Vom Verteilen zum Gestalten : Geschichte der betrieblichen Mitbestimmung in der westdeutschen Automobilindustrie nach 1945

Die Automobilindustrie gehört zu den zentralen Wirtschaftsbranchen Deutschlands sowie zu den Hochburgen der gewerkschaftlichen Organisation und Mitbestimmung. Seit der Nachkriegszeit haben sich hier besonders weitreichende Muster der »Konfliktpartnerschaft« zwischen Arbeit und Kapital herausgebildet. Dieser Band bietet erstmals eine zusammenfassende sozialhistorische Darstellung der betrieblichen Mitbestimmung in der westdeutschen Automobilindustrie in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Der Wandel der Mitbestimmungspraxis der Betriebsräte von der Schutz- und Verteilungs- zur Beschäftigungs- und Gestaltungspolitik wird dabei im Kontext unterschiedlicher betrieblicher Sozialordnungen analysiert. Mitbestimmung,Betriebsrat,Industrielle Beziehungen,Automobilindustrie,Konfliktpartnerschaft,Westdeutschland,Beschäftigungspolitik,Politik,Wirtschaft,Arbeit,Arbeits- und Industriesoziologie,Arbeitsökonomie,Sozialgeschichte,Deutsche Geschichte,Soziologie,Codetermination,Works Council,Industrial Relations,Automobile Industry,Politics,Economy,Work,Sociology of Work and Industry,Labour Economics,Social History,German History,Sociology Inhalt Vorwort Einleitung I. Grundzüge der Branchen- und Mitbestimmungsentwicklung in der Automobilindustrie vor 1945 II. Die Wiederaufbau- und (Neu-)Konstituierungsphase der betrieblichen Interessenvertretungen (1945 bis Anfang der 1950er-Jahre) II.1 Rahmenbedingungen der Mitbestimmungsentwicklung nach Ende des Zweiten Weltkrieges II.2 Herausbildung der Arbeitnehmervertretungen II.3 Tätigkeitsfelder und Kompetenzen der betrieblichen Interessenvertretungen II.4 Einflussmöglichkeiten der Betriebsräte und Bestimmungsfaktoren ihrer Handlungsspielräume II.5 Betriebsräte und Gewerkschaft II.6 Entwicklungsmuster und -tendenzen der betrieblichen Mitbestimmung in der Nachkriegszeit III. Mitbestimmung in der Phase des »Wirtschaftswunders« und des Fordismus (Mitte der 1950er- bis Anfang der 1970er-Jahre) III.1 Entwicklung der Branche und Beschäftigung III.2 Schwerpunkte und Aufgabenfelder des Betriebsratshandelns III.3 Betriebsräte und Gewerkschaftsorganisation III.4 Das Verhältnis des Betriebsrats zur Belegschaft im Kontext der Managementpolitik III.5 Rolle, Stellung und Funktionen der Interessenvertretungen im Rahmen der betrieblichen Sozialordnungen IV. Interessenvertretung in Zeiten der Krise (1970er- bis Anfang der 1980er-Jahre) IV.1 Entwicklung der Branche und Beschäftigung IV.2 Schwerpunkte und Aufgabenfelder des Betriebsratshandelns IV.2.1 Beschäftigungs- und Arbeitszeitpolitik IV.2.2 Praxis der Mitbestimmung im Kontext von »qualitativen« Forderungen, Rationalisierung und Ausweitung der Kompetenzbereiche IV.3 Betriebsräte, Belegschaft und Gewerkschaft zwischen Konfrontation und Unterstützung IV.3.1 Gewerkschaftliche Organisation im Betrieb und Auseinandersetzungen mit oppositionellen Gruppierungen und alternativen Listen IV.3.2 Betriebsräte und Gewerkschaft in Arbeitskonflikten IV.4 Interessenvertretung und Managementpolitik IV.5 Rolle, Stellung und Funktionen der Interessenvertretung im betrieblichen System der Sozialbeziehungen V. »Postfordismus« und Gestaltungspolitik (1980er- bis Anfang der 1990er-Jahre) V.1 Entwicklung der Branche und Beschäftigung V.2 Schwerpunkte und Aufgabenfelder des Betriebsratshandelns V.2.1 Mitbestimmungspolitik im Umfeld der technologischen und organisatorischen Rationalisierung V.2.2 Neue Themen- und Tätigkeitsbereiche der Interessenvertretungen V.3 Verhältnis von Betriebsräten und Management V.4 Betriebsräte zwischen Belegschaftsloyalität und Gewerkschaftsinteressen V.5 Merkmale der Mitbestimmungspraxis und die Rolle der Betriebsräte zwischen Kontinuität und Wandel VI. Einige Aspekte und Tendenzen in der Entwicklung der Mitbestimmung am Ende des 20. und Anfang des 21. Jahrhunderts. Ein Ausblick VI.1 Entwicklung der Branche und Beschäftigung VI.2 Schwerpunkte und Aufgabenfelder des Betriebsratshandelns VI.3 Praxis der Betriebsräte im Kontext der Managementpolitik VI.4 Interessenvertretung, Belegschaft und Gewerkschaft VI.5 Rolle und Funktionen der Betriebsräte in der Selbst- und Fremdwahrnehmung Schlussbetrachtung Abkürzungen Quellen und Literatur

Die Automobilindustrie gehört zu den zentralen Wirtschaftsbranchen Deutschlands sowie zu den Hochburgen der gewerkschaftlichen Organisation und Mitbestimmung. Seit der Nachkriegszeit haben sich hier besonders weitreichende Muster der »Konfliktpartnerschaft« zwischen Arbeit und Kapital herausgebildet.Dieser Band bietet erstmals eine zusammenfassende sozialhistorische Darstellung der betrieblichen Mitbestimmung in der westdeutschen Automobilindustrie in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Der Wandel der Mitbestimmungspraxis der Betriebsräte von der Schutz- und Verteilungs- zur Beschäftigungs- und Gestaltungspolitik wird dabei im Kontext unterschiedlicher betrieblicher Sozialordnungen analysiert.

Worker's councils between protectionist policies and policies of social transformation: a history of the industrial consultation processes in the West-German automobile industry after the Second World War.