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Vom Chef zum Coach : Der Weg zu einer neuen Führungskultur

معرفی کتاب «Vom Chef zum Coach : Der Weg zu einer neuen Führungskultur» نوشتهٔ Gerhard Lenz, Heiner Ellebracht, Gisela Osterhold (auth.)، منتشرشده توسط نشر Gabler Verlag : Imprint : Gabler Verlag در سال 1998. این کتاب در فرمت pdf، زبان آلمانی ارائه شده است.

Dr. Gerhard Lenz, Dr. Heiner Ellebracht und Gisela Osterhold sind geschäftsführende Gesellschafter der eurosysteam GmbH und bereits seit 15 Jahren im Bereich Organisationsberatung, Personalentwicklung und Human-Resources tätig. Gisela Osterhold ist Autorin des Buches "Veränderungsmanagement", 1996 bei Gabler erschienen. Der Ruf nach stetigem Wandel, eine von vielen Unternehmen verlangte Umorientierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbei ter, erfordert vom Management die konsequente Einführung einer neuen Führungskultur. Diese ist in modernen Unterneh men und Organisationen zur zwingenden Notwendigkeit ge worden, da komplexe Aufgaben und ständiger Wandel unter schiedlichste Kompetenzen erfordern, die einen kompetenten, selbstorganisierten Mitarbeiter voraussetzen. Wettbewerbsfähig werden nur die Unternehmen bleiben, die es verstehen, die neuesten Erkenntnisse der Mitarbeitermotiva tion und -führung sowie Projekt- und Unternehmensorganisa tion zielgerichtet einzusetzen. Durch die Möglichkeit, Verschiedenheit zu nutzen, Vielfalt zu ermöglichen und optimal zielorientiert zu handeln, erfaßt Coa ching als erfolgreiche Führungsform immer mehr Teile des Un ternehmens und tritt zunehmend an die Stelle alter Führungs konzepte. Coaching, das ursprüglich aus dem Sport kommt, war früher lediglich ein Werkzeug, mit dessen Hilfe eine Führungskraft in ihrer Arbeit unterstützt wurde. Der Coach als interner oder ex terner Berater sorgte als Außenstehender dafür, daß sein Kun de, entsprechend der Zielsetzung des Unternehmens, erfolg reich war Front Matter....Pages 1-10 Führung verändert Unternehmen....Pages 11-13 Führungskompetenz....Pages 14-22 Mit Coaching die Führungskultur verändern....Pages 23-55 Methoden des systemischen Coachings....Pages 56-101 Streß, Krisen und Konflikte — Coaching unter erschwerten Bedingungen....Pages 102-121 Einführen einer Feedback-Kultur....Pages 122-128 Besondere Coaching-Formen....Pages 129-130 Leadership — Führungskompetenz in ihrer hohen Kunst....Pages 131-146 Die Veränderung der Führungskultur bei der Swisscom AG....Pages 147-169 Back Matter....Pages 171-176 Coaching als Fuhrungskonzept bedeutet, Mitarbeiter und Teams so zu unterstutzen, dass sie mit hoher Motivation und hoher Selbstverantwortung ihre Leistung optimieren koennen. "Vom Chef zum Coach" zeigt, wie Sie zu einem erfolgreichen Coach werden. Coaching als Führungskonzept bedeutet, Mitarbeiter und Teams so zu unterstützen, dass sie mit hoher Motivation und hoher Selbstverantwortung ihre Leistung optimieren können.'Vom Chef zum Coach'zeigt, wie Sie zu einem erfolgreichen Coach werden.
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