دانلود کتاب The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter (به فارسی: 90 روز اول، به روز شده و توسعه یافته: استراتژی های اثبات شده برای رسیدن به سرعت سریعتر و هوشمندتر) نوشته شده توسط «Michael Watkins»
اطلاعات کتاب 90 روز اول، به روز شده و توسعه یافته: استراتژی های اثبات شده برای رسیدن به سرعت سریعتر و هوشمندتر
موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – منابع انسانی
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: Harvard Business Review Press
نویسنده: Michael Watkins
زبان: english
فرمت کتاب: EPUB (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2013
تعداد صفحه: 304
حجم فایل: 3.03 مگابایت
کد کتاب: 1422188612 , 9781422188613
نوبت چاپ: Upd Exp
توضیحات کتاب 90 روز اول، به روز شده و توسعه یافته: استراتژی های اثبات شده برای رسیدن به سرعت سریعتر و هوشمندتر
معتمدترین راهنمای جهان برای رهبران در حال گذار
تحولات زمان حیاتی برای رهبران است. در واقع، اکثریت موافق هستند که انتقال به یک نقش جدید بزرگترین چالشی است که یک مدیر با آن روبرو خواهد شد. در حالی که انتقال فرصتی را برای شروع تازه و ایجاد تغییرات مورد نیاز در یک سازمان فراهم می کند، آنها همچنین رهبران را در موقعیت آسیب پذیری حاد قرار می دهند. گام‌های اشتباهی که در سه ماه اول حیاتی در یک نقش جدید انجام می‌شود، می‌تواند موفقیت شما را به خطر بیندازد یا حتی از مسیر خارج شود.
در این نسخه به‌روز شده و توسعه‌یافته از پرفروش‌ترین بین‌المللی 90 روز اول، مایکل دی Watkins استراتژی های اثبات شده ای را برای غلبه بر چالش های انتقال ارائه می دهد – مهم نیست در کجای حرفه خود هستید. واتکینز، یک کارشناس برجسته در زمینه انتقال رهبری و مشاور رهبران ارشد در همه انواع سازمان‌ها، همچنین به چشم‌انداز حرفه‌ای امروزی می‌پردازد که به طور فزاینده‌ای خواستار می‌شود، جایی که مدیران پس از ورود به مشاغل جدید، نه تنها با تغییرات مکرر، بلکه با انتظارات شدیدتری مواجه می‌شوند.
واتکینز با راهنمایی شما در تمامی جنبه‌های سناریوی انتقال، رایج‌ترین دام‌هایی را که رهبران جدید با آنها مواجه می‌شوند شناسایی می‌کند و ابزارها و استراتژی‌هایی را که برای اجتناب از آنها نیاز دارید، ارائه می‌کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه برنده های اولیه حیاتی را تضمین کنید، اولین قدم مهم برای تثبیت خود در نقش جدیدتان. هر فصل همچنین شامل چک‌لیست‌ها، ابزارهای عملی و خودارزیابی‌هایی است که به شما کمک می‌کند درس‌های کلیدی را جذب کنید و آنها را در موقعیت خود به کار ببرید.
این که آیا در حال شروع یک کار جدید، ارتقاء از درون، شروع یک کار هستید. تعیین تکلیف در خارج از کشور یا انتخاب شدن به عنوان مدیر عامل، نحوه مدیریت انتقال خود تعیین کننده موفقیت یا شکست شما خواهد بود. از این کتاب به عنوان راهنمای مورد اعتماد خود استفاده کنید.
Transitions are a critical time for leaders. In fact, most agree that moving into a new role is the biggest challenge a manager will face. While transitions offer a chance to start fresh and make needed changes in an organization, they also place leaders in a position of acute vulnerability. Missteps made during the crucial first three months in a new role can jeopardize or even derail your success.
In this updated and expanded version of the international bestseller The First 90 Days, Michael D. Watkins offers proven strategies for conquering the challenges of transitionsno matter where you are in your career. Watkins, a noted expert on leadership transitions and adviser to senior leaders in all types of organizations, also addresses today’s increasingly demanding professional landscape, where managers face not only more frequent transitions but also steeper expectations once they step into their new jobs.
By walking you through every aspect of the transition scenario, Watkins identifies the most common pitfalls new leaders encounter and provides the tools and strategies you need to avoid them. You’ll learn how to secure critical early wins, an important first step in establishing yourself in your new role. Each chapter also includes checklists, practical tools, and self-assessments to help you assimilate key lessons and apply them to your own situation.
Whether you’re starting a new job, being promoted from within, embarking on an overseas assignment, or being tapped as CEO, how you manage your transition will determine whether you succeed or fail. Use this book as your trusted guide.
