Verwaltungsmodernisierung als soziale Praxis: Geschlechter-Wissen und Organisationsverständnis von Reformakteuren (Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung, 12) (German Edition)

In welcher Weise spielt Geschlecht bei der Reform der kommunalen Verwaltung eine Rolle? Eröffnet der Abbau von Hierarchien durch die Einführung einer dezentralen Leitungs- und Ressourcenverantwortung tatsächlich neue Chancen für die Herstellung von mehr Geschlechtergerechtigkeit innerhalb der Verwaltungsorganisation? Diesen Fragen geht die qualitative Studie am Beispiel einer Berliner Bezirksverwaltung nach. Sie zeigt, welche Reformelemente vor dem Hintergrund akuter Finanznöte vorrangig umgesetzt wer-den, wie sich hierdurch die Handlungsbedingungen aus der Sicht der neuen Führungskräfte verändert haben, über welches habitualisierte Geschlechter-Wissen diese Akteurinnen und Akteure verfügen und für wie wichtig oder realistisch sie das Ziel der Herstellung von Geschlechtergerechtigkeit unter diesen Bedingungen halten. Front Matter....Pages 1-8 Einleitung....Pages 9-14 Die Reform der öffentlichen Verwaltung: Modernisierung als Chance für Enthierarchisierung?....Pages 15-31 Moderne Organisationen als Institutionen der Vergeschlechtlichung: Organisations- und gendertheoretische Grundlagen....Pages 33-60 Die Rekonstruktion des Auswahlverfahrens für die erste Leitungsebene....Pages 61-87 Die Etablierung einer neuen Führungskultur als Element der Verwaltungsreform....Pages 89-111 Das Geschlechter-Wissen der Akteur/e/innen....Pages 113-165 Das Organisationsverständnis der Akteur/e/innen....Pages 167-196 Fazit: Mehr Geschlechtergerechtigkeit durch Verwaltungsreform?....Pages 197-205 Back Matter....Pages 207-241 Die Studie zeigt am Beispiel einer Berliner Bezirksverwaltung, welche Reformschritte angesichts der akuten Finanznoete der Kommunen unternommen werden. Sie begrundet, weshalb das Ziel der Geschlechtergerechtigkeit unter solchen Bedingungen an Bedeutung verliert. Die Studie zeigt am Beispiel einer Berliner Bezirksverwaltung, welche Reformschritte angesichts der akuten Finanznöte der Kommunen unternommen werden. Sie begründet, weshalb das Ziel der Geschlechtergerechtigkeit unter solchen Bedingungen an Bedeutung verliert.