Wirtschaftsstandort Deutschland mit Zukunft: Erfordernisse einer aktiven und zielorientierten Wirtschaftsförderung

Front Matter....Pages 1-10 Die Hauptstadt Berlin im Wirtschaftsstandort Deutschland....Pages 11-13 Front Matter....Pages 15-15 Die Rolle des Berliner Modells für die Herausbildung des Immobilienmarktes in den neuen Bundesländern 1991–1993....Pages 17-28 Die Entwicklung des Marktes für Kapitalbeteiligungen in der Bundesrepublik Deutschland seit 1970....Pages 29-38 Standortfaktor Logistik....Pages 39-51 Der Standort Deutschland aus US-amerikanischer Sicht....Pages 52-55 Wirtschaftsförderung als Marketingaufgabe....Pages 56-65 Geschlossene Immobilienfonds als führende Immobilieninvestoren....Pages 66-71 Wechselwirkung von Metropole und Umland bei der Gestaltung einer Wirtschaftsregion für Investoren....Pages 72-81 Der Standort Europa im Wettbewerb der Systeme....Pages 82-87 Standortmarketing und Ansiedlungsakquisition für europäische Metropolen....Pages 88-101 Standorte im regionalen und überregionalen Wettbewerb....Pages 102-111 Wirtschaftsförderung durch die Kommunen....Pages 112-121 Neue Flächenpolitik für Junge Länder....Pages 122-134 Der Standort — von außen gesehen....Pages 135-140 Public Relations — erfolgsentscheidend für die Wirtschaftsförderung....Pages 141-150 Politiker sollten von der Wirtschaft lernen....Pages 151-153 Stadtmarketing: Unterschiede in Kommunen der alten und der neuen Bundesländer....Pages 154-168 Die Treuhandanstalt im Umstrukturierungsprozeß der ostdeutschen Wirtschaft — Katalysator für den Aufschwung Ost....Pages 169-180 Stadtmarketing als Management-Konzept....Pages 181-187 Front Matter....Pages 189-189 Technologietransfer — ein Beitrag zur Standortsicherung....Pages 191-208 Front Matter....Pages 189-189 Standortfragen einer Regionalbank zur Erschließung neuer Märkte....Pages 209-215 Schlüsseldeterminanten bei der Auswahl des Standortes für innovative und entwicklungsorientierte Unternehmen....Pages 216-221 Messen als Standortfaktor....Pages 222-236 Standortentscheidungen mittelständischer Unternehmen....Pages 237-242 Die nichtökonomischen und psychologischen Einflüsse auf Standortentscheidungen....Pages 243-249 Grundzüge der Standortpolitik der deutschen Automobilindustrie....Pages 250-259 Standortveränderung — Chance für neue unternehmerische Konzepte....Pages 260-264 Standortvorteil: Bedarfsgerechtes Wohnen im Alter....Pages 265-274 Regionale Wirtschaftsförderung und Finanzierung....Pages 275-281 Standortentscheidungen in virtuellen Unternehmen....Pages 282-290 Die wichtigsten Investitionsförderprogramme in den deutschen Bundesländern....Pages 291-304 Der Einfluß von Politik und Verwaltung auf das Standortklima....Pages 305-313 Maßgebende Standortkriterien für Banken....Pages 314-326 Kultur, Freizeit, Sport: Können weiche Standortfaktoren Weichen stellen?....Pages 327-333 Effizienzkriterien für Wirtschaftsfördergesellschaften....Pages 334-338 Innovations- und Gründerzentren: Keimzelle für neue Unternehmen....Pages 339-346 Die wirtschaftliche Schubkraft des Sports....Pages 347-351 Standortanforderungen von Warenhäusern....Pages 352-360 Die Bedeutung der Absatzförderung für das Image und die Ansiedlungschancen einer Wirtschaftsregion....Pages 361-368 Wissenschaft und Forschung als Standortfaktor in Berlin und Brandenburg....Pages 369-374 Front Matter....Pages 189-189 Expertensysteme zur Unterstützung der Standortwahl....Pages 375-382 Standortentscheidungen der Coca-Cola GmbH in Berlin und in den neuen Bundesländern....Pages 383-389 Energiepreise und Standortentscheidungen....Pages 390-400 Back Matter....Pages 401-404 Nun, Angesichts der Rezession haben die Betriebe getan, was aus eigner Kraft moeglich war. Trotzdem krankt die Wirtschaft weiterhin. Da scheint aktive Wirtschaftsfoerderung der letzte Ausweg. Namhafte Persoenlichkeiten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft aussern sich zu Moeglichkeiten der Wirtschaftfoerderung.