تجارت

راه شش سیگما: جنرال الکتریک، موتورولا و سایر شرکت های برتر چگونه عملکرد خود را ارتقا می دهند

The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies are Honing Their Performance

دانلود کتاب The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies are Honing Their Performance (به فارسی: راه شش سیگما: جنرال الکتریک، موتورولا و سایر شرکت های برتر چگونه عملکرد خود را ارتقا می دهند) نوشته شده توسط «Peter S. Pande et al – Robert P. Neuman – Roland R. Cavanagh»


اطلاعات کتاب راه شش سیگما: جنرال الکتریک، موتورولا و سایر شرکت های برتر چگونه عملکرد خود را ارتقا می دهند

موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: McGraw-Hill

نویسنده: Peter S. Pande et al – Robert P. Neuman – Roland R. Cavanagh

زبان: english

فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2000

تعداد صفحه: 90

حجم فایل: 1.29 مگابایت

کد کتاب: 0071358064 , 9780071358064

نوبت چاپ: 1

توضیحات کتاب راه شش سیگما: جنرال الکتریک، موتورولا و سایر شرکت های برتر چگونه عملکرد خود را ارتقا می دهند

شش سیگما یک سیستم مدیریت داده محور با اهداف عملکرد تقریباً عالی است که برای تحسین شرکت های پیشرو مانند جنرال الکتریک به کار گرفته شده است. نام آن برگرفته از هدف آماری چشم نواز برای عملکرد بدون بیش از 3.4 نقص در هر یک میلیون شانس است، اما پیتر پانده، رابرت نویمن و رولاند کاوانا – همکاران در شرکتی که خدمات پیاده‌سازی، آموزش و مدیریت شش سیگما را ارائه می‌کنند. معتقد است که اصول آن را می توان در انواع کسب و کارها برای کاهش هزینه ها، بهبود بهره وری، افزایش سهم بازار و دستیابی به نتایج مثبت دیگر به کار برد. Six Sigma Way راهنمای جامع خود کمکی آنها برای تطبیق و استفاده از سیستم تحت شرایط مختلف است. دو بخش اول آن اصول اساسی را پوشش می دهد و پیشنهادات خاصی را برای همسویی فرآیند با نیازها و اهداف فردی ارائه می دهد. (این بخش‌ها شامل بخش‌هایی درباره تعادل هزینه‌ها و منافع بالقوه، شفاف‌سازی اهداف، و تعریف چارچوب‌های زمانی است.) بخش پایانی که بیش از نیمی از کتاب را به خود اختصاص می‌دهد، بر پیاده‌سازی از طریق یک «نقشه راه» پنج مرحله‌ای دقیق و در عین حال انعطاف‌پذیر متمرکز است. فرآیندهای اصلی یک شرکت، مشتریان کلیدی، عملکرد فعلی، “فرصت های بهبود با پتانسیل بالا” و شیوه های آینده. در حالی که این روش بسیار پیچیده است، مدیران کوشا باید بتوانند حداقل اجزای اساسی را با ابزارها و تکنیک های ارائه شده به سازمان خود بیاورند.


Six Sigma is a data-driven management system with near-perfect-performance objectives that has been employed to acclaim at leading corporations like General Electric. Its name is derived from the eye-catching statistical target of operating with no more than 3.4 defects per one million chances, but Peter Pande, Robert Neuman, and Roland Cavanagh – associates in a firm providing Six Sigma implementation, training, and management services – contend its principles can be applied in businesses of all types to routinely reduce costs, improve productivity, increase market share, and achieve other positive results. The Six Sigma Way is their comprehensive self-help guide to adapting and using the system under various conditions. Its first two parts cover fundamentals and provide specific suggestions for aligning the process with individual needs and goals. (These include sections on balancing potential costs and benefits, clarifying objectives, and defining time frames.) The final part, which accounts for more than half the book, focuses on implementation through a detailed yet flexible five-step “road map” tied to a company’s core processes, key customers, current performance, “high-potential improvement opportunities,” and future practices. While the procedure is quite complex, diligent managers should be able to bring at least basic components to their organization with the tools and techniques provided.

دانلود کتاب «راه شش سیگما: جنرال الکتریک، موتورولا و سایر شرکت های برتر چگونه عملکرد خود را ارتقا می دهند»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.

دیدگاهتان را بنویسید