Widerstandsfähigkeit der Wertschöpfungsketten der produzierenden Unternehmen in Deutschland : Lernerfolge aus der Wirtschafts-/Finanzkrise 2008/2009

Die globale Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/2009 belegt: Die Fokussierung auf die Wertschöpfungskette ausschließlich innerhalb der eigenen Unternehmensgrenzen reicht kaum aus. Vielmehr sind Unternehmen nur dann krisenfest, wenn sie innerhalb der gesamten Supply-Chain unternehmensübergreifend zusammenarbeiten. Dieses Buch stellt die Widerstandsfähigkeit von Organisationen und Wertschöpfungsketten in den Mittelpunkt. Zugrunde liegt eine umfassende Analyse von zahlreichen Unternehmen, um deren Handlungs- und Reaktionsweise in Krisenzeiten zu erfahren. Die Studie erarbeitet Erfolgsfaktoren zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Supply-Chains. Praktikern wird eine Herangehensweise zur Stärkung der Krisenfestigkeit des Unternehmens und der gesamten Supply-Chain erläutert. Wissenschaftler finden hier ein methodisch fundiertes Modell für die bislang in der Forschung noch nicht umfassend erforschte Wertschöpfungskettenresilienz. Front Matter ....Pages I-XXIX Einleitung (Timo Marks)....Pages 1-16 Stand der Forschung (Timo Marks)....Pages 17-96 Wertschöpfungsketten der produzierenden Unternehmen in Deutschland (Timo Marks)....Pages 97-112 Managementinstrumente (Timo Marks)....Pages 113-130 Empirische Betrachtung von Widerstandsfähigkeit (Timo Marks)....Pages 131-218 Modell und Planspiel (Timo Marks)....Pages 219-272 Zusammenfassung und Ausblick (Timo Marks)....Pages 273-285 Back Matter ....Pages 286-420 Die globale Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/2009 belegt: Die Fokussierung auf die Wertschoepfungskette ausschliesslich innerhalb der eigenen Unternehmensgrenzen reicht kaum aus. Praktikern wird eine Herangehensweise zur Starkung der Krisenfestigkeit des Unternehmens und der gesamten Supply-Chain erlautert.