Wege aus der Working Capital-Falle: Steigerung der Innenfinanzierungskraft durch modernes Supply Management (Advanced Purchasing & SCM 1) (German Edition)

Gerade in Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs nach Durchschreiten einer Krise haben Unternehmen mit dem Phänomen einer "Working Capital-Falle" zu kämpfen. Die "Working Capital-Falle" bezeichnet die Kombination aus steigendem Liquiditätsbedarf eines Unternehmens, bei gleichzeitig erschwertem Zugang zu Fremdkapital aufgrund restriktiver Kreditvergabepraktiken der Finanzinstitute. Als Folge von Kosteneinsparungen wird diese Situation häufig noch durch ein geringes Bestandsniveau verstärkt. Das vorliegende Buch greift dieses Problem auf und zeigt Möglichkeiten, wie der Weg aus der "Working Capital-Falle" durch Ermittlung und Stärkung der Innenfinanzierung erfolgen kann. Dabei werden zunächst Kenngrößen zur Ermittlung der Kapitalbindung der Warenflüsse und zur Messung der Innenfinanzierungskraft beschrieben. Anschließend werden durch die Beschaffung beeinflussbare Maßnahmen zur Stärkung der Innenfinanzierungskraft aus Unternehmens- und aus Supply Chain-Sicht vorgestellt. Die Maßnahmen zur Stärkung der Innenfinanzierungskraft aus Unternehmenssicht umfassen folgende Themen: • Management der Zahlungskonditionen • Bestandsmanagement • Warengruppen- und Lieferantenmanagement Aus Supply Chain-Sicht werden folgende Konzepte zur Stärkung der Innenfinanzierungskraft diskutiert: • Finanzierungsorientiertes Supply Chain Sourcing • Supply Chain-orientierte Lieferantenfinanzierung • Collaborative Cash-to-Cash Management • Collaborative Cash Pooling und Netting • Supply Chain-Finanzierungsplattformen Die konzeptionellen Ausführungen werden anhand eines Praxisbeispiels verdeutlicht. Mit dem "Procurement Value Added" (PVA©) wird schließlich ein Konzept präsentiert, durch den der Beitrag der Beschaffung auf den Unternehmenserfolg gemessen werden kann Lager optimieren, Einkaufspreise senken und das im Umlaufvermögen gebundene Kapital freisetzen - wenn der Leser dies verstanden hat, haben die Autoren ihr Ziel erreicht. Hier konzentriert man sich auf das Wesentliche: Formeln und Fakten dominieren, der Lesespaß steht bei Wege aus der Working Capital-Falle definitiv nicht im Vordergrund. Grundkenntnisse des Beschaffungsjargons werden vorausgesetzt. Die Autoren stellen den aktuellen Forschungsstand zum Beschaffungsmanagement sowie die gebotenen Maßnahmen zur Optimierung des Supply-Chain-Managements dar. Das Ergebnis freut den effizienten Praktiker: Er erhält ein Lehr- und Handbuch als Hilfe zur sofortigen Umsetzung. getAbstract empfiehlt den Leitfaden allen Einkäufern, Finanzierungsspezialisten und Studierenden der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Beschaffung Front Matter....Pages i-x Handlungsbedarf: Von der Finanz- und Wirtschaftskrise zur „Working Capital-Falle“....Pages 1-7 Ermittlung der Innenfinanzierungskraft des Unternehmenswachstums über die Self-Financeable Growth Rate....Pages 9-15 Stärkung der Innenfinanzierungskraft mittels Cash-to-Cash Cycle-Optimierung....Pages 17-25 Maßnahmen zur Stärkung der Innenfinanzierungskraft aus Unternehmenssicht....Pages 27-62 Maßnahmen zur Stärkung der Innenfinanzierungskraft aus Supply Chain-Sicht....Pages 63-83 Fallbeispiel: Steigerung der Innenfinanzierungskraft am Beispiel eines Zulieferers in der Automobilindustrie....Pages 85-90 Messung des Beschaffungsbeitrags auf den Unternehmenserfolg durch den „Procurement Value Added“....Pages 91-95 Fazit....Pages 97-99 Back Matter....Pages 101-104 In Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs haben Unternehmen häufig mit der Working Capital-Falle zu kämpfen: Sie haben einen steigenden Liquiditätsbedarf bei gleichzeitig erschwertem Zugang zu Fremdkapital. Die Autoren zeigen, wie Unternehmen durch Ermittlung und Stärkung der Innenfinanzierung aus der Working Capital-Falle herausfinden. Lösungskonzepte werden anhand eines Praxisbeispiels verdeutlicht. Mit „Procurement Value Added“ wird ein Instrument präsentiert, mit dem der Beitrag der Beschaffung zum Unternehmenserfolg gemessen werden kann. In Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs haben Unternehmen haufig mit der Working Capital-Falle zu kampfen: Sie haben einen steigenden Liquiditatsbedarf bei gleichzeitig erschwertem Zugang zu Fremdkapital. Mit "Procurement Value Added" wird ein Instrument prasentiert, mit dem der Beitrag der Beschaffung zum Unternehmenserfolg gemessen werden kann.