Wertschöpfende und innovationsorientierte Unternehmensführung (German Edition)

Innovations- und Change Management sind die entscheidenden Treiber der Wertschöpfung in Unternehmen. Dieses Buch schließt die in der Praxis bestehenden Umsetzungslücken und hilft beide Wertschöpfungstreiber in einen abgestimmten Gesamtzusammenhang zu bringen. Innovation steht dabei im Zentrum der unternehmerischen Wertschöpfung. Erfolgreiches Change Management erhält oder steigert die Innovationsfähigkeit in zunehmend komplexeren und dynamischeren Unternehmensumfeldern. Dr. Dirk Freund reflektiert seine jahrelangen praktischen Erfahrungen im Innovations- und Change Management und spannt so den Bogen von grundlegenden Modellen hin zu kompetenten und praxistauglichen Umsetzungsmethoden. In Unternehmen vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter können auf diese Weise zur Steigerung der Innovationsfähigkeit und letztlich einer höheren Wertschöpfung im Unternehmen besser und produktiver eingesetzt werden. Innovations- und Change Management sind die entscheidenden Treiber der Wertschöpfung in Unternehmen. Dieses Buch schließt die in der Praxis bestehenden Umsetzungslücken und hilft beide Wertschöpfungstreiber in einen abgestimmten Gesamtzusammenhang zu bringen. Innovation steht dabei im Zentrum der unternehmerischen Wertschöpfung. Erfolgreiches Change Management erhält oder steigert die Innovationsfähigkeit in zunehmend komplexeren und dynamischeren Unternehmensumfeldern. Dr. Dirk Freund reflektiert seine jahrelangen praktischen Erfahrungen im Innovations- und Change Management und spannt so den Bogen von grundlegenden Modellen hin zu kompetenten und praxistauglichen Umsetzungsmethoden. In Unternehmen vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter können auf diese Weise zur Steigerung der Innovationsfähigkeit und letztlich einer höheren Wertschöpfung im Unternehmen besser und produktiver eingesetzt werden. Der Inhalt · Gesamtmodell unternehmerischer Wertschöpfung · Kompetenzmanagement · Organisationsaufbau · Strategie und strategische Planung · Innovationsmanagement · Change Management Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte mit Schwerpunkt Innovation und Innovationsmanagement Der Autor Dr. Dirk Freund ist promovierter Elektrotechniker. Er sammelte viele seiner praktischen Erfahrungen in den globalen Unternehmensbereichen F & E sowie Industrial Design in einem weltweit führenden Unternehmen für Elektrokleingeräte. In leitender Funktion verantwortete er für das gesamte globale Geschäft neben angewandter Forschung und Produktentwicklung auch die strategische Ausrichtung und die Produktivität der Innovationsabläufe Innovations- und Change Management sind die entscheidenden Treiber der Wertschopfung in Unternehmen. Dieses Buch schliesst die in der Praxis bestehenden Umsetzungslucken und hilft beide Wertschopfungstreiber in einen abgestimmten Gesamtzusammenhang zu bringen. Innovation steht dabei im Zentrum der unternehmerischen Wertschopfung. Erfolgreiches Change Management erhalt oder steigert die Innovationsfahigkeit in zunehmend komplexeren und dynamischeren Unternehmensumfeldern. Dr. Dirk Freund reflektiert seine jahrelangen praktischen Erfahrungen im Innovations- und Change Management und spannt so de Front Matter....Pages I-XVI Treiber der unternehmerischen Wertschöpfung....Pages 1-4 Ein Modell der unternehmerischen Wertschöpfung und der unternehmerischen Tätigkeit....Pages 5-19 Zentrale Innovationstreiber – genauere Betrachtung und Modellerweiterung....Pages 21-24 Kernkompetenzentwicklung....Pages 25-43 Organisation....Pages 45-57 Strategie....Pages 59-84 Innovationsmanagement....Pages 85-105 Change Management....Pages 107-120 Back Matter....Pages 121-124 Innovations- und Change Management sind die entscheidenden Treiber der Wertschoepfung in Unternehmen. In Unternehmen vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter koennen auf diese Weise zur Steigerung der Innovationsfahigkeit und letztlich einer hoeheren Wertschoepfung im Unternehmen besser und produktiver eingesetzt werden.