دانلود کتاب Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects (HBR Handbooks) (به فارسی: کتاب راهنمای مدیریت پروژه هاروارد بازبینی کسب و کار: نحوه راه اندازی، رهبری و حمایت از پروژه های موفق (کتاب های HBR)) نوشته شده توسط «Nieto-Rodriguez – Antonio»
اطلاعات کتاب کتاب راهنمای مدیریت پروژه هاروارد بازبینی کسب و کار: نحوه راه اندازی، رهبری و حمایت از پروژه های موفق (کتاب های HBR)
موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – مدیریت و رهبری
نوع: کتاب الکترونیکی
ناشر: Harvard Business Review Press
نویسنده: Nieto-Rodriguez – Antonio
زبان: english
فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)
سال انتشار: 2021
تعداد صفحه: 352
حجم فایل: 6.75 مگابایت
کد کتاب: 1647821266 , 9781647821265
توضیحات کتاب کتاب راهنمای مدیریت پروژه هاروارد بازبینی کسب و کار: نحوه راه اندازی، رهبری و حمایت از پروژه های موفق (کتاب های HBR)
یک آغازگر برای راه‌اندازی، رهبری و حمایت از پروژه‌های موفق نیاز دارید.
ما اکنون در اقتصاد پروژه زندگی می‌کنیم. تعداد پروژه های آغاز شده در همه بخش ها به شدت افزایش یافته است و مهارت های مدیریت پروژه برای هر رهبر و مدیری ضروری شده است. با این حال، نرخ شکست پروژه بسیار بالا است. چرا؟ رهبران بر بسیاری از پروژه ها نظارت می کنند و دید بسیار کمی از آنها دارند. مدیران پروژه تلاش می کنند تا دانش فنی و عملی خود را به مدیریت ارشد ترجمه کنند. نتیجه؟ پروژه‌های با ارزش از زمان و منابع محروم هستند و سودی به همراه نمی‌آورند، در حالی که سرمایه‌گذاری بیش از حد برای پروژه‌های اشتباه انجام می‌شود. برای رقابت در اقتصاد پروژه، باید این شکاف را از بین ببرید. راهنمای مدیریت پروژه HBR به شما نشان می دهد که چگونه.
در این راهنمای جامع، کارشناس مدیریت پروژه آنتونیو نیتو رودریگز چارچوبی جدید و ساده را ارائه می دهد که احتمال موفقیت هر پروژه را افزایش می دهد. مملو از مطالعات موردی از بسیاری از صنایع در سرتاسر جهان، به شما می‌آموزد که چگونه پروژه‌ها، برنامه‌های استراتژیک و ابتکارات چابک سازمان خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنید و بهترین‌ها را برای تکمیل پیش ببرید. این کتاب بی زمان و در عین حال آینده نگر به شما کمک می کند در دنیای پروژه محور برنده شوید.
در کتاب راهنمای مدیریت پروژه HBR خواهید یافت:
- همه آنچه که باید در مورد مدیریت پروژه به زبان عملی و غیر فنی بدانید
- یک طبقه‌بندی قطعی از انواع پروژه‌ها، از راه‌اندازی محصول تا تبدیل دیجیتال به پروژه‌های بزرگ
- نقشه راه برای تبدیل شدن به یک رهبر پروژه موثر و حامی اجرایی
- یک چارچوب پروژه جدید، ساده و جهانی، Project Canvas، که هر پروژه را به بلوک‌های ساختمانی ضروری تقسیم می‌کند که به راحتی قابل درک است. توسط همه ذینفعان پروژه
- مفاهیم اصلی و مطالعات موردی انحصاری از سازمان‌های بخش دولتی و خصوصی در سراسر جهان
شما خواهید آموخت:
- زبان مشترک مدیران و مدیران پروژه برای اجرای پروژه های موفق در سراسر سازمان شما
- زمان استفاده از روش های چابک، سنتی یا ترکیبی در پروژه های خود
- دوازده اصل انبوهی از پروژه‌های موفق، از جمله هدف، چابکی و تمرکز بر نتایج
- تکنیک‌هایی برای انتخاب و پیشبرد بهترین پروژه‌ها و مدیریت یک مجموعه پروژه استراتژیک و متعادل
- چگونه پروژه‌های امروزی به شما کمک می‌کنند. به برخی از مبرم ترین روندهای جهانی، از جمله اتوماسیون، پایداری، تنوع، و مدیریت بحران رسیدگی کنید
- چرا مدیریت پروژه باید دوباره اختراع شود و آینده چه خواهد شد
HBR Handbooks در اختیار حرفه‌ای‌های جاه‌طلب، چارچوب‌ها، توصیه‌ها و ابزارهایی است که برای برتری در حرفه‌شان نیاز دارند. هر جلد جامع با راهنمایی گام به گام، بهترین شیوه های به کار رفته در زمان و داستان های واقعی به شما کمک می کند تا از این بسته جدا شوید – هر نقشی که دارید.
The one primer you need to launch, lead, and sponsor successful projects.
We’re now living in the project economy. The number of projects initiated in all sectors has skyrocketed, and project management skills have become essential for every leader and manager. Still, project failure rates remain extremely high. Why? Leaders oversee too many projects and have too little visibility into them. Project managers struggle to translate their hands-on, technical knowledge up to senior management. The result? Worthy projects are starved of time and resources and fail to deliver benefits, while too much investment goes into the wrong projects. To compete in the project economy, you need to close this gap. The HBR Project Management Handbook shows you how.
In this comprehensive guide, project management expert Antonio Nieto-Rodriguez presents a new and simple framework that will increase any project’s likelihood of success. Packed with case studies from many industries worldwide, it will teach you how to manage your organization’s projects, strategic programs, and agile initiatives more effectively and push the best ones ahead to completion. Timeless yet forward-looking, this book will help you win in the project-driven world.
In the HBR Project Management Handbook you’ll find:
- Everything you need to know about project management in practical, nontechnical language
- A definitive taxonomy of project types, from product launches to digital transformations to megaprojects
- A road map for becoming an effective project leader and executive sponsor
- A new, simple, and universal project framework, the Project Canvas, that breaks down any project into essential building blocks that can be easily understood by all project stakeholders
- Original concepts and exclusive case studies from public- and private-sector organizations worldwide
You’ll learn:
- A common language for project managers and executives to run successful projects across your organization
- When to use agile, traditional, or hybrid methods in your projects
- The twelve principles of successful projects, including purpose, agility, and a focus on outcomes
- Techniques for selecting and advancing the best projects and managing a strategic and balanced project portfolio
- How today’s projects will help address some of the most pressing global trends, including automation, sustainability, diversity, and crisis management
- Why project management needed to be reinvented and what the future holds
HBR Handbooks provide ambitious professionals with the frameworks, advice, and tools they need to excel in their careers. With step-by-step guidance, time-honed best practices, and real-life stories, each comprehensive volume helps you to stand out from the pack—whatever your role.
