Wirksame Führung in Banken und Sparkassen

Dieses Buch gibt einen kompakten Überblick über aktuelle und künftige Ansätze von Führung und die damit verbundenen Herausforderungen in Banken und Sparkassen. Es werden die Wirkungszusammenhänge von unternehmensinternen Rahmenbedingungen und der Persönlichkeit der Führungskraft in einem sich schnell wandelnden Umfeld (be-)greifbar gemacht und neue Führungsansätze kritisch hinterfragt. Führungskräfte und Entscheider können so mit Blick auf das eigene Unternehmen pragmatisch bewerten, einordnen und handeln. Anhand praktischer Beispiele erhalten Führungskräfte auf allen Unternehmensebenen Anregungen für ihre eigene Arbeit. Vorwort 6 Inhaltsverzeichnis 9 1: Einleitung 11 Literatur 14 2: Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führung aus den Umwelt- und Umfeldfaktoren des Unternehmens 15 2.1 Wirtschaftliche und politische Rahmenbedingungen 16 Fazit aus diesem Abschnitt 20 2.2 Demografische Entwicklung und Management der Generationen 20 Fazit aus diesem Abschnitt 29 2.3 Kundenverhalten und Wertewelten 29 Fazit aus diesem Abschnitt 33 2.4 Digitalisierung und Innovationen 33 Fazit aus diesem Abschnitt 37 2.5 Folgen für Banken und Sparkassen 37 Literatur 40 3: Strategische, kulturelle und organisatorische Rahmenbedingungen für Führung 42 3.1 Geschäftsmodellentwicklung 43 Fazit aus diesem Abschnitt 51 3.2 Unternehmenskulturentwicklung 51 Fazit aus diesem Abschnitt 59 3.3 Organisationsentwicklung 60 Fazit aus diesem Abschnitt 72 3.4 Sonderfall Fusion 72 Fazit aus diesem Abschnitt 80 Literatur 81 4: Führung zwischen Tradition und Wandel 85 4.1 Transformationale Führung 88 Fazit aus diesem Abschnitt 95 4.2 Authentische, vertrauensbasierte Führung 95 Fazit aus diesem Abschnitt 99 4.3 Digital Leadership 99 Fazit aus diesem Abschnitt 104 4.4 Distance Leadership/virtuelle Führung 104 Fazit aus diesem Abschnitt 111 4.5 Agile Führung/Agiles Coaching 111 Fazit aus diesem Abschnitt 120 4.6 Zur Historie von Führungstheorien und -ansätzen 120 Fazit aus diesem Abschnitt 124 Literatur 125 5: Führung und Persönlichkeit 128 5.1 Führungsrolle 129 Fazit aus diesem Abschnitt 136 5.2 Persönlichkeitsmerkmale und Führungserfolg 136 Fazit aus diesem Abschnitt 148 5.3 Neuroscience Leadership 148 Fazit aus diesem Abschnitt 154 5.4 Führung und Biografie 154 Fazit aus diesem Abschnitt 156 5.5 Entwicklungsmöglichkeiten von Führungseigenschaften und -verhalten 157 Fazit aus diesem Abschnitt 163 Literatur 163 6: Ansätze für die Praxis 166 6.1 Strategische Ausrichtung 169 Fazit aus diesem Abschnitt 179 6.2 Kulturelle Ausrichtung 179 Fazit aus diesem Abschnitt 185 6.3 Organisatorische Ausrichtung 185 Fazit aus diesem Abschnitt 188 6.4 Auswahl- und Weiterentwicklung von Führungskräften 189 Fazit aus diesem Abschnitt 203 Literatur 203 7: Schlussbetrachtung 205 Dieses Buch gibt einen kompakten Überblick über aktuelle und künftige Ansätze von Führung und die damit verbundenen Herausforderungen in Banken und Sparkassen. Es werden die Wirkungszusammenhänge von unternehmensinternen Rahmenbedingungen und der Persönlichkeit der Führungskraft in einem sich schnell wandelnden Umfeld (be- )greifbar gemacht und neue Führungsansätze kritisch hinterfragt. Führungskräfte und Entscheider können so mit Blick auf das eigene Unternehmen pragmatisch bewerten, einordnen und handeln. Anhand praktischer Beispiele erhalten Führungskräfte auf allen Unternehmensebenen Anregungen für ihre eigene Arbeit. Der Inhalt " Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führung " Strategische, kulturelle und organisatorische Rahmenbedingungen für Führung " Führung zwischen Tradition und Wandel " Führung und Persönlichkeit " Ansätze für die Praxis Der Autor Alfred Burkhart, wohnhaft in Berlin, ist geschäftsführender Gesellschafter der SWK GmbH & Co. KG in Bad Homburg. Er ist Bankkaufmann, Trainer, systemischer Coach, zertifizierter Mediator, Effectuation Expert, Digital Business Model Designer und hat Finanzwirtschaft, Personalentwicklung und Psychologie studiert. Zu seinen Kernkompetenzen gehören Veränderungs-, Führungs-, und Konfliktthemen. Banken und Sparkassen begleitet er bei der Gestaltung ihrer Unternehmens- und Führungskultur sowie bei (digitalen) Veränderungsprozessen Dieses Buch gibt einen kompakten UEberblick uber aktuelle und kunftige Ansatze von Fuhrung und die damit verbundenen Herausforderungen in Banken und Sparkassen.