مدیریت

تغییر استراتژیک در زمان واقعی

Real-Time Strategic Change

دانلود کتاب Real-Time Strategic Change (به فارسی: تغییر استراتژیک در زمان واقعی) نوشته شده توسط «Robert W. Jacobs»


اطلاعات کتاب تغییر استراتژیک در زمان واقعی

موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – مدیریت و رهبری

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Berrett-Koehler Publishers

نویسنده: Robert W. Jacobs

زبان: english

فرمت کتاب: EPUB (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 1997

حجم فایل: 844 کیلوبایت

کد کتاب: 1576750302 , 9781576750308

نوبت چاپ: 2

توضیحات کتاب تغییر استراتژیک در زمان واقعی

موفق‌ترین سازمان‌های آینده آن‌هایی خواهند بود که قادر باشند به سرعت و به‌طور مؤثر تغییرات اساسی، پایدار و در سطح سیستم را ایجاد کنند. در پاسخ به این چالش، تغییر استراتژیک زمان واقعی از طراحی مجدد بنیادی روش تغییر سازمان ها حمایت می کند. نتیجه رویکردی است که کل سازمان را درگیر تغییرات سریع و گسترده می کند. جلسات گروه های بزرگ تعاملی پایه و اساس این رویکرد را تشکیل می دهد و صدها و حتی هزاران نفر را قادر می سازد تا در ساختن آینده جمعی خود با یکدیگر همکاری کنند. تغییر سریعتر اتفاق می افتد زیرا کل سازمان “در گروه” است که تصمیم می گیرد کدام تغییرات مورد نیاز است. و اقداماتی که افراد در سرتاسر سازمان به صورت روزانه انجام می دهند در پشت یک جهت استراتژیک کلی قرار دارند که به ایجاد آن کمک کرده اند. این کتاب با چارچوب‌های مفهومی، ابزارها و تکنیک‌ها، برنامه‌ها و نقش‌هایی که بازیگران کلیدی باید ایفا کنند، اولین کتاب منتشر شده در مورد این رویکرد قدرتمند برای تغییر سازمانی است. فرآیند جزئیات رابرت جاکوبز در محیط‌های مختلف، از تجارت و صنعت گرفته تا مراقبت‌های بهداشتی، آموزش، دولتی، سازمان‌های غیرانتفاعی و جوامع مؤثر بوده است. تغییر استراتژیک زمان واقعی، انعطاف‌پذیری و قدرت این رویکرد را در داستان‌هایی از سازمان‌های متنوعی مانند هتل‌های ماریوت، شرکت فورد موتور، Kaiser Permanente، First Nationwide Bank، United Airlines و گروهی از 18 منطقه مدرسه نشان می‌دهد.


The most successful organizations of the future will be those that are capable of rapidly and effectively bringing about fundamental, lasting, system-wide changes. In response to this challenge, Real Time Strategic Change advocates a fundamental redesign of the way organizations change. The result is an approach that involves an entire organization in fast and far-reaching change. Interactive large group meetings form the foundation for this approach, enabling hundreds and even thousands of people to collaborate in crafting their collective future. Change happens faster because the total organization is the “in group” that decides which changes are needed; and the actions people throughout the organization take on a daily basis are aligned behind an overall strategic direction that they helped create. Complete with conceptual frameworks, tools and techniques, agendas, and roles key actors need to play, this is the first book published on this powerful approach to organizational change. The process Robert Jacobs details has proven effective in diverse settings, ranging from business and industry to health care, education, government, non-profit agencies, and communities. Real Time Strategic Change demonstrates the flexibility and power of this approach in stories from such diverse organizations as Marriott Hotels, Ford Motor Company, Kaiser Permanente, First Nationwide Bank, United Airlines, and a group of 18 school districts.

دانلود کتاب «تغییر استراتژیک در زمان واقعی»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

دیدگاهتان را بنویسید