مدیریت

دوست و دشمن: چه زمانی باید همکاری کرد، چه زمانی باید رقابت کرد و چگونه در هر دو موفق شد

Friend and foe: when to cooperate, when to compete, and how to succeed at both

دانلود کتاب Friend and foe: when to cooperate, when to compete, and how to succeed at both (به فارسی: دوست و دشمن: چه زمانی باید همکاری کرد، چه زمانی باید رقابت کرد و چگونه در هر دو موفق شد) نوشته شده توسط «Galinsky – Adam D. – Schweitzer – Maurice»

اطلاعات کتاب دوست و دشمن: چه زمانی باید همکاری کرد، چه زمانی باید رقابت کرد و چگونه در هر دو موفق شد

موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – مدیریت و رهبری

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: The Crown Publishing Group;Crown Business

نویسنده: Galinsky – Adam D. – Schweitzer – Maurice

زبان: english

فرمت کتاب: EPUB (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2015

تعداد صفحه: 312

حجم فایل: 945 کیلوبایت

کد کتاب: 1847940846 , 9781847940841

نوبت چاپ: First edition

توضیحات کتاب دوست و دشمن: چه زمانی باید همکاری کرد، چه زمانی باید رقابت کرد و چگونه در هر دو موفق شد

همه چیز نسبی است — پادشاه بودن خوب است … تا زمانی که نباشد — وقتی سلسله مراتب پیروز می شود … و وقتی می بازد — ملکه بودن خوب است … اما پادشاه بودن آسان تر است — چگونه نام‌ها می‌توانند به شما پیوند بخورند و قلدری کنند — چگونه دیگران را وادار کنیم تا به شما اعتماد کنند — چه زمانی و چگونه محافظ خود را بالا ببرید — دوباره قطعات را کنار هم قرار دهید — ببینید که راه خود را به شما می‌رسانند — چه زمانی باید کار خود را شروع کنید موتورها — چگونه از خط پایان عبور کنیم. برای موفقیت چه چیزی لازم است؟ این سوال به یک بحث طولانی مدت دامن زده است. برخی استدلال کرده‌اند که انسان‌ها اساساً رقابتی هستند و دنبال کردن منافع شخصی بهترین راه برای پیشرفت است. برخی دیگر ادعا می کنند که انسان ها برای همکاری به دنیا آمده اند و زمانی که با دیگران همکاری می کنیم موفق تریم. در اینجا، محققان گالینسکی و شوایتزر توضیح می‌دهند که چرا این بحث نتیجه را از دست داده است. ما به جای اینکه برای رقابت یا همکاری به سختی برنامه ریزی کنیم، برای انجام هر دو تکامل یافته ایم. در هر رابطه ای، از همکاران گرفته تا دوستان، همسر و خواهر و برادر، ما هم دوست هستیم و هم دشمن. تنها با یادگیری نحوه ایجاد تعادل مناسب بین این دو نیرو می توانیم روابط بلندمدت خود را بهبود بخشیم و به آنچه می خواهیم بیشتر دست یابیم. گالینسکی و شوایتزر از تحقیقات اصلی از آزمایشگاه‌های خود و از سراسر علوم اجتماعی استفاده می‌کنند تا نشان دهند چگونه می‌توان موفقیت را در کار و زندگی با هدایت ماهرانه تنش بین همکاری و رقابت به حداکثر رساند. آنها بینش ها و توصیه هایی از کسب قدرت و حفظ آن، ایجاد اعتماد و ترمیم اعتماد پس از شکستن آن، و پراکنده کردن تعارضات و تعصبات در محل کار، تا یافتن مقایسه های درستی که به ما انگیزه می دهند و ما را خوشحال تر می کند، و موفقیت در مذاکرات ارائه می دهند. ما به اهداف خود می رسیم و اهداف همتایان خود را راضی می کنیم.–اقتباس شده از کت کتاب.

It’s all relative — It’s good to be the king … until it isn’t — When hierarchy wins … and when it loses — It’s good to be the queen … but it’s easier being the king — How names can bond and bully — How to get others to put their trust in you — When and how to raise your guard — Putting the pieces back together — Seeing it their way to get your way — When to start your engines — How to cross the finish line.;What does it take to succeed? This question has fueled a long-running debate. Some have argued that humans are fundamentally competitive, and that pursuing self-interest is the best way to get ahead. Others claim that humans are born to cooperate and that we are most successful when we collaborate with others. Here, researchers Galinsky and Schweitzer explain why this debate misses the mark. Rather than being hardwired to compete or cooperate, we have evolved to do both. In every relationship, from co-workers to friends to spouses to siblings, we are both friends and foes. Only by learning how to strike the right balance between these two forces can we improve our long-term relationships and get more of what we want. Galinsky and Schweitzer draw on original research from their own labs and from across the social sciences to show how to maximize success in work and in life by deftly navigating the tension between cooperation and competition. They offer insights and advice ranging from gaining power and keeping it, building trust and repairing trust once it’s broken, and diffusing workplace conflict and bias, to finding the right comparisons that motivate us and make us happier, and succeeding in negotiations–ensuring that we achieve our own goals and satisfy those of our counterparts.–Adapted from book jacket.

دانلود کتاب «دوست و دشمن: چه زمانی باید همکاری کرد، چه زمانی باید رقابت کرد و چگونه در هر دو موفق شد»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.

برچسب ها

دیدگاهتان را بنویسید

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.
کتابخانه دیجیتال بَلیان