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Workflowmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung: Qualität und Effizienz der Auftragsabwicklung steigern (VDI-Buch) (German Edition)

معرفی کتاب «Workflowmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung: Qualität und Effizienz der Auftragsabwicklung steigern (VDI-Buch) (German Edition)» نوشتهٔ David Frink, Svend Lassen, Holger Luczak (auth.), Professor Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Holger Luczak, Professor Dr. Jörg Becker (eds.)، منتشرشده توسط نشر Springer-Verlag Berlin Heidelberg در سال 2003. این کتاب در فرمت pdf، زبان آلمانی ارائه شده است.

Der Einsatz von Workflowmanagementsystemen in der technischen Auftragsabwicklung – insbesondere Produktionsplanung und -steuerung (PPS) – bietet Industrieunternehmen und Softwareentwicklern zahlreiche Nutzenpotenziale. Durch die Integration von Workflowmanagement-Technologien in PPS-Systeme lässt sich die Prozessorientierung deutlich erhöhen. Zudem verbessern sich Effizienz und Flexibilität bei der Nutzung von PPS-Systemen. Dies führt insgesamt zu einer für den Praktiker wichtigen Erhöhung der Transparenz in den Prozessen der Auftragsabwicklung und zu einer Reduktion des Koordinationsaufwands. Das Buch fasst die Ergebnisse des Forschungsverbundprojekts "Produktionsplanung und -steuerung mit Workflowmanagementsystemen für eine effiziente Auftragsabwicklung (PROWORK)" zusammen. Zielsetzung ist die Konzeption, die prototypischen Realisierung und die exemplarische Einführung neuer Workflow-gestützter Architekturen von PPS-Systemen zur Erhöhung der Effizienz und Qualität der Auftragsabwicklung. Die Autoren wenden sich mit ihren Aussagen an Industrieunternehmen mit Auftragsfertigung, Softwareentwickler für PPS- und Workflowmanagementsysteme sowie wissenschaftliche Einrichtungen. Im Ergebnis ist ein kompaktes Handbuch für die Praxis entstanden, vor allem – aber nicht nur – für Ingenieure. Front Matter....Pages I-X Ausgangssituation und Zielsetzung....Pages 1-11 Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung....Pages 12-25 Grundlagen des Workflowmanagements....Pages 26-52 Koordinationsansätze für die Produktionsplanung und -steuerung....Pages 53-60 Workflowmanagement in der Produktion....Pages 61-71 Vorgehensmodell zur Einführung von Workflowmanagement....Pages 72-89 Ermittlung Workflow-geeigneter PPS-Prozesse....Pages 90-124 Wirtschaftlichkeitsorientierte Workflow-Gestaltung....Pages 125-142 Modellierung von Prozessen und Workflows in der Produktion....Pages 143-161 Gestaltung Workflow-integrierter Architekturen von PPS-Systemen....Pages 162-185 Workflow-basiertes Monitoring und Controlling....Pages 186-201 Software zur Unterstützung von Workflow-Einführungsprojekten....Pages 202-210 Anforderungen an Workflow-basierte PPS-Architekturen....Pages 211-229 Workflow-Funktionalitäten eines ERP-Systems....Pages 230-247 Beschreibung und Bewertung von Planungsszenarien....Pages 248-267 Verhandlungsbasiertes Workflowmanagement....Pages 268-291 Ereignisbehandlung in der Produktionsplanung und -steuerung....Pages 292-304 Geschäftsprozessorientiertes Wissensmanagement....Pages 305-328 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 329-337 Anhang....Pages 338-351 Die Steigerung von Effizienz und Flexibilitat sind wesentliche Ziele fur die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) in der Fertigungsindustrie.
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