دانلود کتاب It’s Okay to Be the Boss: The Step-by-Step Guide to Becoming the Manager Your Employees Need (به فارسی: رئیس بودن مشکلی ندارد: راهنمای گام به گام برای تبدیل شدن به مدیر مورد نیاز کارمندان) نوشته شده توسط «Bruce Tulgan»
اطلاعات کتاب رئیس بودن مشکلی ندارد: راهنمای گام به گام برای تبدیل شدن به مدیر مورد نیاز کارمندان
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: HarperBusiness
نویسنده: Bruce Tulgan
زبان: english
فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2007
تعداد صفحه: 206
حجم فایل: 983 کیلوبایت
کد کتاب: 0061289302 , 9780061289309
نوبت چاپ: 1
توضیحات کتاب رئیس بودن مشکلی ندارد: راهنمای گام به گام برای تبدیل شدن به مدیر مورد نیاز کارمندان
آیا احساس می کنید زمان کافی برای مدیریت افراد خود ندارید؟
آیا از تعامل با برخی از کارمندان خودداری می کنید زیرا از رویارویی های وحشتناکی که اغلب به دنبال آن می آید متنفر هستید؟
آیا کارمندان خوبی دارید که واقعاً نمی توانید از دست بدهید؟
آیا پنهانی آرزو می کنید که می توانید کنترل بیشتری داشته باشید اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟
امروزه مدیریت افراد سخت‌تر و پرفشارتر از همیشه است. جایی برای خرابی، اتلاف یا ناکارآمدی وجود ندارد. شما باید با کمتر کار بیشتری انجام دهید. و کارکنان تعمیر و نگهداری بالا شده اند. آنها نه تنها به احتمال زیاد علناً مخالفت می کنند و عقب می نشینند، بلکه برای وعده های مبهم پاداش های بلندمدت نیز سخت کار نمی کنند. آنها به شما “رئیس فوری خود” نگاه می کنند تا به آنها کمک کنید آنچه را که در محل کار نیاز دارند و می خواهند به دست آورند.
چگونه با این چالش بزرگ مدیریت مقابله می کنید؟ اگر شما هم مانند بسیاری از مدیران هستید، رویکردی غیرممکن دارید. شما کارمندان را با تنها گذاشتن آنها “قدرت” می دهید، مگر اینکه واقعاً به شما نیاز داشته باشند. از این گذشته، شما نمی خواهید آنها را “مدیریت خرد” کنید و زمان کافی برای گرفتن دست هر کارمند را ندارید. البته، مشکلات همیشه پیش می آیند و اغلب گلوله برفی به مشکلات بزرگ تری تبدیل می شوند. در واقع، شما احتمالاً زمان زیادی را صرف حل مشکلات و عقب افتادن از کار خود می کنید. . . که حتی زمان کمتری برای مدیریت افراد می گذارد. . . که در را برای مشکلات بیشتر باز می کند!
بروس تولگان در «رئیس بودن اشکالی ندارد» انگشت خود را بر روی بزرگترین مشکل در آمریکای شرکت‌ها قرار می‌دهد. راهنمای شفاف و گام به گام او برای تبدیل شدن به یک مدیر قوی کارمندان به رئیس‌های چالش‌برانگیز در همه جا نیاز دارند تا انتظارات را بیان کنند، به کارکنان بگویند دقیقا چه کاری انجام دهند و چگونه آن را انجام دهند، عملکرد را به طور مداوم نظارت و اندازه‌گیری کنند، و شکست را به سرعت تصحیح کنند و حتی به موفقیت پاداش دهند. سریع تر. اکنون اینگونه است که کارمندان را برای موفقیت آماده می کنید و به آنها کمک می کنید تا آنچه را که نیاز دارند بدست آورند. تولگان چشمان ما را به محل کار بی انضباط می گشاید که مدیران را تحت فشار قرار می دهد و کارگران را ناامید می کند و رؤسا را در همه جا دعوت می کند تا مسئولیت مقدس مدیریت مردم را بپذیرند. پیام او: خوب است که رئیس باشید. عالی باش!
Do you feel you don’t have enough time to manage your people?
Do you avoid interacting with some employees because you hate the dreaded confrontations that often follow?
Do you have some great employees you really cannot afford to lose?
Do you secretly wish you could be more in control but don’t know where to start?
Managing people is harder and more high-pressure today than ever before. There’s no room for downtime, waste, or inefficiency. You have to do more with less. And employees have become high maintenance. Not only are they more likely to disagree openly and push back, but they also won’t work hard for vague promises of long-term rewards. They look to you—their immediate boss—to help them get what they need and want at work.
How do you tackle this huge management challenge? If you are like most managers, you take a hands-off approach. You ”empower” employees by leaving them alone, unless they really need you. After all, you don’t want to ”micromanage” them and don’t have the time to hold every employee’s hand. Of course, problems always come up and often snowball into bigger problems. In fact, you probably spend too much of your time solving problems and falling behind on your work . . . which leaves even less time for managing people . . . which opens the door for even more problems!
In It’s Okay to Be the Boss , Bruce Tulgan puts his finger on the biggest problem in corporate America—an undermanagement epidemic affecting managers at all levels of the organization and in all industries—and offers another way. His clear, step-by-step guide to becoming the strong manager employees need challenges bosses everywhere to spell out expectations, tell employees exactly what to do and how to do it, monitor and measure performance constantly, and correct failure quickly and reward success even more quickly. Now that’s how you set employees up for success and help them earn what they need. Tulgan opens our eyes to the undisciplined workplace that is overwhelming managers and frustrating workers and invites bosses everywhere to accept the sacred responsibility of managing people. His message: It’s okay to be the boss. Be a great one!
دانلود کتاب «رئیس بودن مشکلی ندارد: راهنمای گام به گام برای تبدیل شدن به مدیر مورد نیاز کارمندان»
برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.