مهندسی

مطالعات موردی در مدیریت پروژه – پروژه سوپر برخورد دهنده ابررسانا

Case Studies In Project Management - Superconducting Super Collider Project

دانلود کتاب Case Studies In Project Management – Superconducting Super Collider Project (به فارسی: مطالعات موردی در مدیریت پروژه – پروژه سوپر برخورد دهنده ابررسانا) نوشته شده توسط «Anbari – Frank T. (Eds.)»

اطلاعات کتاب مطالعات موردی در مدیریت پروژه – پروژه سوپر برخورد دهنده ابررسانا

موضوع اصلی: مهندسی

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Project Management Institute Inc. (PMI)

نویسنده: Anbari – Frank T. (Eds.)

زبان: english

فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2005

تعداد صفحه: 26

حجم فایل: 526 کیلوبایت

کد کتاب: 9810234244 , 9789810234249

توضیحات کتاب مطالعات موردی در مدیریت پروژه – پروژه سوپر برخورد دهنده ابررسانا

این مطالعه موردی به تکنیک های مدیریت پروژه مورد استفاده در پروژه چند میلیارد دلاری وزارت انرژی (DOE) به نام Superconducting Super-Collider (SSC) می پردازد. یک شتاب‌دهنده ذرات زیراتمی با انرژی بالا که قرار است قوی‌ترین شتاب‌دهنده در جهان باشد، نتیجه نهایی پروژه SSC محصولی بود که برای تحقیق و توسعه استفاده می‌شد.
محتوا:

This case study delves into the project management techniques used on the multi-billion (10 plus) US dollars Department of Energy’s (DOE) project called the Superconducting Super-Collider (SSC). A high-energy subatomic particle accelerator set to be the most powerful in the world, the SSC project’s intended end result was a product to be used for research and development.
Content:

دانلود کتاب «مطالعات موردی در مدیریت پروژه – پروژه سوپر برخورد دهنده ابررسانا»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.

برچسب ها

دیدگاهتان را بنویسید

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.
کتابخانه دیجیتال بَلیان