Вступающему в должность (научно-популярный справочник для начинающего руководителя)

Предисловие......Page 1 Политическая зрелость......Page 6 Государственный подход......Page 7 Социалистическая деловитость......Page 8 Социалистическая предприимчивость......Page 10 Компетентность......Page 11 Служебная этика......Page 12 Самоорганизация руководителя......Page 14 Организация знаний......Page 15 Мышление руководителя......Page 17 Эмоционально-волевая сфера......Page 21 Рациональная самооценка - предпосылка успеха руководителя......Page 24 Самооценка как источник информации......Page 26 Ограничение субъективности......Page 27 Давайте попробуем......Page 28 Практическое завершение......Page 37 Знать других......Page 39 Метод наблюдения......Page 42 Метод деловых игр......Page 43 Метод общественных поручений......Page 44 Метод опросов......Page 45 2. Методика "Организационная зрелость руководителя"......Page 46 3. Стандартизованная методика составления деловых характеристик хозяйственных руководителей......Page 47 4. Методика измерения склонностей руководителей и специалистов к частой смене работы......Page 48 8. Методика "Типология-4"......Page 49 9. Методика "Типология-5"......Page 50 10. Методика "Типология-7"......Page 51 12. Методика "Анал-2"......Page 53 Предъявление оценочной информации......Page 54 Принцип целевой элиминации......Page 55 Принцип минимального числа посвященных......Page 56 Метод компенсации......Page 57 Метод замены утверждений......Page 58 Метод внешней интерпретации результатов изучения работников......Page 59 Метод программ......Page 60 Правила обусловленности функций управления целями производства......Page 61 Правило первичности функций......Page 62 Правило оптимального соотношения интра- и инфрафункций......Page 63 Правило обусловленности отношения подчинения отношением обслуживания......Page 64 Правило оптимального соотношения управленческих ориентаций......Page 66 Психологические правила......Page 67 Правило зависимости восприятия людьми внешних воздействий от различий их психологических структур......Page 68 Правило неадекватности отображения человека человеком......Page 69 Правило неопределенности самооценок......Page 71 Правило расщепления смысла управленческой информации......Page 72 Правило самосохранения......Page 75 Правило прямой зависимости успехов руководителя от его способностей......Page 76 Руководитель и внедрение нововведений......Page 79 Принцип инициативы снизу......Page 81 Принцип непрерывности внедренческой деятельности......Page 82 Принцип учета типологических особенностей восприятия инноваций различными людьми......Page 83 Тренинг мышления......Page 87 Оптимальные интеллектуально-психологические состояния......Page 89 Эффектиные методы......Page 91 Элементы психогигиены......Page 95 3. Способность заранее, в уме осмысливать возможную неудачу и ее последствия......Page 96 6. Доверительное общение......Page 97 8. Юмор......Page 98 9. Умение отделять служебные отношения от личных......Page 99 Принцип всеобщности......Page 100 Принцип соответствия......Page 101 Принцип нормативных гарантий......Page 102 Формы участия трудящихся в управлении......Page 103 Критерии оценки участия трудящихся в управлении производством......Page 108 1. Произвольная стандартизованная характеристика......Page 113 ІІ. Экспертиза......Page 114 Мышление руководителя......Page 116 Психические черты......Page 117 Компетентность руководителя......Page 118 Этические характеристики......Page 119 Отношение руководителя к работе......Page 120 Умение принимать решения......Page 121 Функциональные особенности руководителя......Page 122 Литература......Page 124 Содержание......Page 128