مدیریت

مدل کسب و کار خود را مجدداً اختراع کنید: چگونه فضای سفید را برای رشد متحول کننده استفاده کنیم

Reinvent Your Business Model: How to Seize the White Space for Transformative Growth

دانلود کتاب Reinvent Your Business Model: How to Seize the White Space for Transformative Growth (به فارسی: مدل کسب و کار خود را مجدداً اختراع کنید: چگونه فضای سفید را برای رشد متحول کننده استفاده کنیم) نوشته شده توسط «Mark W. Johnson»


اطلاعات کتاب مدل کسب و کار خود را مجدداً اختراع کنید: چگونه فضای سفید را برای رشد متحول کننده استفاده کنیم

موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – مدیریت و رهبری

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Harvard Business Review Press

نویسنده: Mark W. Johnson

زبان: english

فرمت کتاب: EPUB (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2018

تعداد صفحه: 240

حجم فایل: 4.39 مگابایت

کد کتاب: 1633696464 , 9781633696464

توضیحات کتاب مدل کسب و کار خود را مجدداً اختراع کنید: چگونه فضای سفید را برای رشد متحول کننده استفاده کنیم

مارک دبلیو جانسون در کتاب پیشگام خود Seizing the White Space استدلال کرد که نوآوری در مدل کسب و کار اثبات شده ترین مسیر برای رشد تحول آفرین است. از آن زمان، Uber، Airbnb، و دیگر استارت آپ ها کل صنایع را مختل کرده اند. مدیران فعلی مانند Blockbuster، Sears، Toys “R” Us، و BlackBerry در کنار جاده سقوط کرده اند. و تحول دیجیتال به یکی از داغ ترین (و کمتر درک شده) شعارهای دنیای تجارت تبدیل شده است. نزدیک به یک دهه بعد، هنر و علم نوآوری مدل کسب و کار بیش از هر زمان دیگری مرتبط است.

در این ویرایش اصلاح شده، به روز شده و با عنوان جدید، جانسون چارچوبی بسیار عملی برای درک اینکه چگونه یک مدل کسب و کار در واقع چگونه است ارائه می دهد. آثار. او با شناسایی چهار بلوک اصلی آن، یک فرآیند ساختاریافته و قابل تکرار را برای اختراع مجدد یک مدل کسب‌وکار موجود یا ایجاد مدل جدید و سپس انکوبه و مقیاس آن به یک شرکت سودآور و پر رونق ارائه می‌کند. در فصل جدیدی در مورد تحول دیجیتال، او نشان می‌دهد که چگونه ترانسفورماتورهای سریالی مانند آمازون از نوآوری در مدل کسب‌وکار با موفقیت استفاده می‌کنند.

با مطالعات موردی جدید و غنی درباره شرکت‌هایی که به موفقیت‌های جدیدی دست یافته‌اند و پس از مرگ شرکت‌هایی که موفق نشده‌اند، مدل کسب و کار خود را دوباره اختراع کنید به شما نشان می دهد که چگونه:

  • تعیین کنید که آیا و چه زمانی سازمان شما به یک مدل کسب و کار جدید نیاز دارد
  • فرصت های جدید قدرتمند را شناسایی کنید. به مشتریان فعلی خود در بازارهای موجود خدمت کنید
  • به مشتریان کاملاً جدید دسترسی پیدا کنید و بازارهای جدیدی را از طریق مدل‌ها و محصولات تجاری مخرب ایجاد کنید
  • از فرصت‌های رشد که با تغییرات تکتونیکی در تقاضای بازار، سیاست دولت باز می‌شود، استفاده کنید. و فناوری ها
  • نوآوری مدل کسب و کار را به یک رشته قابل پیش بینی تر در سازمان خود تبدیل کنید

نوآوری مدل کسب و کار این قدرت را دارد که کل صنایع – از جمله خرده فروشی، حمل و نقل هوایی، رسانه ها را تغییر دهد. و فناوری — توزیع مجدد میلیاردها دلار ارزش. این کتاب ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد تا شرکت خود را برای موفقیت پایدار تغییر دهید.

مدل کسب و کار خود را دوباره اختراع کنید کتاب بازی راهبردی نوآوری است که اکنون و در آینده به آن نیاز دارید.


In his pioneering book Seizing the White Space, Mark W. Johnson argued that business model innovation is the most proven path to transformational growth. Since then, Uber, Airbnb, and other startups have disrupted whole industries; incumbents such as Blockbuster, Sears, Toys “R” Us, and BlackBerry have fallen by the wayside; and digital transformation has become one of the business world’s hottest (and least understood) slogans. Nearly a decade later, the art and science of business model innovation is more relevant than ever.

In this revised, updated, and newly titled edition, Johnson provides an eminently practical framework for understanding how a business model actually works. Identifying its four fundamental building blocks, he lays out a structured and repeatable process for reinventing an existing business model or creating a new one and then incubating and scaling it into a profitable and thriving enterprise. In a new chapter on digital transformation, he shows how serial transformers like Amazon leverage business model innovation so successfully.

With rich new case studies of companies that have achieved new success and postmortems of those that haven’t, Reinvent Your Business Model will show you how to:

  • Determine if and when your organization needs a new business model
  • Identify powerful new opportunities to serve your existing customers in existing markets
  • Reach entirely new customers and create new markets through disruptive business models and products
  • Seize opportunities for growth opened up by tectonic shifts in market demand, government policy, and technologies
  • Make business model innovation a more predictable discipline inside your organization

Business model innovation has the power to reshape whole industries–including retail, aviation, media, and technology–redistributing billions of dollars of value. This book gives you the tools to reshape your own company for enduring success.

Reinvent Your Business Model is the strategic innovation playbook you need now and in the future.

دانلود کتاب «مدل کسب و کار خود را مجدداً اختراع کنید: چگونه فضای سفید را برای رشد متحول کننده استفاده کنیم»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

دیدگاهتان را بنویسید