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Wie entscheide ich mich?: Entscheidungen im sozialen Bereich, Ein Text- und Arbeitsbuch zum Selbstlernen und für die Arbeit in Gruppen (German Edition)

معرفی کتاب «Wie entscheide ich mich?: Entscheidungen im sozialen Bereich, Ein Text- und Arbeitsbuch zum Selbstlernen und für die Arbeit in Gruppen (German Edition)» نوشتهٔ Jürgen Froitzheim — Ursula Schubert — Günter Schubert — Helmut Riesenkönig (auth.)، منتشرشده توسط نشر VS Verlag für Sozialwissenschaften. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH در سال 1975. این کتاب در فرمت pdf، زبان آلمانی ارائه شده است.

1. Unsere Titel-Frage WIE ENTSCHEIDE ICH MICH? zielt in zwei Rich tungen. Sie solI bedeuten: a) Wie entscheide ich (mich) eigentiich, wenn ich Entscheidungen treffe? Wie laufen Entscheidungen ab? Wir wollen in dies em Buch beschreibend und analysierend die Ent scheidungsbildung in alWiglichen und in besonderen Situationen einsichtig und erfahrbar machen. b) Wie solI, wie kann ich (mich) entscheiden, wenn ich darangehe, in unterschiedlichen Situationen iiberlegte und gezielte Entscheidungs prozesse einzuleiten? Zur Antwort auf diese Frage wollen wir anhand anschaulichen Mate rials, mit Obungsaufgaben und Beispielen, dazu auffordern, eigene Entscheidungsregeln und -programme zu entwickeln. Wir konzentrieren uns hier allein auf Entscheidungen "im sozialen Bereich". Damit meinen wir vor aHem solche Entscheidungen, die Menschen iiber Menschen treffen und mit denen sie andere Menschen treffen. Entweder sind sie an ihnen beteiligt oder werden zur Beteili gung (Mit-Entscheidung) gebracht. Oder sie sind direkt oder indirekt von derartigen Entscheidungen betroffen, abhangig und zur Verande rung des eigenen Verhaltens gezwungen. Wir konnen diese Art von Entscheidungen nur dann gut (und das heiBt: verantwortlich) machen, wenn wir ihre Konsequenzen und Auswirkungen im sozialen Umfeld zu den aktiven Bedingungen unseres Entscheidungshandelns machen. 2 Front Matter....Pages 1-5 Einführung....Pages 7-10 Die Struktur des Entscheidungsprozesses....Pages 11-33 Phase der Bewußtwerdung....Pages 35-57 Phase der Information....Pages 59-75 Phase der Zielsetzung....Pages 77-95 Finden und Bewerten von Handlungsalternativen....Pages 97-114 Entscheidungen treffen....Pages 115-131 Konsequenzen beobachten....Pages 133-153 Auf Auswirkungen reagieren....Pages 155-174 Persönlich bedeutsame Entscheidungen in einer komplexen Unsicherheitssituation....Pages 175-198 Öffentlich bedeutsame Entscheidungen im kommunalen Bereich....Pages 199-211 Back Matter....Pages 212-216 Einführung.- 1. Die Struktur des Entscheidungsprozesses (am Fall „In der Klemme sitzen").- 2. Phase der Bewußtwerdung (am Fall „Ich sehe was, was Du nicht siehst").- 3. Phase der Information (am Fall „Jetzt weiß ich genug").- 4. Phase der Zielsetzung (am Fall „Zwischen den Stühlen").- 5. Finden und Bewerten von Handlungsalternativen (am Fall „Es muß etwas geschehen").- 6. Entscheidungen treffen (am Fall „Wenn das alle so machten").- 7. Konsequenzen beobachten (am Fall „Ein Fehler kommt selten allein").- 8. Auf Auswirkungen reagieren (am Fall „Viele Wege führen nach Rom").- 9. Persönlich bedeut
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