دانلود کتاب The Three-Box Solution: A Strategy for Leading Innovation (به فارسی: راه حل سه جعبه: استراتژی برای نوآوری پیشرو) نوشته شده توسط «Vijay Govindarajan»
اطلاعات کتاب راه حل سه جعبه: استراتژی برای نوآوری پیشرو
موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – مدیریت و رهبری
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: Harvard Business Review Press
نویسنده: Vijay Govindarajan
زبان: english
فرمت کتاب: EPUB (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2016
تعداد صفحه: 256
حجم فایل: 1.12 مگابایت
کد کتاب: 1633690148 , 9781633690141
توضیحات کتاب راه حل سه جعبه: استراتژی برای نوآوری پیشرو
نحوه نوآوری و اجرا
رهبران از قبل می‌دانند که نوآوری مستلزم مجموعه‌ای متفاوت از فعالیت‌ها، مهارت‌ها، روش‌ها، معیارها، ذهنیت‌ها و رهبری است. نزدیک می شود. و به خوبی درک شده است که ایجاد یک کسب و کار جدید و بهینه سازی کسب و کار موجود دو چالش اساسی مدیریتی متفاوت هستند. مشکل واقعی برای رهبران انجام هر دو به طور همزمان است. چگونه الزامات عملکرد کسب و کار موجود را برآورده می کنید – کسب و کاری که هنوز در حال رونق است – در حالی که به طور چشمگیری آن را اختراع می کنید؟ چگونه تغییر در مدل کسب و کار فعلی خود را قبل از اینکه یک بحران مجبور به ترک آن کند تصور می کنید؟
مدرس نوآوری ویجی گوویندارجان، کیت ابزار نوآوری رهبر را با روشی ساده و اثبات شده برای تخصیص انرژی، زمان سازمان گسترش می دهد. و منابع – در مقیاس متوازن – در سراسر آنچه او “سه جعبه” می نامد:
• جعبه 1: حال — مدیریت کسب و کار اصلی در اوج سودآوری
• کادر 2: گذشته — ایده ها را رها کنید، شیوه‌ها و نگرش‌هایی که می‌توانند مانع نوآوری شوند
• کادر 3: آینده—تبدیل ایده‌های نوآورانه به محصولات و کسب‌وکارهای جدید
چارچوب سه جعبه‌ای نوآوری پیشرو را آسان‌تر می‌کند، زیرا به رهبران واژگان و مجموعه‌ای ساده می‌دهد. ابزارهایی برای مدیریت و اندازه گیری این مجموعه رفتارها و فعالیت های مختلف در تمام سطوح سازمان. پشتیبانی شده با نمونه های شرکت غنی-GE، Mahindra و amp. ماهیندرا، هاسبرو، آی‌بی‌ام، یونایتد رنتال، و خدمات مشاوره تاتا – و شهادت رهبرانی که با موفقیت از این چارچوب استفاده کرده‌اند، این کتاب یک‌بار برای همیشه معضل عملی را حل می‌کند که چگونه سازمان را با خواسته‌های حیاتی اما رقابتی نوآوری هماهنگ کند.
Leaders already know that innovation calls for a different set of activities, skills, methods, metrics, mind-sets, and leadership approaches. And it is well understood that creating a new business and optimizing an already existing one are two fundamentally different management challenges. The real problem for leaders is doing both, simultaneously. How do you meet the performance requirements of the existing businessone that is still thrivingwhile dramatically reinventing it? How do you envision a change in your current business model before a crisis forces you to abandon it?
Innovation guru Vijay Govindarajan expands the leader’s innovation tool kit with a simple and proven method for allocating the organization’s energy, time, and resourcesin balanced measureacross what he calls the three boxes”:
Box 1: The presentManage the core business at peak profitability
Box 2: The pastAbandon ideas, practices, and attitudes that could inhibit innovation
Box 3: The futureConvert breakthrough ideas into new products and businesses
The three-box framework makes leading innovation easier because it gives leaders a simple vocabulary and set of tools for managing and measuring these different sets of behaviors and activities across all levels of the organization. Supported with rich company examplesGE, Mahindra & Mahindra, Hasbro, IBM, United Rentals, and Tata Consultancy Servicesand testimonies of leaders who have successfully used this framework, this book solves once and for all the practical dilemma of how to align an organization on the critical but competing demands of innovation.
دانلود کتاب «راه حل سه جعبه: استراتژی برای نوآوری پیشرو»
برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.