Verwaltungsführung : Beiträge zu Organisation, Kooperationsstil und Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung

Dieser Titel aus dem De Gruyter-Verlagsarchiv ist digitalisiert worden, um ihn der wissenschaftlichen Forschung zugänglich zu machen. Da der Titel erstmals im Nationalsozialismus publiziert wurde, ist er in besonderem Maße in seinem historischen Kontext zu betrachten. Mehr erfahren Sie. > Vorwort Inhalt I. Strukturelle und instrumentelle Grundfragen der Verwaltungsführung Öffentliche Verwaltung als soziales System Instrumente und instrumentelles Dilemma der Verwaltungsführung Verwaltungsführung und Strukturreform-Ansätze zu einer Neuorientierung Das „magische Viereck" der Verwaltungsführung: motivierte Mitarbeiter, gut funktionierende Organisation, abnahmefähige Leistungen, zufriedene Klienten Theoretische Probleme der Beurteilung organisatorischer Effizienz der öffentlichen Verwaltung II. Organisation und Kooperation in der öffentlichen Verwaltung A. Bestandsaufnahme und Probleme Organisationsprinzipien und Führungsgrundsätze in der öffentlichen Verwaltung Aufgabentyp und Organisationsstruktur von Verwaltungsbehörden Information als Entscheidungsgrundlage und als Führungsmittel Die Bedeutung hierarchischer und monokratischer Strukturen in den öffentlichen Verwaltungen für die Gehorsamspflicht und das Führungsverhalten Grenzen der Organisierbarkeit von Verwaltungsorganisationen Systemimmanente Grenzen einer planvollen Verwaltungsführung B. Perspektiven der Organisations- und Kooperationsentwicklung Bürokratien und Kader, Parteien und Beteiligung-Grenzformen sozialer Steuerung Situative Verwaltungsführung durch umweltdifferenzierten Organisationswandel Kontingente Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung III. Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung A. Reformprobleme des öffentlichen Dienstes Reform des öffentlichen Dienstes: Ein Beispiel für Schwierigkeiten der Verwaltungsreform Zur Reform des Rechts des öffentlichen Dienstes Berufsethos und Rollenausführung öffentlicher Bediensteter Zur Bedeutung einer beruflichen Basismotivation für die Verwaltungsführung Die Funktionen des Beförderungssystems im öffentlichen Dienst Beförderungskriterien in der öffentlichen Verwaltung B. Methoden und Bedingungen moderner Personalarbeit Instrumente der Personalplanung und ihre Anwendungsbedingungen in der öffentlichen Verwaltung Inhalt und Strategie eines Konzepts der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung Autoren Sachregister