دانلود کتاب Managing Project Risk and Uncertainty: A Constructively Simple Approach to Decision Making (به فارسی: مدیریت ریسک و عدم قطعیت پروژه: یک رویکرد ساده سازنده برای تصمیم گیری) نوشته شده توسط «Chris Chapman – Stephen Ward»
اطلاعات کتاب مدیریت ریسک و عدم قطعیت پروژه: یک رویکرد ساده سازنده برای تصمیم گیری
موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – مدیریت و رهبری
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: Wiley
نویسنده: Chris Chapman – Stephen Ward
زبان: english
فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2002
تعداد صفحه: 515
حجم فایل: 1.55 مگابایت
کد کتاب: 0470847905 , 9780470847909
توضیحات کتاب مدیریت ریسک و عدم قطعیت پروژه: یک رویکرد ساده سازنده برای تصمیم گیری
این کتاب که از نظر مفهومی کاملاً مبتنی است، اما برای برآورده کردن نگرانی‌های عملی توسعه یافته است، دامنه و قدرت رویکردهای فعلی را برای مدیریت ریسک و عدم اطمینان در پروژه‌ها و تصمیم‌گیری مدیریت عملیاتی و استراتژیک مرتبط زیربنا و گسترش می‌دهد.
ده داستان، بر اساس موارد واقعی، طیف وسیعی از مشکلات مربوط به پروژه را بررسی می‌کند، از جمله: برآورد هزینه، قیمت‌گذاری پیشنهادات رقابتی، تخصیص ریسک و طراحی قرارداد مشوق، ارزیابی تهدیدها و فرصت‌ها، مدیریت بافر در زنجیره تامین، ارزیابی سرمایه‌گذاری. مدیریت پورتفولیو و تدوین استراتژی. هر داستان راهنمایی عملی برای دستیابی به مدیریت عدم قطعیت موثر و کارآمد از طریق تجزیه و تحلیل ساده و بحث در مورد مسائل اضطراری ارائه می دهد.
با استفاده از یک رویکرد “ساده سازنده” برای ساخت مدل و فرآیندهای پشتیبانی تصمیم مرتبط، نویسندگان به خواننده نشان می‌دهند که چگونه حدس و گمان را از مدیریت ریسک و عدم قطعیت خارج کند. ساده نگه داشتن تجزیه و تحلیل رسمی، بدون ساده‌سازی، و افزودن پیچیدگی تنها زمانی که بینش‌های اضافی را تسهیل می‌کند، چارچوبی را برای «سادگی سازنده» ارائه می‌کنند که می‌تواند برای افزایش مدیریت ریسک و عدم قطعیت در هر حوزه از تصمیم‌گیری مدیریتی، چه در یک پروژه، استفاده شود. زمینه عملیاتی یا استراتژیک.
“این فقط کتاب دیگری در مورد ریسک نیست. چپمن و وارد بر تصمیم گیری به روشی کل نگر، بر اساس تحلیل عدم قطعیت تمرکز می کنند. مفاهیم با “ده داستان درباره مدیریت عدم قطعیت” نشان داده شده اند. این‌ها داستان‌های کوتاهی هستند که بر اساس مطالعات موردی که نویسندگان در آن مشارکت داشته‌اند، هستند. آنها به KISS اعتقاد دارند – تعریف معمولی نیست، اما “آن را به طور سیستماتیک ساده نگه می‌دارند.” — پروفسور تونی ام. ریدلی، امپریال کالج، لندن
“این کتاب جالب که به وفور با مطالعات موردی نشان داده شده است، به درستی نیاز به مدل های ساده و انعطاف پذیر برای مدیریت ریسک و عدم قطعیت را برجسته می کند. نویسنده با توسعه مدل PRAM که طیف گسترده ای از تکنیک های عملی را برای ارزیابی ریسک ارائه می دهد. مدل RAMP یک چارچوب استراتژیک گسترده ارائه می دهد و به تصمیم گیرندگان تصویری کلی از خطرات و مزایای یک پروژه می دهد. این کتاب بحث را به مرحله ای فراتر می برد و بینش مفید بسیاری در مورد مسائلی که در عمل به وجود می آیند ارائه می دهد.” – سی جی لوین، رئیس گروه راهبری مدیریت ریسک، مؤسسه اکچوئرها
“این کتاب رویکردی جامع و جامع برای تصمیم گیری مدیریت ارائه می دهد. در حالی که مفاهیم به راحتی قابل درک هستند، از آنها برای ارائه یک پس زمینه کامل استفاده می شود. به مدیریت عدم قطعیت. این یک کتاب ارزشمند برای هر کسی است که با تصمیم گیری و عدم اطمینان در محیط های مدیریت یا برنامه و پروژه مواجه است.” —آلن آر واکر، دفتر کابینه، بهبود برنامه و تیم تحویل پروژه
“کریس چپمن و استفن وارد، با رویکرد ساده سازنده خود، و با استفاده از تیغ اوکام، نشان می‌دهند که چگونه می‌توان مدل‌های ساده‌ای ساخت که موارد ضروری را به تصویر بکشد. با تفسیر مشکلات به عنوان داستان های کوتاه، آنها را زنده می کند و نشان می دهد که تصمیم گیری فقط بر اساس تحلیل کمی و کیفی ریسک نیست، بلکه بر اساس شرایط انسانی، انگیزه های افراد است، درست است. به این بستگی دارد که آیا آنها فنجان چای را دوست دارند.” —رادنی ترنر، مدیر دانشگاه اراسموس، روتردام، و مدیر EuroProjex
“در این کتاب خوب نوشته شده، خواننده از مفاهیم ساده تا پیشرفته مدیریت ریسک با داستان هایی که موقعیت هایی را که همه ما می شناسیم منعکس می کند، ترسیم می شود. چپمن. و وارد به طور مداوم استحکام نتایج خود را با استفاده از فرضیات بر خلاف واقعیت و عقل سلیم آزمایش می کنند و اهمیت درک کیفیت داده های مورد استفاده را به ما یادآوری می کنند. سفری متمرکز در میان بسیاری از مفاهیم تحلیلی پیچیده و در تمرین‌هایی برای قضاوت حرفه‌ای بالغ به اشتراک گذاشته شده است. این کتاب معامله را با عکس فوری منسجم آغاز می‌کند؛ /* 1058 = 48a70bf8b2140749a4ca88e0c7e1df64
Ten tales, based on real cases, explore a range of project related problems, including: cost estimation, pricing competitive bids, risk allocation and incentive contract design, evaluation of threats and opportunities, buffer management in a supply chain, investment appraisal, portfolio management, and strategy formulation. Each tale provides practical guidance on achieving effective and efficient uncertainty management through simple analysis and discussion of emergent issues.
Using a ‘constructively simple’ approach to model building and the associated decision support processes, the authors show the reader how to take the guesswork out of managing risk and uncertainty. Keeping formal analysis simple, without being simplistic, and adding complexity only when it facilitates additional insights, they provide a framework for ‘constructive simplicity’ which can be used to enhance risk and uncertainty management in any area of managerial decision making, whether in a project, operational, or strategic context.
“This is not just another book about risk. Chapman and Ward focus on decision-making in a holistic way, based on the analysis of uncertainty. The concepts are illustrated by “ten tales about uncertainty management”. These are short stories based on case studies in which the authors have been involved. They believe in KISS – not the usual definition but ‘keep it simple systematically.” —Professor Tony M. Ridley, Imperial College, London
“Abundantly illustrated with case studies, this interesting book rightly highlights the need for simple, flexible models to manage risk and uncertainty. The author was associated with development of the PRAM model, which gives a rich variety of practical techniques for risk appraisal. The RAMP model provides a broad strategic framework, giving decision-makers an overall picture of the risks and rewards in a project. This book takes the discussion a stage further and provides many useful insights into the issues that arise in practice.” —C G Lewin, Chairman, Risk Management Steering Group, Institute of Actuaries
“This book presents a holistic and comprehensive approach to management decision making. Whilst the concepts are readily understood, they are used to provide a thorough background to the management of uncertainty. This is an invaluable book for anyone facing decision-making and uncertainty in either management or programme and project environments.” —Alan R Walker, Cabinet Office, Improving Programme and Project Delivery team
“Chris Chapman and Stephen Ward, through their constructively simple approach, and using Ockham’s razor, show how simple models can be constructed that capture the essentials of any business and project scenario. By interpreting the problems as short stories, they are brought to life, showing that the decision is not just based on the quantitative and qualitative analysis of the risk, but also on the human condition, people’s motivations, right down to whether they like the cup of tea.” —Rodney Turner, Director of Erasmus University, Rotterdam, and Director of EuroProjex
“In this well written book the reader is drawn from simple to advanced concepts of risk management by stories that reflect situations we all recognize. Chapman and Ward continually test the robustness of their conclusions by exercising the assumptions against reality and common sense, and they remind us about the importance of understanding the quality of the data being used. By the end of the book, the reader will have experienced a rather concentrated journey through many sophisticated analytical concepts and have shared in exercises in mature professional judgement. This book will START TRANSACTION WITH CONSISTENT SNAPSHOT; /* 1058 = 48a70bf8b2140749a4ca88e0c7e1df64
دانلود کتاب «مدیریت ریسک و عدم قطعیت پروژه: یک رویکرد ساده سازنده برای تصمیم گیری»
