#x98;Der#x9C; verhängnisvolle Irrtum zur Analyse von Fehlleistungen in politisch-militärischen Kontexten

Immer wenn militärische Operationen misslingen, erhebt sich rasch die Frage nach den Verantwortlichen. Nur selten lassen sich die Probleme aber allein auf Fehlentscheidungen einzelner Heerführer zurückführen. Bei näherem Hinschauen zeigt sich vielmehr, dass auch Planungsmängel von Stäben, Ressourcendefizite, Missverständnisse und falsche Erwartungshaltungen von politischer Seite – vor allem in ihrem Zusammenwirken – den Ausschlag geben, dass es zu Fehlentwicklungen kommt. Die in diesem Sammelband enthaltenen Beispiele aus der Antike, dem Mittelalter, der Frühneuzeit, vor allem aber aus dem Zeitalter der beiden Weltkriege illustrieren, dass trotz allen Wandels bei Zeitgeist, Technik und Organisation keine Epoche vor Fehlleistungen gefeit ist und nicht das Wetter, das Terrain oder sonstige unvorhersehbare Umstände verantwortlich sind, sondern der Mensch – meist als komplexes Kollektiv. Vorwort 6 Inhaltsverzeichnis 8 Klaus Tausend: „Gib die Legionen zurück!“ 10 Historischer Hintergrund 10 Fehleranalyse 13 Ausblick 20 Werner Maleczek: Der Vierte Kreuzzug (1202–1205): Ein logistisches Desaster 24 Einleitung 24 Der Vierte Kreuzzug: Ablauf und Probleme 26 Ausblick 33 Literaturverzeichnis 35 Leopold Toifl: Die Katastrophe von 1605 als Folge von Fehleinschätzungen, Kurzsichtigkeit und Ignoranz 38 Organisation der steirischen Landesverteidigung zur Zeit des Bocskay-Aufstandes 42 Der „Frühjahrseinfall“ 46 Aufrüstung und psychologische Kriegsführung im Sommer 52 Der „Herbsteinfall“ 56 Das Ende des militärischen Konflikts 60 Die Verantwortlichen für die Katastrophe von 1605 62 Ausblick 64 Sabine Jesner: Ein gescheiterter General? Adolf Nikolaus von Buccow und die Einrichtung der Siebenbürgischen Militärgrenze 66 Vorgeschichte 66 Das Buccow’sche Einrichtungskonzept 70 Die Durchführung des Einrichtungsprojektes 72 Der Abschluss der Militärgrenzeinrichtung 79 Adolf Nikolaus von Buccow – ein gescheiterter General? 81 Dieter A. Binder: Conrad von Hötzendorf revisited 84 Einleitung 84 Conrad als Generalstabschef zu Beginn des Krieges 87 Ambivalente Meinungen über Conrad 90 Hintergründe für die Ambivalenz 94 Richard Lein: Ruhe vor dem Sturm. Die Schlacht von Zborów 98 Einleitung 98 Die Ausgangslage 99 Die Lage im Abschnitt Koniuchy-Zborów 102 Die Lage der Truppen 105 Die Kommandostruktur 107 Der russische Angriffsplan 108 Die Reaktion der Mittelmächte 110 Die Schlacht von Koniuchy-Zborów 112 Die militärgerichtliche Untersuchung 120 Schlussbemerkung 128 Nicole-Melanie Goll: „Von Lufturnern und Sporthelden“. Zur militärischen Fehleinschätzung der Rolle der Luftstreitkräfte in der k.u.k. Monarchie während des Ersten Weltkrieges 134 Einleitung 134 Anfänge in Österreich-Ungarn 136 Der Einsatz im Ersten Weltkrieg 142 Südwestfront 146 Zusammenfassung 154 Harald Potempa: Material oder Moral? Die verhängnisvolle Wirkung eines (militärischen) Diskurses in Deutschland 1913–1945 156 Einleitung 156 Auftakt 1913 157 Steigerung 1914–1918 160 Vertiefung 1919–1939 163 Höhepunkt 1939–1945 168 Zusammenfassung 174 Wolfgang Etschmann: Die Illusion der sicheren Verschlüsselung: Mythos und Realität der „Enigma“ im Zweiten Weltkrieg 176 Die Enthüllung des „Ultra secret“ 1974 – pure Sensation oder doch Revisionismus? 176 Die britische Funkaufklärung im Ersten Weltkrieg 178 Die Verschlüsselungsmaschine Enigma – von der „Wunderwaffe“ über die Unwirksamkeit zur unwillkürlichen „Verräterin“ 179 Entscheidendes Wissen und Reaktion – Die Wende im U-Boot-Krieg im Atlantik 184 Das Verharren im Irrtum 188 Intellegence und Spezialverbände 190 Georg Hoffmann: Moral Bombing Problemfelder und Fehlkonzeptionen der alliierten strategischen Luftkriegsführung über Europa im Zweiten Weltkrieg 192 Fragestellung 192 Frühe theoretische Konzepte des Luftkrieges 194 Die frühe Kriegsphase und das erste Scheitern des Bombenkrieges 200 Die Entfesselung des Area Bombing 204 Die Niederlagen von Schweinfurt und Berlin – das Scheitern des Moral Bombing 212 Neuausrichtung des Luftkrieges und Niederringung der Deutschen Luftwaffe 215 Schlussbetrachtungen 217 Wolfgang Mueller: Chruščëvs Berlinkrise: Erpressungsversuche, Irrtümer und ein vermiedenes Verhängnis 220 Einleitung 220 Das Ultimatum 222 Chruščëvs Kalkül 224 Die westliche Reaktion. Ablauf und Erneuerung des Ultimatums 228 Hochspannung 230 Mauerbau, „Zarenbombe“ und Kubakrise 233 Falsche Strategie oder Fehlentscheidung? 236 Konklusion 238 Friedrich Korkisch: General William Childs Westmoreland – Der überforderte General 240 Vorbemerkungen 240 Johnsons gestörtes Verhältnis zum Militär 246 McNamara, zivile Theoretiker und Militärs 248 Vietnam und das militärische Engagement der USA: Welche Strategie? 250 Die nicht gestellten Fragen: Was kann die Army, was eher nicht? 253 Air and Naval Operations 257 Die militärische Organisation der USA im Pazifik bzw. in Südostasien 258 1964: Die Erwartungen der Politik an den Nachfolger von Harkins 259 Westy takes command ... 261 Welche Strategie? 263 Search and Destroy 266 Gradualismus 268 Westmoreland: „We will win!“ 270 Erste Probleme in Washington – Johnson verzichtet auf eine Wiederwahl 271 Die Zeit lief Westmoreland davon 273 Zero Defects und Schuldsuche bei anderen 276 Richard Nixon: Beendigung des Krieges 278 Tet als bleibende Last für Westmoreland 279 Kritik an Westmoreland 280 Der Verrat der Medien 281 Autorinnen und Autoren 284 Amoral, cunning, ruthless, and instructive, this piercing work distills three thousand years of the history of power in to forty-eight well explicated laws. As attention--grabbing in its design as it is in its content, this bold volume outlines the laws of power in their unvarnished essence, synthesizing the philosophies of Machiavelli, Sun-tzu, Carl von Clausewitz, and other great thinkers. Some laws teach the need for prudence ("Law 1: Never Outshine the Master"), the virtue of stealth ("Law 3: Conceal Your Intentions"), and many demand the total absence of mercy ("Law 15: Crush Your Enemy Totally"), but like it or not, all have applications in real life. Illustrated through the tactics of Queen Elizabeth I, Henry Kissinger, P. T. Barnum, and other famous figures who have wielded--or been victimized by--power, these laws will fascinate any reader interested in gaining, observing, or defending against ultimate control. Immer, wenn kriegerische Geschehnisse schief gehen, erhebt sich rasch die Frage nach den Verantwortlichen. Nur selten lassen sich die Probleme aber allein auf Fehlentscheidungen einzelner Heerführer zurückführen. Bei näherem Hinschauen zeigt sich vielmehr, dass auch Planungsmängel von Stäben, Ressourcendefizite, Missverständnisse und falsche Erwartungshaltungen von politischer Seite - vor allem in ihrem Zusammenwirken - den Ausschlag geben, dass es zu militärischen Debakeln kommt. Die in diesem Sammelband enthaltenen Beispiele aus der Antike, dem Mittelalter, der Frühneuzeit, vor allem aber aus dem Zeitalter der beiden Weltkriege illustrieren, dass trotz allen Wandels bei Zeitgeist, Technik und Organisation keine Epoche vor Fehlleistungen gefeit ist und nicht das Wetter, das Terrain oder sonstige unvorhersehbare Umstände schuld sind, sondern der Mensch - meist als komplexes Kollektiv "Drawn from 3,000 years of the history of power, this is the definitive guide to help readers achieve for themselves what Queen Elizabeth I, Henry Kissinger, Louis XIV and Machiavelli learnt the hard way. Law 1 - Never outshine the master. Law 2 - Never put too much trust in friends; learn how to use enemies. Law 3 - Conceal your intentions. Law 4 - Always say less than necessary. The text is bold and elegant, laid out in black and red throughout and replete with fables and unique word sculptures. The 48 laws are illustrated through the tactics, triumphs and failures of great figures from the past who have wielded - or been victimised by - power."--Publisher Nicolas Fouquet, Louis XIV's finance minister in the first years of his reign, was a generous man who loved lavish parties, pretty women, and poetry.