Zusammen - Arbeit - Gestalten: Soziale Innovationen in sozialen und gesundheitsbezogenen Dienstleistungen (German Edition)

Soziale und gesundheitsbezogene Dienstleistungen unterliegen einem doppelten Innovationsdruck: Sie sind mit alternden Belegschaften zu erbringen; überdies beeinträchtigt die starke Ökonomisierung die Arbeitsbedingungen und die Attraktivität von Sozial- und Gesundheitsberufen. Das Konzept der sozialen Innovation eröffnet neue Forschungs- und Gestaltungsperspektiven in Unternehmen und Netzwerken. Dies wird durch Ergebnisse aus fünf Verbünden und zukünftige Forschungsbedarfe verdeutlicht. Front Matter....Pages I-XVI Front Matter....Pages 1-1 ZusammenArbeitGestalten in sozialen und gesundheitsbezogenen Dienstleistungen – zur Einführung....Pages 3-8 Soziale Innovationen – eine neue Perspektive für die Arbeitsforschung im Feld sozialer und gesundheitsbezogener Dienstleistungen....Pages 9-31 Front Matter....Pages 33-33 Kooperation und Vernetzung als Institutionelle Logik für die gesundheitliche und pflegerische Versorgung in Südwestfalen....Pages 35-51 Innovative Kooperationsnetzwerke im Gesundheits- und Pflegewesen im Rahmen des Projekts StrateG!N....Pages 53-70 Soziale Innovation durch sektorenübergreifende Vernetzung? – Ansätze der Gesundheitsregion Südwestfalen....Pages 71-88 Soziale Innovationen durch eine nachhaltige Vernetzung: Von der Etablierung zur Verstetigung eines lernenden Netzwerks am Beispiel des Netzwerks Zukunft:Pflege ....Pages 89-107 Vernetzung und Kooperation: Soziale Innovationen im demografischen Wandel....Pages 109-124 Front Matter....Pages 125-125 Soziale Innovationen in der ambulanten Pflege....Pages 127-144 Fachlaufbahnen in der Altenpflege als soziale Innovation....Pages 145-162 Ansatzpunkte zur Förderung innovationsbezogenen Verhaltens von Beschäftigten in Gesundheits- und Sozialberufen....Pages 163-182 Vertrauen und Loyalität als Regulatoren intergenerationaler Zusammenarbeit....Pages 183-202 Neue Wege beschreiten. Konzepte von neuer Führung als eine Interventionsmöglichkeit für eine alterns- und generationengerechte Beschäftigung in Pflege und Sozialer Arbeit.....Pages 203-221 Generationengerechtigkeit als Schlüssel für betriebliche Sozialinnovationen....Pages 223-240 Front Matter....Pages 241-241 Außerberuflich erworbene Kompetenzen in der Altenpflege – Potenziale für Fachlaufbahnen....Pages 243-260 Empowerment von Pflegenden in Akutkrankenhäusern....Pages 261-282 Front Matter....Pages 283-283 Demografieorientierte Förderung betrieblicher Innovationsfähigkeit....Pages 285-303 Laufbahnen in der Altenpflege: Entgeltstrukturen und Vergütungsoptionen....Pages 305-325 Wirtschaftlichkeitsanalyse: Transaktionskostentheorie als Ansatz zur Beurteilung von Investitionen in nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit am Beispiel Zukunft:Pflege ....Pages 327-344 Front Matter....Pages 345-345 Soziale Innovationen in sozialen und gesundheitsbezogenen Dienstleistungen – Kernergebnisse und zukünftiger Forschungsbedarf....Pages 347-364 Soziale und gesundheitsbezogene Dienstleistungen unterliegen einem doppelten Innovationsdruck: Sie sind mit alternden Belegschaften zu erbringen; überdies beeinträchtigt die starke Ökonomisierung die Arbeitsbedingungen und die Attraktivität von Sozial- und Gesundheitsberufen. Das Konzept der sozialen Innovation eröffnet neue Forschungs- und Gestaltungsperspektiven in Unternehmen und Netzwerken. Dies wird durch Ergebnisse aus fünf Verbünden und zukünftige Forschungsbedarfe verdeutlicht. Der Inhalt Konzeptionelle Grundlagen " Zusammenarbeit in Netzwerken gestalten " Arbeit in Unternehmen zukunftsfähig gestalten " Personale Voraussetzungen für soziale Innovationen " Nutzen sozialer Innovationen Die Zielgruppen Sozial-, Arbeits- und AlterswissenschaftlerInnen Die Herausgeber PD Dr. Guido Becke, Senior Researcher am Forschungszentrum Nachhaltigkeit (artec), Universität Bremen. Dr. Peter Bleses, Senior Researcher am Forschungszentrum Nachhaltigkeit (artec), Universität Bremen. Prof. Dr. Frerich Frerichs, Leiter des Fachgebiets "Altern und Arbeit" am Institut für Gerontologie der Universität Vechta. Dr. Monika Goldmann, Senior Researcher an der Sozialforschungsstelle, Zentrale Wissenschaftliche Einrichtung der TU Dortmund. Dr. Barbara Hinding, Senior Researcher am Mannheimer Institut für Public Health an der Universität Heidelberg. Prof. Dr. Martin K.W. Schweer, Inhaber des Lehrstuhls für Pädagogische Psychologie und Leiter des Zentrums für Vertrauensforschung (ZfV), Universität Vechta Soziale und gesundheitsbezogene Dienstleistungen unterliegen einem doppelten Innovationsdruck: Sie sind mit alternden Belegschaften zu erbringen; uberdies beeintrachtigt die starke OEkonomisierung die Arbeitsbedingungen und die Attraktivitat von Sozial- und Gesundheitsberufen.