Wege Aus Der Krise: Geschäftsprozeßoptimierung Und Informationslogistik (ipa-iao - Forschung Und Praxis Tagungsberichte) (german Edition)

Die Zeit Der Problemsensibilisierung Für Deutsche Unternehmen Ist Vorbei. Japanische Lean-konzepte Als Visionen Genügen Nicht, Um Wege Aus Der Krise Aufzuzeigen. Gefragt Sind Heute Konkrete Vorgehensweisen, Die Sowohl Die Aktuelle Situation Berücksichtigen Als Auch Zukunftsorientierte Handlungsanleitungen Geben. Ziel Der Iao-tagung Ist Daher Vor Allem Die Vorstellung Bereits Erfolgreicher Realisierungen Und Ihrer Methoden. Im Allgemeinen Lassen Sich Hier Zwei Kernpunkte Identifizieren: Geschäftsprozeboptimierung Als Fokus In Dezentralen Strukturen Verlagert Verantwortung Und Beschleunigt Dadurch Abläufe Und Erhöht Den Kundennutzen. Informationslogistik Gibt Den Dezentralen Strukturen Einen Gemeinsamen Unterbau, Erlaubt Eine Ganzheitliche Sicht Aus Jeder Perspektive Und Wird Dadurch Zum Verbindenden Element Des Betriebsgeschehens. Diese Beiden Kernpunkte Lassen Sich Sowohl Auf Technische Als Auch Auf Kaufmännische Bereiche Anwenden. Durch Die Ganzheitliche Betrachtung Werden Schnittstellen Zu Nahtstellen. Tagungsziel Ist Die Diskussion Von Umsetzungsstrategien Sowie Der Aus Wirkungen Auf Zeiten, Kosten Und Qualität Von Prozeß Und Produkt. Die Integrierte Darstellung Von Prozeßanalyse Und Technologischer Um Setzungsstrategie Ermöglicht Den Tagungsteilnehmern Kerngeschäfts Relevante Prozesse Zu Erkennen. Auf Dieser Basis Zeigen Konkrete Fallbei Spiele Ansätze Für Organisatorische Verbesserungsmaßnahmen Sowie Das Nutzen Von Unterstützungspotentialen Des Technologieeinsatzes Zur Steigerung Von Wertschöpfung Und Kundenorientierung. Front Matter....Pages 1-8 Leitvortrag....Pages 9-48 Die prozeßorientierte Organisation....Pages 49-68 Ein Mittelständler in Südostasien....Pages 69-78 Marktorientierter Service....Pages 79-96 Der kontinuierliche Verbesserungsprozeß (CIP) als Weg zum schlanken Unternehmen....Pages 97-108 Optimierung von Geschäftsprozessen in indirekten Bereichen....Pages 109-114 Dynamische Modelle zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen....Pages 115-125 Montagemanagement für Variantenreiche Serienprodukte....Pages 127-139 Vorgangsbearbeitung auf Mainframe und Unix....Pages 141-163 Lernende Organisation und Kundennutzenoptimierung....Pages 165-177 TQM bei Motorola Theorie und Praxis der Sechs Sigma Philosophie — was kommt danach....Pages 179-189 Die Engineering Database (EDB) im Umfeld der ISO 9000....Pages 191-202 Office Automation Trends Groupware versus Workflow-Management....Pages 203-216 Innovations- und Wertschöpfungs kette wachsen zusammen....Pages 217-232 Engineering Data Management: Ein Ansatz für eine unternehmensweite Informationslogistik....Pages 233-247 Langfristige Informatik-Leitplanung auf der Basis von Geschäftsprozessen....Pages 249-278 Die Rollen von Informationstechnologie und Anwender bei der effizienten Umsetzung in die Praxis....Pages 279-292 PAO — ein Organisations- und Kommunikationsmittelfür die Produktinnovation und Auftragsabwicklung....Pages 293-314 Product Information Management — die strategische Entscheidung der 90er Jahre....Pages 315-336 Wege zur Effizienz- und Qualitätssteigerung im Engineering des Großanlagenbaus....Pages 337-350 Prozeßorientierte Produktdokumentation für Nutzfahrzeuge — Prinzip, Umsetzung und strategische Bedeutung....Pages 351-390 Geschäftsprozesse — von der Analyse zur Gestaltung....Pages 391-414 Auswirkungen der integrierten Vorgangsbearbeitung auf die Software Entwicklung bei Banken....Pages 415-424 Geschäftsprozesse und Standardsoftware....Pages 425-438 Optimierung von Geschäftsprozessen bei Einsatz von Standardsoftware....Pages 439-461