دانلود کتاب Legal data for banking : business optimisation and regulatory compliance (به فارسی: داده های قانونی برای بانکداری: بهینه سازی کسب و کار و انطباق با مقررات) نوشته شده توسط «Akber Datoo»
اطلاعات کتاب داده های قانونی برای بانکداری: بهینه سازی کسب و کار و انطباق با مقررات
موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – اقتصاد ریاضی
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: John Wiley & Sons
نویسنده: Akber Datoo
زبان: english
فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2019
تعداد صفحه: 293 / 295
حجم فایل: 12.10 مگابایت
کد کتاب: 1119357225 , 9781119357223
نوبت چاپ: 1
توضیحات کتاب داده های قانونی برای بانکداری: بهینه سازی کسب و کار و انطباق با مقررات
پیشگفتار
اول من
در اواخر دهه 1990 با بازارهای سرمایه و بانک های سرمایه گذاری مواجه شد.
یک محیط طبقه تجاری مستقیماً از مدرک علوم کامپیوتر در
دانشگاه کمبریج، ترکیبی دوست داشتنی از ریاضیات، تجارت و
وجود داشت
آدرنالین در آن طبقه تجاری مشتقات با درآمد ثابت که من عاشقش شدم
و مسیر را برای مشتقات ثابت در آینده من تعیین کرد
حرفه حرفه ای.
در طول من
در طول عمر، تکنولوژی در همه جنبه های زندگی ما تغییر دهنده بازی بوده است، نه
حداقل محل کار و کسب و کار، با افزایش اتکا به رایانه،
اینترنت و گوشی‌های هوشمند، به دنیای روزافزون مبتنی بر داده و دیجیتال
اقتصاد.
بانکداری سرمایه گذاری و صنعت مالی این را در اواخر دهه 1990 و اوایل
تشخیص داد
دهه 2000، استفاده از فناوری برای مقیاس و رشد تجارت. اما در میان نوآوری و
با استقبال از تغییر، با تیم های حقوقی داخلی و وکلای خارجی مواجه شدم
که به ظاهر از توانمندسازی ارائه شده توسط پالایش فرآیند غافل بودند،
سیستم ها و داده ها حرفه وکالت به درستی یک حرفه محافظه کارانه در
است
رویکرد – مطمئناً کسی نمی‌خواهد وکلا ریسک‌پذیر آشکار باشند، بلکه
مشاوران و مشاوران قابل اعتماد از طریق خطراتی که به منظور
اتخاذ می شود
موفقیت در کسب و کار، و ایجاد تعادل بین ریسک های قانونی و تجاری در صورت لزوم.
با این حال، من احساس کردم که تعادل اشتباه است، و منجر به تعداد زیادی از دست رفته‌ها شد
فرصت هایی برای باز کردن ارزش کسب و کار از طریق تغییرات قانونی.
بعد
سال‌های فوق‌العاده در Warburg Dillon Read (UBS زمانی که من را ترک کرده بودم!)، از جمله ملاقات
همسر دوست داشتنی و عزیزم نایلا در طول مدت اقامتم در نیویورک تصمیم گرفتم برگردم
برای مطالعه، کنجکاو از تعامل من با وکلای داخلی در UBS،
به ویژه از طریق ابتکارات صنعتی مانند FpML و Swapswire
(اکنونMarkitwire). مطمئناً باید راهی برای بهینه سازی عملیات تجاری وجود داشت
و از طریق داده های حقوقی به دست آورد، و من امیدوار بودم که این را پیدا کنم
از طریق سفر در حرفه حقوقی.
من بودم
خوش شانس هستم که در Allen & Overy LLP، یک شرکت حقوقی دایره جادویی،
با روش برجسته مشتقه و بازار سرمایه. من کار کردم
در کنار برخی از باهوش ترین ذهن ها، که بسیاری از آنها روی کلید کار کرده بودند
مستندات اساسی صنعت، مانند تهیه پیش نویس اصلی ISDA Master
توافق در اتاقی افسانه‌ای دودی در سال 1987.
این بود
با این حال، فقط در حین اعزام من به تیم های حقوقی رویال بانک
اسکاتلند (RBS) و کردیت سوئیس، دومی در میانه دوره مالی
بحران و سقوط Lehman Brothers، که اهمیت داده های حقوقی
واقعا به خانه ضربه زد
تصمیم گیری
که زمان مناسب بود، با انگیزه نظارتی از بسیاری جهات
صنعت مالی برای تشخیص اهمیت داده ها و سیستم های قانونی –
به ویژه با توجه به اینکه ابزارهای مالی در قلب مالی
بحران از بسیاری جهات چیزی جز تعهدات قراردادی نبود – I
تصمیم گرفت که دو رشته حقوقی و داده را با هم جمع کند و D2 Legal
را تأسیس کرد
فناوری (D2LT) در اکتبر 2011.
بیش از هشت
سال‌ها بعد، ما واقعاً می‌بینیم که داده‌های حقوقی از طریق تقاطع به منصه ظهور می‌رسند
از Fintech، Regtech و Legaltech. شاید بیش از یک دهه از ریچارد ساسکیند می گذرد
با عنوان حساس خود
، شبح فناوری جایگزین وکلا را مطرح کرد
کتاب پایان وکلا، اما ورود مصنوعی تجاری قابل دوام
راه‌حل‌های هوشمند، کاملاً ناگهانی، شروع به ظاهر کردن چشم‌انداز کرده است
با این حال، این سؤال مطرح می‌شود: آیا سازمان‌ها واقعاً
را درک کرده‌اند
دستور کار دیجیتال جدید – یا چگونه به اختلال دیجیتال پاسخ دهیم؟ این فقط نیست
در مورد استفاده از اتوماسیون برای کاهش تعداد کارمندان یا به حداقل رساندن شدید هزینه ها.
این در مورد ارائه ارزش کسب و کار و به طور حیاتی، بیرون آوردن تیم های حقوقی است
از برج های عاج و اساساً به ترکیب تجاری. این نیاز به
ندارد
تنها استفاده از فناوری، بلکه بررسی انتقادی کسب و کار
نیاز، و فرآیندهای فعلی مورد استفاده برای تلاش و رفع آن نیاز است. داده های قانونی
است
در قلب این.
جدید
مدل باید در مورد استفاده از دیجیتالی شدن برای تبدیل شدن به داده محور به منظور افزودن
باشد
زمینه کسب و کار برای فعالیت قانونی به ویژه در تخصص
خدمات مالی، دستور کار دیجیتال قانونی جدید فرصتی برای ارائه قانونی است
مشاوره بیشتر در زمینه تجارت و استفاده از دیجیتالی کردن و اتصال داده به
دستیابی به آگاهی بیش از حد قبل و بعد از تجارت. با تشخیص بی‌درنگ
یک تیم حقوقی توانمند می تواند رویدادهای کلیدی و چگونگی تأثیر آنها بر یک موقعیت را
ارزش جدید و قابل اندازه گیری را هدایت کند. بزرگترین خطر عدم اقدام است.
این کتاب
تلاش فروتنانه من برای گرد هم آوردن برخی از بلوک های ساختمانی اساسی است
برای توانمندسازی تجارت بازار سرمایه از طریق داده های قانونی لازم است. به عنوان یک
در نتیجه، هم فن‌شناسان و هم حقوقدانان بخش‌هایی را در کتاب پیدا می‌کنند
برای آنها اساسی است و بنابراین احتمالاً بهتر است آنها را نادیده بگیرید. با این حال، امیدوارم همه
خوانندگان، خواه دانشجو باشند، شاغلین حقوقی، فناوران، کسب و کار
تحلیلگران، معامله گران، متخصصان ریسک، تنظیم کننده ها یا دانشگاهیان،
را پیدا خواهند کرد
چیزی که در این سفر در دیجیتالی کردن قانون مفید است.
Preface
I first
encountered the capital markets and investment banks in the late 1990s.Thrust into
a trading floor environment straight from a computer science degree at
Cambridge University, there was a lovely mix ofmathematics, business and
adrenaline on that Fixed IncomeDerivativesTrading floor that I fell in lovewith
andwhich set the path for derivatives to be the one constant in my future
professional career.
During my
lifetime, technology has been a game changer in every aspect of our lives, not
least the workplace and business, with the increasing reliance on computers,
the internet and smartphones, to the increasing data-enabled world and digital
economy.
The
investment banking and finance industry recognised this in the late 1990s and early
2000s, using technology to scale and grow business. But amongst the innovation and
embracing of change, I encountered in-house legal teams and external lawyers
who were seemingly oblivious to the empowerment offered by process refinement,
systems and data. The legal profession is quite rightly a conservative one in
approach – one certainly does not want lawyers to be overt risk takers, rather
trusted advisers and counsel through the risks that are taken in order to
succeed in business, and to balance legal and commercial risks as required.
However, I felt the balance was wrong, and resulted in far too many missed
opportunities to unlock business value through legal change.
After
wonderful years atWarburg Dillon Read (UBS by the time I had left!), including meeting
my lovely and dear wife Naila during my time in New York, I decided to go back
to study, curious through my engagement with in-house lawyers at UBS,
particularly through industry initiatives such as FpML and Swapswire
(nowMarkitwire).There surely had to be a way to optimise business operations
and achieve through the medium of legal data, and I was hoping to find this out
via a journey through the legal profession.
I was
fortunate to practise law at Allen & Overy LLP, a magic circle law firm,
with an outstanding derivatives and capital markets practice. I worked
alongside some of the brightest minds, many of whom had worked on key
foundational industry documentation, such as drafting the original ISDA Master
Agreement in a mythically smoky room in 1987.
It was
only, however, duringmy secondments to the legal teams of Royal Bank of
Scotland (RBS) and Credit Suisse, the latter during the midst of the Financial
Crisis and the Lehman Brothers collapse, that the importance of the legal data
really struck home.
Deciding
that the time was right, with the regulatory impetus in many ways forcing the
financial industry to recognise the importance of legal data and systems –
especially given that the financial instruments at the heart of the Financial
Crisis were, in many ways, nothing more than contractual obligations – I
decided to pull the two strings together, legal and data, founding D2 Legal
Technology (D2LT) in October 2011.
Over eight
years later, we are truly seeing legal data come to the fore, through the intersection
of Fintech, Regtech and Legaltech. It may be over a decade since Richard Susskind
raised the spectre of technology replacing lawyers, with his sensitively titled
book The End of Lawyers, but the arrival of commercially viable artificial
intelligence solutions has, quite suddenly, begun to make the vision look ever
more real.The question arises, though: Have organisations truly understood the
new digital agenda – or how to respond to digital disruption? This is not just
about the use of automation to reduce headcount or drastically minimise fees.
It is about delivering business value and, critically, bringing legal teams out
of the ivory towers and fundamentally into the business mix. This requires not
only the use of technology, but also a critical examination of the business
need, and the current processes used to try and meet that need. Legal data is
at the heart of this.
The new
model should be about using digitisation to become data driven in order to add
business context to legal activity. Particularly within the specialism of
financial services, the new legal digital agenda is a chance to bring legal
counsel further into business and use digitisation and data connectivity to
achieve hyper-awareness both preand post-trade. With real-time recognition of
key events and how they may affect a position, an empowered legal team can
drive new and measurable value. The greatest risk is inaction.
This book
is my humble attempt to bring together some of the foundational building blocks
required to empower the capitalmarkets business through legal data. As a
result, both technologists and lawyers will find some sections in the book
basic for them and so they are probably best skipped over. However, I hope all
readers, be they students, legal practitioners, technologists, business
analysts, traders, risk professionals, regulators or academics, will find
something of use in this journey on the digitisation of the law.
دانلود کتاب «داده های قانونی برای بانکداری: بهینه سازی کسب و کار و انطباق با مقررات»
برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.