مدیریت

برنده شدن در بازی برون سپاری: ایجاد بهترین معاملات و انجام آنها

Winning the Outsourcing Game: Making the Best Deals and Making Them Work

دانلود کتاب Winning the Outsourcing Game: Making the Best Deals and Making Them Work (به فارسی: برنده شدن در بازی برون سپاری: ایجاد بهترین معاملات و انجام آنها) نوشته شده توسط «Janet Butler»

اطلاعات کتاب برنده شدن در بازی برون سپاری: ایجاد بهترین معاملات و انجام آنها

موضوع اصلی: تجارت و اقتصاد – مدیریت و رهبری

نوع: کتاب الکترونیکی

ناشر: Auerbach Publications

نویسنده: Janet Butler

زبان: english

فرمت کتاب: PDF (قابل تبدیل به سایر فرمت ها)

سال انتشار: 2000

تعداد صفحه: 352 / 351

حجم فایل: 1.13 مگابایت

کد کتاب: 0849308755 , 9780849308758

نوبت چاپ: 1

توضیحات کتاب برنده شدن در بازی برون سپاری: ایجاد بهترین معاملات و انجام آنها

استخدام و گرم نگه داشتن بدن، به غیر از پرسنل توانمند فناوری اطلاعات، به طور فزاینده ای دشوار شده است. با در نظر گرفتن این موضوع، برون سپاری دیگر یک گزینه نیست و به یک ضرورت تبدیل می شود. میزبانی وب، ارائه دهندگان خدمات برنامه کاربردی، و یکپارچه سازی سیستم های قدیمی و ERP تنها سه نمونه از مواردی هستند که برون سپاری به جای استثنا قاعده است. برنده شدن در بازی برون سپاری: انجام بهترین معاملات و انجام آنها زمینه و چارچوبی را فراهم می کند تا به شما کمک کند یک استراتژی برون سپاری صحیح ایجاد کنید، عملکردهایی را برای برون سپاری انتخاب کنید و به طور موثر خطرات استفاده از پیمانکاران شخص ثالث را برای اجرای فناوری اطلاعات شرکت خود مدیریت کنید. توابع. دلایل معمولی برای برون سپاری فراتر از کارمندان اقتضایی ساده است. برون سپاری در مورد مشارکت بین ارائه دهندگان و مشتریان است. برای اینکه شراکت کار کند، ارائه دهنده باید کسب و کار مشتری و همچنین فناوری های برون سپاری شده را بشناسد. شما به افرادی با دانش یا مهارت‌های تخصصی – هم فنی و هم خاص صنعت – در فناوری‌های پیشرفته نیاز دارید که هنوز به طور گسترده به کار گرفته نشده‌اند. فروشندگان برون سپاری به عنوان عمده فروشان استعدادهای بسیار تخصصی خدمت می کنند. آنها قادر به حفظ صرفه جویی در مقیاس بدون توجه به تخصص هستند. با استقرار این متخصصان بسیار ماهر برای مشتریان متعدد، ارائه دهندگان برون سپاری می توانند هزینه های هنگفت لازم برای توسعه افراد دارای مهارت های تخصصی را توجیه کنند. پیمانکاری و مدیریت استراتژیک برنده شدن در بازی برون سپاری سیستمی برای درک این موضوعات و استفاده از آنها برای بهینه سازی روابط برون سپاری فراهم می کند. این به مدیران فناوری اطلاعات امکان می دهد تا یک استراتژی برون سپاری صحیح ایجاد کنند، عملکردهای فناوری اطلاعات را برای برون سپاری انتخاب کنند، و به طور مؤثر خطرات استفاده از پیمانکاران شخص ثالث را برای انجام وظایف فناوری اطلاعات شرکت خود مدیریت کنند. در برخی مواقع، هر مدیر فناوری اطلاعات چیزی را برون سپاری می کند. با وجود ساختن امپراتوری، همه چیز از برنامه نویسی یا ارتقاء سیستم گرفته تا کل برنامه های تجاری برون سپاری می شود. شما کار را برون سپاری می کنید تا کار را انجام دهید. شما نمی توانید مسئولیت را برون سپاری کنید تا مطمئن شوید کار به درستی انجام می شود. تفاوت بین موفقیت و شکست به انجام معامله صحیح و انجام آن بستگی دارد. برنده شدن در بازی برون سپاری: ایجاد بهترین معاملات و به نتیجه رساندن آنها همه چیزهایی را که برای اتخاذ تصمیمات برون سپاری موفق باید بدانید را پوشش می دهد.

It has become increasingly difficult to hire and keep warm bodies, not to mention competent IT personnel. With this in mind, outsourcing ceases to be an option and becomes a necessity. Web hosting, application service providers, and integrating legacy and ERP systems are just three examples of when outsourcing is the rule rather than the exception. Winning the Outsourcing Game: Making the Best Deals and Making Them Work provides the background and a framework to help you develop a sound outsourcing strategy, choose functions to outsource, and effectively manage the risks of using third-party contractors to carry out your company’s IT functions.Typical reasons for outsourcing go beyond simple contingent staffing. Outsourcing is about partnerships between providers and clients. For the partnership to work, the provider must know the business of the client as well as the technologies being outsourced. You need people with specialized knowledge or skills-both technical and industry specific-in leading-edge technologies that are not yet widely deployed. Outsourcing vendors serve as wholesalers of highly specialized talent. They are able to maintain economies of scale without regard to specialization. By deploying these highly skilled specialists to multiple clients, outsourcing providers can justify the enormous expenditures necessary to develop people with specialized skills.In order to fully employ outsourcing, IT managers must be skilled in such diverse areas as project management, systems analysis and design, contracting, and strategic management. Winning the Outsourcing Game provides a system for understanding these topics and utilizing them to optimize outsourcing relationships. It enables IT managers to develop a sound outsourcing strategy, choose the IT functions to outsource, and effectively manage the risks of using third-party contractors to carry out their company’s IT functions.At some point, every IT manager outsources something. Empire building notwithstanding, everything from programming or system upgrades to entire business applications are outsourced. You outsource the work to get the task done; you cannot outsource the responsibility to make sure the task gets done correctly. The difference between success and failure depends on cutting the right deal and making it work. Winning the Outsourcing Game: Making the Best Deals and Making Them Work covers everything you need to know to make successful outsourcing decisions.

دانلود کتاب «برنده شدن در بازی برون سپاری: ایجاد بهترین معاملات و انجام آنها»

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.

برای دریافت کد تخفیف ۲۰ درصدی این کتاب، ابتدا صفحه اینستاگرام کازرون آنلاین (@kazerun.online ) را دنبال کنید. سپس، کلمه «بلیان» را در دایرکت ارسال کنید تا کد تخفیف به شما ارسال شود.

برچسب ها

دیدگاهتان را بنویسید

مبلغی که بابت خرید کتاب می‌پردازیم به مراتب پایین‌تر از هزینه‌هایی است که در آینده بابت نخواندن آن خواهیم پرداخت.
کتابخانه دیجیتال بَلیان