دانلود کتاب Multipliers, Revised and Updated: How the Best Leaders Make Everyone Smarter (به فارسی: چند برابر، اصلاح و به روز شده: چگونه بهترین رهبران همه را باهوش تر می کنند) نوشته شده توسط «Liz Wiseman»
اطلاعات کتاب چند برابر، اصلاح و به روز شده: چگونه بهترین رهبران همه را باهوش تر می کنند
موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – مدیریت و رهبری
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: HarperBusiness
نویسنده: Liz Wiseman
زبان: english
فرمت کتاب: EPUB (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2017
تعداد صفحه: 384
حجم فایل: 3.10 مگابایت
کد کتاب: 0062663070 , 9780062663078
نوبت چاپ: Revised, Updated ed.
توضیحات کتاب چند برابر، اصلاح و به روز شده: چگونه بهترین رهبران همه را باهوش تر می کنند
نسخه اصلاح شده و به روز شده پرفروش ترین کتاب تحسین شده وال استریت ژورنال که به بررسی این موضوع می پردازد که چرا برخی از رهبران توانایی و هوش را از تیم خود حذف می کنند در حالی که برخی دیگر آن را تقویت می کنند تا نتایج بهتری به دست آورند.
همه ما تجربه این کار را داشته ایم. دو نوع رهبر کاملا متفاوت نوع اول هوش، انرژی و توانایی را از اطرافیانشان تخلیه می کند و همیشه باید باهوش ترین فرد در اتاق باشد. اینها قاتلان ایده‌ها، انرژی‌گیران، کاهش‌دهنده استعداد و تعهد هستند. در طرف دیگر این طیف، رهبرانی قرار دارند که از هوش خود برای تقویت هوش و قابلیت های افراد اطرافشان استفاده می کنند. وقتی این رهبران وارد اتاق می شوند، لامپ ها روی سر مردم روشن می شوند. ایده ها جریان پیدا می کنند و مشکلات حل می شوند. اینها رهبرانی هستند که به کارمندان الهام می‌دهند تا خود را برای ارائه نتایجی فراتر از انتظارات تلاش کنند. اینها چند برابر کننده هستند. و جهان به تعداد بیشتری از آنها نیاز دارد، به خصوص در حال حاضر که از رهبران انتظار می رود با کمترین کار بیشتر انجام دهند.
در این کتاب جذاب و بسیار کاربردی، لیز وایزمن، کارشناس رهبری، این دو سبک رهبری را بررسی می‌کند، و به طور متقاعدکننده‌ای نشان می‌دهد که چگونه چند برابر کننده‌ها می‌توانند تأثیر مثبت و سودمندی بر سازمان‌ها داشته باشند – انجام کارهای بیشتر با منابع کمتر، توسعه و جذب. استعداد، و پرورش ایده ها و انرژی جدید برای هدایت تغییرات و نوآوری سازمانی.
در تجزیه و تحلیل داده های بیش از 150 رهبر، وایزمن پنج رشته را شناسایی کرده است که Multipliers را از Diminishers متمایز می کند. این پنج رشته مبتنی بر استعداد ذاتی نیستند. در واقع، آنها مهارت‌ها و شیوه‌هایی هستند که همه می‌توانند استفاده از آنها را بیاموزند – حتی کم‌کننده‌های مادام‌العمر و سرکش. مطالعات موردی پر جنب و جوش و در دنیای واقعی و نکات و تکنیک‌های عملی هر یک از این اصول را زنده می‌کنند و به شما نشان می‌دهند که چگونه می‌توانید یک Multiplier شوید، چه یک مدیر جدید یا یک مدیر با تجربه. این کلاسیک مورد احترام با نمونه‌های جدیدی از Multipliers، و همچنین دو فصل جدید، یکی در مورد کاهش‌دهنده‌های تصادفی، و دیگری درباره نحوه برخورد با کاهش‌دهنده‌ها به‌روزرسانی شده است.
فقط تصور کنید اگر بتوانید همه چیز را مهار کنید، چه کاری می‌توانید انجام دهید. انرژی و هوش اطراف شما ضرب کننده ها به شما نشان می دهند که چگونه.
A revised and updated edition of the acclaimed Wall Street Journal bestseller that explores why some leaders drain capability and intelligence from their teams while others amplify it to produce better results.
We’ve all had experience with two dramatically different types of leaders. The first type drains intelligence, energy, and capability from the people around them and always needs to be the smartest person in the room. These are the idea killers, the energy sappers, the diminishers of talent and commitment. On the other side of the spectrum are leaders who use their intelligence to amplify the smarts and capabilities of the people around them. When these leaders walk into a room, light bulbs go off over people’s heads; ideas flow and problems get solved. These are the leaders who inspire employees to stretch themselves to deliver results that surpass expectations. These are the Multipliers. And the world needs more of them, especially now when leaders are expected to do more with less.
In this engaging and highly practical book, leadership expert Liz Wiseman explores these two leadership styles, persuasively showing how Multipliers can have a resoundingly positive and profitable effect on organizations—getting more done with fewer resources, developing and attracting talent, and cultivating new ideas and energy to drive organizational change and innovation.
In analyzing data from more than 150 leaders, Wiseman has identified five disciplines that distinguish Multipliers from Diminishers. These five disciplines are not based on innate talent; indeed, they are skills and practices that everyone can learn to use—even lifelong and recalcitrant Diminishers. Lively, real-world case studies and practical tips and techniques bring to life each of these principles, showing you how to become a Multiplier too, whether you are a new or an experienced manager. This revered classic has been updated with new examples of Multipliers, as well as two new chapters one on accidental Diminishers, and one on how to deal with Diminishers.
Just imagine what you could accomplish if you could harness all the energy and intelligence around you. Multipliers will show you how.
دانلود کتاب «چند برابر، اصلاح و به روز شده: چگونه بهترین رهبران همه را باهوش تر می کنند»
