست: جنگ های ایالات متحده در ویتنام، عراق و افغانستان

موضوع اصلی: جامعه، سیاست و فلسفه – علوم اجتماعی

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Oxford University Press

نویسنده: Lebovic – James H.

زبان: english

فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2019

تعداد صفحه: 240 / 257

حجم فایل: 3.66 مگابایت

کد کتاب: 0190935332 , 9780190935337

توضیحات کتاب برنامه ریزی برای شکست: جنگ های ایالات متحده در ویتنام، عراق و افغانستان

تشکیلات امنیت ملی ایالات متحده بسیار گسترده است، با این حال ایالات متحده تقریباً در هر یک از درگیری های اصلی خود پس از جنگ جهانی دوم نتوانسته است به اهداف اولیه خود دست یابد. از میان این تلاش‌های پر دردسر، جنگ‌های ایالات متحده در ویتنام (73-1965)، عراق (11-2003)، و افغانستان (2001 تا کنون) به دلیل استقامت، سرمایه‌گذاری در منابع، هزینه‌های انسانی و تصمیمات اشتباه محاسباتی برجسته هستند. از آنجایی که اهداف کلی سیاست دور هستند و قابل تفسیر هستند، سیاست گذاران تصمیمات خود را در دنیای فوری اهداف کوتاه مدت، وظایف برجسته، محدودیت های خط مشی و برنامه های زمانی ثابت قرار می دهند. در نتیجه، آنها در مورد منافع سیاست‌های ترجیحی خود اغراق می‌کنند، هزینه‌ها و الزامات همراه را نادیده می‌گیرند و مزایای جایگزین‌ها را نادیده می‌گیرند. جیمز اچ لبوویچ در کتاب برنامه ریزی برای شکست استدلال می کند که نزدیک بینی عمیق به توضیح شکست های تصمیم گیری ایالات متحده کمک می کند. در هر یک از جنگ‌هایی که در این کتاب بررسی شده است، او چهار مرحله مداخله را مشخص می‌کند. اول از همه، سیاستگذاران نابخردانه جنگ را انتخاب کردند. پس از شروع جنگ، آنها ناخواسته به دنبال گسترش یا گسترش مأموریت بودند. در مرحله بعد، آنها این مأموریت را به شکل اختصاری تا اثری کمتر از حد مطلوب دنبال کردند. سرانجام، آنها مأموریت را برای خروج از درگیری تطبیق دادند. لبوویچ استدلال می کند که رهبران ایالات متحده عملاً در حال برنامه ریزی برای شکست دادن هرچه امیدها و افکارشان در زمان شروع مداخله بودند، داشتند. تصمیم گیرندگان کمتر از آنچه باید تلاش می کردند، حتی زمانی که شرایط برای انتخاب های خوب اجازه می داد. سپس، هنگامی که شرایط روی زمین آنها را تنها با انتخاب های بد باقی می گذاشت، آنها به شدت و بیش از آنچه که می توانست مهم باشد مبارزه کردند. سیاستگذاران به این جنگ‌ها اجازه دادند تا توانایی‌های موجود را از بین ببرند، نیروهای ایالات متحده را به نقطه‌ی شکست سوق دهند و حمایت عمومی را از بین ببرند. آنها سرانجام به شرایط خروجی رضایت دادند که خود (یا پیشینیان) در آغاز این درگیری ها رد می کردند. این کتاب با ارائه یک تجزیه و تحلیل گسترده و دقیق، الگوی غیرقابل انکار شکست را شناسایی می کند و درس هایی را که می توانیم از آن بیاموزیم برجسته می کند.

The United States national-security establishment is vast, yet the United States has failed to meet its initial objectives in almost every one of its major, post-World War II conflicts. Of these troubled efforts, the US wars in Vietnam (1965-73), Iraq (2003-11), and Afghanistan (2001-present) stand out for their endurance, resource investment, human cost, and miscalculated decisions. Because overarching policy goals are distant and open to interpretation, policymakers ground their decisions in the immediate world of short-term objectives, salient tasks, policy constraints, and fixed time schedules. As a consequence, they exaggerate the benefits of their preferred policies, ignore the accompanying costs and requirements, and underappreciate the benefits of alternatives. In Planning to Fail, James H. Lebovic argues that a profound myopia helps explain US decision-making failures. In each of the wars explored in this book, he identifies four stages of intervention. First and foremost, policymakers chose unwisely to go to war. After the fighting began, they inadvisably sought to extend or expand the mission. Next, they pursued the mission, in abbreviated form, to suboptimal effect. Finally, they adapted the mission to exit from the conflict. Lebovic argues that US leaders were effectively planning to fail whatever their hopes and thoughts were at the time the intervention began. Decision-makers struggled less than they should have, even when conditions allowed for good choices. Then, when conditions on the ground left them with only bad choices, they struggled furiously and more than could ever matter. Policymakers allowed these wars to sap available capabilities, push US forces to the breaking point, and exhaust public support. They finally settled for terms of departure that they (or their predecessors) would have rejected at the start of these conflicts. Offering a far-ranging and detailed analysis, this book identifies an unmistakable pattern of failure and highlights lessons we can learn from it.

دانلود کتاب «برنامه ریزی برای شکست: جنگ های ایالات متحده در ویتنام، عراق و افغانستان»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.

برچسب ها

دیدگاهتان را بنویسید

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.
کتابخانه دیجیتال بَلیان