تجارت

اثر هالو: … و هشت توهم تجاری دیگر که مدیران را فریب می دهند

The Halo Effect: ... and the Eight Other Business Delusions That Deceive Managers

دانلود کتاب The Halo Effect: … and the Eight Other Business Delusions That Deceive Managers (به فارسی: اثر هالو: … و هشت توهم تجاری دیگر که مدیران را فریب می دهند) نوشته شده توسط «Phil Rosenzweig»

اطلاعات کتاب اثر هالو: … و هشت توهم تجاری دیگر که مدیران را فریب می دهند

موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Free Press

نویسنده: Phil Rosenzweig

زبان: english

فرمت کتاب: EPUB (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2007

حجم فایل: 282 کیلوبایت

کد کتاب: 1416538585 , 9781416538585

نوبت چاپ: Reprint

توضیحات کتاب اثر هالو: … و هشت توهم تجاری دیگر که مدیران را فریب می دهند

بیشتر تفکرات تجاری ما توسط توهمات شکل می گیرد – خطاهای منطقی و قضاوت های ناقص که درک ما را از دلایل واقعی عملکرد یک شرکت مخدوش می کند. فیل روزنزوایگ در کتابی درخشان و غیر متعارف، هذیان‌هایی را که معمولاً در دنیای شرکت‌ها یافت می‌شود، آشکار می‌کند. این توهمات بر مطبوعات تجاری و تحقیقات دانشگاهی و همچنین بسیاری از کتاب‌های پرفروش که وعده افشای اسرار موفقیت یا راه رسیدن به عظمت را می‌دهند، تأثیر می‌گذارد. چنین کتاب هایی ادعا می کنند که مبتنی بر تفکر دقیق هستند، اما عمدتاً در سطح داستان سرایی عمل می کنند. آنها راحتی و الهام بخش را فراهم می کنند، اما مدیران را در مورد ماهیت واقعی موفقیت تجاری فریب می دهند. فراگیرترین توهم، اثر هالو است. هنگامی که فروش و سود یک شرکت افزایش می یابد، مردم اغلب به این نتیجه می رسند که یک شرکت دارای یک استراتژی درخشان، یک رهبر بینش، کارکنان توانمند و یک فرهنگ شرکتی عالی است. وقتی عملکرد ضعیف می شود، به این نتیجه می رسند که استراتژی اشتباه بوده، رهبر مغرور می شود، مردم از خود راضی می شوند و فرهنگ راکد می شود. در واقع، ممکن است کمی تغییر کرده باشد – عملکرد شرکت هاله ای ایجاد می کند که نحوه درک ما از استراتژی، رهبری، مردم، فرهنگ و موارد دیگر را شکل می دهد. Rosenzweig با استفاده از نمونه‌هایی از شرکت‌های پیشرو از جمله Cisco Systems، IBM، Nokia، و ABB، نشان می‌دهد که چگونه جلوه Halo گسترده است و سودمندی پرفروش‌ترین‌های کسب‌وکار از In Search of Excellence برای ساخت تا آخر و خوب به عالی را تضعیف می‌کند. روزنزوایگ 9 توهم تجاری رایج را شناسایی می کند. از جمله: توهم عملکرد مطلق: عملکرد شرکت نسبت به رقابت است، نه مطلق، به همین دلیل است که پیروی از یک فرمول هرگز نمی تواند نتیجه را تضمین کند. موفقیت از انجام کارها بهتر از رقبا حاصل می شود، به این معنی که مدیران باید ریسک کنند. توهم تحقیق دقیق: بسیاری از نویسندگان پرفروش خود را به خاطر حجم وسیعی از داده‌هایی که جمع‌آوری کرده‌اند تحسین می‌کنند، اما فراموش می‌کنند که اگر داده‌ها معتبر نباشند، مهم نیست که چقدر جمع‌آوری شده است یا روش‌های تحقیق چقدر پیچیده به نظر می‌رسند. . آنها خواننده را با جایگزین کردن صدای هیس به جای ماده فریب می دهند. هذیان توضیح های واحد: بسیاری از مطالعات نشان می دهند که یک عامل خاص، مانند فرهنگ شرکتی یا مسئولیت اجتماعی یا تمرکز بر مشتری، منجر به بهبود عملکرد می شود. اما از آنجایی که بسیاری از این عوامل به شدت همبستگی دارند، تأثیر هر یک معمولا کمتر از آنچه پیشنهاد می شود است. در کتابی که نوید یک کتاب برجسته را می دهد، اثر هالو تفکر اشتباه را با درک دقیق تری از آنچه باعث موفقیت و شکست کسب و کار می شود جایگزین می کند. اثر Halo راهنمای مدیران متفکر است، راهی برای تشخیص خطاها در تحقیقات تجاری و رسیدن به درک واضح‌تر از عواملی که باعث موفقیت و شکست کسب‌وکار می‌شوند. کتاب روزنزوایگ شکاک، درخشان، شمایل شکن، و به‌رحمت‌آمیز عاری از اصطلاحات تجاری است. برای مدیرانی که می‌خواهند واقعیت را از تخیلی در دنیای تجارت جدا کنند، اثر هالو خواندن ضروری است – شوخ، اغلب خنده‌دار و با استدلال شدید، پادزهری برای بسیاری از تفکرات مرسوم است که قفسه‌های کتاب‌های تجاری را به هم می‌ریزد.

Much of our business thinking is shaped by delusions — errors of logic and flawed judgments that distort our understanding of the real reasons for a company’s performance. In a brilliant and unconventional book, Phil Rosenzweig unmasks the delusions that are commonly found in the corporate world. These delusions affect the business press and academic research, as well as many bestselling books that promise to reveal the secrets of success or the path to greatness. Such books claim to be based on rigorous thinking, but operate mainly at the level of storytelling. They provide comfort and inspiration, but deceive managers about the true nature of business success. The most pervasive delusion is the Halo Effect. When a company’s sales and profits are up, people often conclude that it has a brilliant strategy, a visionary leader, capable employees, and a superb corporate culture. When performance falters, they conclude that the strategy was wrong, the leader became arrogant, the people were complacent, and the culture was stagnant. In fact, little may have changed — company performance creates a Halo that shapes the way we perceive strategy, leadership, people, culture, and more. Drawing on examples from leading companies including Cisco Systems, IBM, Nokia, and ABB, Rosenzweig shows how the Halo Effect is widespread, undermining the usefulness of business bestsellers from In Search of Excellence to Built to Last and Good to Great. Rosenzweig identifies nine popular business delusions. Among them: The Delusion of Absolute Performance: Company performance is relative to competition, not absolute, which is why following a formula can never guarantee results. Success comes from doing things better than rivals, which means that managers have to take risks. The Delusion of Rigorous Research: Many bestselling authors praise themselves for the vast amount of data they have gathered, but forget that if the data aren’t valid, it doesn’t matter how much was gathered or how sophisticated the research methods appear to be. They trick the reader by substituting sizzle for substance. The Delusion of Single Explanations: Many studies show that a particular factor, such as corporate culture or social responsibility or customer focus, leads to improved performance. But since many of these factors are highly correlated, the effect of each one is usually less than suggested. In what promises to be a landmark book, The Halo Effect replaces mistaken thinking with a sharper understanding of what drives business success and failure. The Halo Effect is a guide for the thinking manager, a way to detect errors in business research and to reach a clearer understanding of what drives business success and failure. Skeptical, brilliant, iconoclastic, and mercifully free of business jargon, Rosenzweig’s book is nevertheless dead serious, making his arguments about important issues in an unsparing and direct way that will appeal to a broad business audience. For managers who want to separate fact from fiction in the world of business, The Halo Effect is essential reading — witty, often funny, and sharply argued, it’s an antidote to so much of the conventional thinking that clutters business bookshelves.

دانلود کتاب «اثر هالو: … و هشت توهم تجاری دیگر که مدیران را فریب می دهند»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.

برچسب ها

دیدگاهتان را بنویسید

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.
کتابخانه دیجیتال بَلیان