مدیریت

مدیریت غیرمنتظره: عملکرد انعطاف پذیر در عصر عدم اطمینان

Managing the Unexpected: Resilient Performance in an Age of Uncertainty

دانلود کتاب Managing the Unexpected: Resilient Performance in an Age of Uncertainty (به فارسی: مدیریت غیرمنتظره: عملکرد انعطاف پذیر در عصر عدم اطمینان) نوشته شده توسط «Karl E. Weick – Kathleen M. Sutcliffe»

اطلاعات کتاب مدیریت غیرمنتظره: عملکرد انعطاف پذیر در عصر عدم اطمینان

موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – مدیریت و رهبری

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Jossey-Bass

نویسنده: Karl E. Weick – Kathleen M. Sutcliffe

زبان: english

فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2007

تعداد صفحه: 208 / 210

حجم فایل: 840 کیلوبایت

کد کتاب: 0787996491 , 9780787996499

نوبت چاپ: 2

توضیحات کتاب مدیریت غیرمنتظره: عملکرد انعطاف پذیر در عصر عدم اطمینان

از زمانی که اولین نسخه مدیریت غیرمنتظره ها در سال 2001 منتشر شد، غیرمنتظره ها به بخشی از زندگی روزمره ما تبدیل شده است. موارد غیرمنتظره اغلب دراماتیک است، مانند طوفان ها یا حملات تروریستی. اما موارد غیرمنتظره می‌توانند به اشکال ظریف‌تر نیز ظاهر شوند، مانند یک لغزش کوچک سازمانی که منجر به یک اشتباه بزرگ می‌شود، یا یک فرض بررسی‌نشده که هزینه زندگی در یک بحران را به همراه دارد. چرا برخی از سازمان ها بهتر از سایرین قادر به حفظ عملکرد و ساختار در مواجهه با تغییرات پیش بینی نشده هستند؟ نویسندگان کارل ویک و کاتلین ساتکلیف با اشاره به سازمان های با قابلیت اطمینان بالا (HROs)، مانند اتاق های اورژانس در بیمارستان ها، عملیات پروازی هواپیما به این سوال پاسخ می دهند. حامل ها و واحدهای آتش نشانی به عنوان مدل هایی که باید دنبال شوند. این سازمان ها روش های عمل و سبک های یادگیری را توسعه داده اند که آنها را قادر می سازد تا امور غیرمنتظره را بهتر از سایر سازمان ها مدیریت کنند. ویرایش دوم کتاب پیشگامانه مدیریت غیرمنتظره ها که به طور کامل اصلاح و به روز شده است، از HRO ها به عنوان الگویی برای هر مؤسسه ای که می خواهد برای قابلیت اطمینان بالا سازماندهی بهتری داشته باشد، استفاده می کند.

Since the first edition of Managing the Unexpected was published in 2001, the unexpected has become a growing part of our everyday lives. The unexpected is often dramatic, as with hurricanes or terrorist attacks. But the unexpected can also come in more subtle forms, such as a small organizational lapse that leads to a major blunder, or an unexamined assumption that costs lives in a crisis. Why are some organizations better able than others to maintain function and structure in the face of unanticipated change?Authors Karl Weick and Kathleen Sutcliffe answer this question by pointing to high reliability organizations (HROs), such as emergency rooms in hospitals, flight operations of aircraft carriers, and firefighting units, as models to follow. These organizations have developed ways of acting and styles of learning that enable them to manage the unexpected better than other organizations. Thoroughly revised and updated, the second edition of the groundbreaking book Managing the Unexpected uses HROs as a template for any institution that wants to better organize for high reliability.

دانلود کتاب «مدیریت غیرمنتظره: عملکرد انعطاف پذیر در عصر عدم اطمینان»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.

برچسب ها

دیدگاهتان را بنویسید

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.
کتابخانه دیجیتال بَلیان