Zwischen Anarchie und Strategie : Der Erfolg von Parteiorganisationen

Der Band untersucht den Erfolg von Parteiorganisationen und die Bedeutung von strategischen Entscheidungen. Zudem werden anarchische Einflüsse einer komplexen Binnenstruktur und turbulente Umwelten analysiert. Aus unterschiedlichen wissenschaftlichen Perspektiven und mit praktischen Bezügen werden die Bedingungen und Grenzen des Erfolges beleuchtet. Dabei geht der Blick über Deutschland hinaus, um Beispiele erfolgreicher Parteien in Österreich, Großbritannien, Spanien und Belgien darzustellen. Front Matter....Pages 1-6 Vorwort....Pages 7-7 Zwischen Anarchie und Strategie. Der Erfolg von Parteiorganisationen....Pages 9-21 Politische Steuerungsfähigkeit von Parteien....Pages 22-42 Parteien ohne (An)bindung: Verkümmern die organisatorischen Wurzeln der Parteien?....Pages 43-62 Die strategische Bedeutung von Mitgliedern für moderne Parteien....Pages 63-76 Die Finanzierung des Parteienwettbewerbs....Pages 77-95 Strategien erfolgreicher Mitgliederrekrutierung der politischen Parteien....Pages 96-113 Parteieliten — zwischen Organisationsinteressen, öffentlichem Auftrag und persönlichen Ambitionen....Pages 114-129 Die Bedeutung von ideellen Grundüberzeugungen und Themen für den Erfolg von Parteiorganisationen....Pages 130-142 Strategische Planung für Parteien....Pages 143-157 Die Parteiorganisation der SPD. Erfolgreiches Scheitern?....Pages 158-171 Oppositionszeiten als Motor der Parteireform? Die CDU nach 1969 und 1998 im Vergleich....Pages 172-185 Die Österreichische Volkspartei (ÖVP): Erfolgreiche Wahlstrategie bei unmoderner Parteiorganisation....Pages 186-206 New Labour: Der Aufbau eines ‚progressiven Konsenses’....Pages 207-217 Organisation als Ressource — der spanische Partido Popular....Pages 218-237 Forza Italia — neuer Wein in alten Schläuchen. Eine klassische,Catch-all-Partei’ mit einem neuen Modell politischer Legitimation....Pages 238-258 Parteienreform und politischer Erfolg der belgischen liberalen Parteien: Eine Scheinbeziehung?....Pages 259-281 Schluss: Erfolgreiche Parteiorganisationen zwischen Anarchie und Strategie....Pages 282-289 Back Matter....Pages 290-300 Mit Beiträgen von Jürgen Deeg, Jürgen Weibler, Thomas Poguntke, Klaus Detterbeck, Hubert Sickinger, Martin Florack, Timo Grunden, Karl-Rudolf Korte, Hilke Rebenstorf, Thomas Lemke, Volker Schmidt, Ulrich von Alemann, Thelse Godewerth, Frank Bösch, Franz Fallend u.a