Zukunftsfähigkeit deutscher Sparkassen: Ansatzpunkte innovativer Unternehmensgestaltung (essentials) (German Edition)

Michael Deeken und Kevin Specht zeigen in diesem __essential__ auf, was den Faktor Zukunftsfähigkeit in Bezug auf Sparkassen ausmacht. Im Speziellen führen sie die Notwendigkeit von Innovationen im Bereich der Organisationsstruktur und von Kooperationsmodellen auf. Viele Sparkassen sehen sich aktuell verleitet, dem immensen Kostendruck durch Filialschließungen zu begegnen. Die Autoren sehen gerade darin die Gefahr, den Kunden aus dem Mittelpunkt des Handelns zu verlieren. Eine zukunftsfähige Vorgehensweise muss darin bestehen, für die Kundenansprache regionale Anker zu erhalten und Spezialthemen sowie margenstarkes Geschäft zu zentralisieren oder durch Kooperationsmodelle im Markt zu ergänzen. Besonders in der Vermögensverwaltung bieten sich für Sparkassen kontrollierte Outsourcingmodelle an, welche zu einer optimierten Befriedigung von Kundenbedürfnissen führen. Michael Deeken und Kevin Specht zeigen in diesem essential auf, was den Faktor Zukunftsfähigkeit in Bezug auf Sparkassen ausmacht. Im Speziellen führen sie die Notwendigkeit von Innovationen im Bereich der Organisationsstruktur und von Kooperationsmodellen auf. Viele Sparkassen sehen sich aktuell verleitet, dem immensen Kostendruck durch Filialschließungen zu begegnen. Die Autoren sehen gerade darin die Gefahr, den Kunden aus dem Mittelpunkt des Handelns zu verlieren. Eine zukunftsfähige Vorgehensweise muss darin bestehen, für die Kundenansprache regionale Anker zu erhalten und Spezialthemen sowie margenstarkes Geschäft zu zentralisieren oder durch Kooperationsmodelle im Markt zu ergänzen. Besonders in der Vermögensverwaltung bieten sich für Sparkassen kontrollierte Outsourcingmodelle an, welche zu einer optimierten Befriedigung von Kundenbedürfnissen führen. Der Inhalt • Auch Sparkassen im Dilemma der Finanzindustrie • Attribute zukunftsfähiger Unternehmen • Sparkassen von gestern versus Sparkassen von morgen • Die Krise der Sparkassen als Opportunität - innovative Gestaltungsoptionen durch Kooperationsmodelle Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften • Entscheider in allen Sparkassen und institutsverbundenen Unternehmen Die Autoren Prof. Dr. Michael Deeken lehrt Management und Finanzen an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Mannheim. Kevin Specht arbeitet im Portfoliomanagement der Vermögensanlage AltBayern AG, Regensburg Front Matter....Pages I-IX Auch Sparkassen im Dilemma der Finanzindustrie....Pages 1-5 Attribute zukunftsfähiger Unternehmen....Pages 7-18 Sparkassen von gestern vs. Sparkassen von morgen....Pages 19-28 Die Krise der Sparkassen als Opportunität – innovative Gestaltungsoptionen durch Kooperationsmodelle....Pages 29-35 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 37-38 Back Matter....Pages 39-44 Die Autoren sehen gerade darin die Gefahr, den Kunden aus dem Mittelpunkt des Handelns zu verlieren. Eine zukunftsfahige Vorgehensweise muss darin bestehen, fur die Kundenansprache regionale Anker zu erhalten und Spezialthemen sowie margenstarkes Geschaft zu zentralisieren oder durch Kooperationsmodelle im Markt zu erganzen.