Wirtschaftliche Prozeßgestaltung : Entwicklung Fertigung Auftragsabwicklung

Aus der Produktentwicklung heraus werden bereits 70 Prozent der Kosten im Folgeprozeß festgelegt. Damit entscheiden Prozeßgestalter, Entwickler und Investitionsplaner über die Hauptanteile der Kostenstruktur eines produzierenden Unternehmens; dazu ist ein realitätsnahes Bewertungssystem notwendig. Das Buch zeigt, wie ein geschlossenes Prozeßkennzahlensystem aufgebaut werden kann. Fallbeispiele zeigen die Auswirkungen der Planungs- und Entwicklungsarbeiten auf die wesentlichen Prozesse der Fertigung. Das Buch enthält Checklisten zur eigenen Anwendung. Das Buch enthält Handlungsanleitungen, Checklisten und Algorithmen zur eigenen Anwendung. Aus der Produktentwicklung heraus werden bereits 70 Prozent der Kosten in den Folgeprozessen festgelegt. Der Entwickler entscheidet in Zukunft in einem Planungsteam gemeinsam mit weiteren Prozeßgestaltern wie Fertigungsplaner, Einkäufer, Controller und Konstrukteur über die Hauptanteile der Kostenstruktur eines produzierenden Unternehmens. Um eine realitätsnahe Bewertung interdisziplinärer Interessen zu gewährleisten, ist hier ein geschlossenes Prozeßkennzahlensystem erforderlich. Das Buch zeigt, wie ein geschlossenes Prozeßkennzahlensystem aufgebaut werden kann. Fallbeispiele zeigen die Auswirkungen der Planungs- und Entwicklungsarbeiten auf die wesentlichen Prozesse der Fertigung. Das Buch enthält Handlungsanleitungen, Checklisten und Algorithmen zur eigenen Anwendung. Front Matter....Pages I-XIV Einleitung....Pages 1-10 Welche Prozesse haben den größten Kosteneinfluß?....Pages 11-46 Warum ein Management- Informations-System....Pages 47-75 Warum ein geschlossenes Prozeßkennzahlensystem?....Pages 77-101 Wie führt man Prozeßkostenrechnung ein?....Pages 103-138 Entwicklung eines Prozeßkennzahlensystems....Pages 139-190 Das Prozeßkennzahlensystem zur Beseitigung von Verschwendung....Pages 191-237 Welchen Nutzen bietet das Prozeßkennzahlensystem?....Pages 239-270 Literatur....Pages 271-279 Back Matter....Pages 281-284 Ein Geschlossenes Prozeßkennzahlensystem Ist Der Schlüssel Zu Einer Wirtschaftlichen Kostenplanung, Die Mit Der Produktentwicklung Beginnt Und Die Kosten Der Folgeprozesse Bestimmt. Das Buch Stellt Ein Solches Kennzahlensystem Ausführlich Mit Fallbeispielen, Checklisten Und Algorithmen Vor. Es Liefert Entwicklern Praktische Anleitungen, Um Das Kostengefüge Der Folgeprozesse Gezielt In Ihre Planung Einzubeziehen Und Gemeinsam Mit Allen Prozeßgestaltern Eine Optimale Kostenstruktur Zu Erarbeiten.