مدیریت

پیشرو تغییر استراتژیک

Leading Strategic Change

دانلود کتاب Leading Strategic Change (به فارسی: پیشرو تغییر استراتژیک) نوشته شده توسط «J. Stewart Black – Hal B. Gregersen»

اطلاعات کتاب پیشرو تغییر استراتژیک

موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – مدیریت و رهبری

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Financial Times Prentice Hall

نویسنده: J. Stewart Black – Hal B. Gregersen

زبان: english

فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2002

تعداد صفحه: 219

حجم فایل: 8.81 مگابایت

کد کتاب: 0131480367 , 9780131480360

نوبت چاپ: 1st

توضیحات کتاب پیشرو تغییر استراتژیک

همانطور که یوگی برا زمانی گفت: “90٪ بیسبال ذهنی است و نیمی دیگر جسمی است.” همینطور با تجارت و تغییر. امروزه تقریباً هر سازمانی با تغییرات عظیمی مواجه است. بسیاری از سازمان‌ها با ابتکارات تغییر فعالانه که برای پیش‌بینی واقعیت‌های بازار فردا طراحی شده‌اند، «شاخ‌ها را می‌گیرند». متأسفانه، بیشتر تلاش‌ها برای شروع یا مدیریت تغییر، به یک دلیل کلیدی با شکست مواجه می‌شوند: شما نمی‌توانید سازمان‌ها را بدون تغییر افراد درون آن‌ها تغییر دهید. این کتاب بر مولفه فردی تغییر سازمانی تمرکز دارد و چارچوبی کامل برای «نقشه‌برداری مجدد» از دیدگاه افراد به شرکت‌ها و اهداف مشترکشان ارائه می‌کند. مشاوران اجرایی برجسته J. Stewart Black و Hal B. Gregersen “نقشه های ذهنی” را که در درون هر یک از ما وجود دارد را شناسایی می کنند: انتظاراتی که در مورد سازمان هایمان، محیط های رقابتی آنها و نقش هایمان در آنها داریم. آنها نشان می دهند که چگونه این نقشه های ذهنی ممکن است بزرگترین مانع را برای تغییر موفق سازمانی داشته باشند – و به طور سیستماتیک نشان می دهند که چگونه می توان این نقشه ها را تغییر داد و به هر فردی یک مقصد جدید و مثبت تر داد. برای هر مدیر اجرایی، مدیر و استراتژیست تجاری که با موفقیت در تغییر سازمان ها برای رویارویی با چالش های جدید مرتبط است.

As Yogi Berra once said, “90% of baseball is mental. The other half is physical.” So, too, with business and change. Today, virtually every organization faces massive change. Many organizations are “taking the bull by the horns” with proactive change initiatives designed to anticipate tomorrow’s market realities. Unfortunately, most attempts to initiate or manage change will fail, for one key reason: you cannot change organizations without changing the individuals within them. This book focuses on the individual component of organizational change, offering a complete framework for “remapping” the way individuals view their companies and their shared goals. Leading executive consultants J. Stewart Black and Hal B. Gregersen identify the “mental maps” that exist within each of us: the expectations we hold about our organizations, their competitive environments, and our roles within them. They demonstrate how these mental maps may hold the greatest obstacle to successful organizational change — and systematically show how to transform these maps, giving every individual a new and more positive destination. For every executive, manager, and business strategist concerned with successfully changing organizations to meet new challenges.

دانلود کتاب «پیشرو تغییر استراتژیک»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.

برچسب ها

دیدگاهتان را بنویسید

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.
کتابخانه دیجیتال بَلیان