Wertorientiertes Management: Werterhaltung - Wertsteuerung - Wertsteigerung ganzheitlich gestalten (German Edition)

Das Buch integriert wertorientiertes Management aus unternehmensbezogener und damit betriebswirtschaftlicher, aber auch aus gesamtwirtschaftlicher und somit volkswirtschaftlicher Sicht. Die Basis bildet ein ganzheitliches Konzept, das Dresdner Modell des wertorientierten Managements. Es umfasst die vier Perspektiven der Balanced Score Card: Mitarbeiter und Innovation, Prozesse und Marktleistungen, Kunden und Markterfolg sowie Finanzergebnisse und damit Unternehmenserfolg. Neben controlling-orientierten Ans?tzen werden auch strategische Themen und "weiche" Faktoren des wertorientierten Managements wie Mitarbeiterbelange behandelt. Die Autoren sind aus der Unternehmenspraxis und Politik sowie aus der Wissenschaft. Wertorientiertes Management......Page 1 ISBN-10 3-540-25868-X Springer Berlin Heidelberg New York......Page 4 Geleitwort......Page 5 Vorwort......Page 6 Inhaltsverzeichnis......Page 8 Das Dresdner Modell des Wertorientierten Managements: Konzeption, Ziele und integrierte Sicht......Page 12 Ursachen-Wirkungs-Beziehungen im Dresdner Modell des Wertorientierten Managements: Zielkomplementaritäten und Zielkonkurrenzen zwischen gesamtwirtschaftlicher und betrieblicher Wertsteigerung......Page 73 Was macht eine Volkswirtschaft wertvoll? Standortdiskussion unter wertorientierter Betrachtung......Page 92 Neuorientierung des Steuersystems als Beitrag zur gesamtwirtschaftlichen Werterhaltung......Page 111 Die Neuorientierung der Sozialen Systeme als Beitrag zur gesamtwirtschaftlichen Werterhaltung......Page 129 Innovation als Grundlage des Wachstums von Wirtschaft, Beschäftigung und Wohlstand......Page 143 Risikomanagement als Werttreiber: Volks- und betriebswirtschaftliche Perspektive......Page 161 Wertsteigerung durch das Konzernprogramm best bei ThyssenKrupp......Page 183 Wertorientierte Unternehmensführung bei der SAP......Page 195 Wertorientiertes Management bei der Stinnes AG......Page 223 Wertsteigerung durch Neuausrichtung der Heidelberger Druckmaschinen AG......Page 234 Abkürzungsverzeichnis......Page 244 Autorenverzeichnis......Page 246 Stichwortverzeichnis......Page 254 Das Buch integriert wertorientiertes Management aus unternehmensbezogener und damit betriebswirtschaftlicher, aber auch aus gesamtwirtschaftlicher und somit volkswirtschaftlicher Sicht. Die Basis bildet ein ganzheitliches Konzept, das Dresdner Modell des wertorientierten Managements. Es umfasst die vier Perspektiven der Balanced Score Card: Mitarbeiter und Innovation, Prozesse und Marktleistungen, Kunden und Markterfolg sowie Finanzergebnisse und damit Unternehmenserfolg. Neben controlling-orientierten Ansätzen werden auch strategische Themen und'weiche'Faktoren des wertorientierten Managements wie Mitarbeiterbelange behandelt. Die Autoren sind aus der Unternehmenspraxis und Politik sowie aus der Wissenschaft.