Vertikale Integration im Erdgasmarkt : Eine industrieökonomische Betrachtung

Die Unternehmenszusammenschlüsse der letzten Jahre haben gezeigt, dass es Akteure im Erdgasmarkt gibt, die vertikale Zusammenschlüsse langfristigen Lieferverträgen vorziehen. Thomas Schumacher analysiert die Effekte der sog. vertikalen Integration im Erdgasmarkt und untersucht, was sie für den heutigen und zukünftigen Wettbewerb auf dem Erdgasmarkt bedeuten. Es wird gezeigt, dass insbesondere die unternehmerischen Verbindungen von Erdgasproduzenten und -händlern energiepolitisch kritisch zu betrachten sind. Meiner Familie, insbesonderemeinen Eltern Hans-Bernd und Brigitte 6 Geleitwort 7 Vorwort 9 Inhaltsverzeichnis 11 Abbildungsverzeichnis 16 Tabellenverzeichnis 18 Abk ̈urzungsverzeichnis 19 Symbolverzeichnis 21 Teil I Einleitung und Einordnung in die Literatur 25 Kapitel 1 Problemstellung und Aufbau derArbeit 26 1.1 Vertikale Merger 29 1.2 Die zuk ̈unftige Entwicklung des Erdgasmarktes 32 1.3 Fragestellung, Zielsetzung und erwarteter Nutzen dieser Arbeit 35 1.4 Aufbau dieser Arbeit 37 Kapitel 2 Stand der Forschung undForschungsbedarf 39 2.1 Theorie der vertikalen Integration 40 2.2 Vertikale Modellierung des Gasmarktes 44 2.3 Modellrechnungen zu geopolitischen Ver ̈anderungen der Erdgasproduktion 48 2.4 Theorie der Regulierung & Energiepolitik 52 2.5 Forschungsbedarf: Vertikale Integration im Gasmarkt 56 Teil II Beschreibung des Erdgasmarktes inDeutschland 59 Kapitel 3 Vertikale Zerlegung des Marktes 60 Kapitel 4 Produktion 66 4.1 Beschreibung der Situation 66 4.2 Struktur des Wettbewerbs 73 4.3 ̈Okonomische Charakterisierung 74 4.4 Modelltheoretische Ableitung 76 Kapitel 5 Upstream-Durchleitung 84 5.1 Beschreibung der Situation 84 5.1.1 Upstream-Pipelines 84 5.1.2 LNG - Liquefied Natural Gas 90 5.1.3 Erdgasspeicherung 93 5.2 Struktur des Wettbewerbs 94 5.3 ̈Okonomische Charakterisierung 96 5.3.1 Upstream-Pipelines 96 5.3.2 LNG - Liquefied Natural Gas 98 5.3.3 Erdgasspeicherung 99 5.4 Modelltheoretische Ableitung 101 5.4.1 Upstream-Pipelines 101 5.4.2 LNG - Liquefied Natural Gas 104 5.4.3 Erdgasspeicherung 107 Kapitel 6 Downstream-Durchleitung undErdgashandel 108 6.1 Beschreibung der Situation 108 6.1.1 Downstream-Pipelines 109 6.1.2 Erdgashandel 111 6.1.3 Downstream-Erdgasspeicherung 117 6.2 Struktur des Wettbewerbs 118 6.3 ̈Okonomische Charakterisierung 119 6.3.1 Downstream-Pipelines 120 6.3.2 Erdgashandel 121 6.3.3 Downstream-Erdgasspeicherung 124 6.4 Modelltheoretische Ableitung 126 6.4.1 Downstream-Pipelines 126 6.4.2 Erdgashandel 128 6.4.3 Downstream-Erdgasspeicherung 129 Kapitel 7 Distribution 130 7.1 Beschreibung der Situation 130 7.2 Struktur des Wettbewerbs 133 7.3 ̈Okonomische Charakterisierung 135 7.4 Modelltheoretische Ableitung 138 Kapitel 8 Konsum 140 8.1 Beschreibung der Situation 140 8.2 Struktur des Wettbewerbs 145 8.3 ̈Okonomische Charakterisierung 146 8.4 Modelltheoretische Ableitung 149 Kapitel 9 Energiepolitik 155 9.1 Beschreibung der Situation 155 9.2 Charakterisierung der Energiepolitik und Ableitung ihrerHandlungsmaximen 161 9.3 Gestaltung der Energiepolitik 165 Kapitel 10 Zusammenfassung des Modells 168 10.1 L ̈osungsstruktur des 5+1-Spieler-Modells 168 10.2 Parametrisierung des 5+1-Spieler-Modells 174 10.2.1 Produktion 174 10.2.2 Upstream-Durchleitung 178 10.2.3 Downstream-Durchleitung und Erdgashandel 179 10.2.4 Distribution 180 10.3 Annahmen und Vorgehen der weiteren Analyse 181 Teil III Vertikale Effekte 186 Kapitel 11 Analysebedarf - VertikaleVerbindungen auf dem Erdgasmarkt 187 11.1 Integration von Produzenten und Upstream-Durchleitungseinrichtungen 188 11.2 Integration von Produzenten und H ̈andlern 188 11.3 Integration von H ̈andlern, Distributeuren und Konsumenten 190 11.4 Integration von H ̈andlern und Downstream-Durchleitungseinrichtungen 191 Kapitel 12 Vertikale Integration von Besitzernund Nutzern derUpstream-Transportinfrastruktur 193 12.1 Analyse im Rahmen des 5+1-Spieler-Modells 194 12.2 Verhandlungsl ̈osungen 199 12.3 Synopse und Parametrisierung der Ergebnisse 203 Kapitel 13 Vertikale Effekte der Integration -Cournot 206 13.1 Eine einfache Einleitung - Monopolistische Marktstrukturen 208 13.1.1 Unabh ̈angige Unternehmen 209 13.1.2 Vertikale Integration von Produzenten und H ̈andlern 214 13.1.3 Vertikale Integration von H ̈andlern und Distributeuren 218 13.2 Keine vertikale Integration 226 13.3 Vertikale Integration von Produzenten und H ̈andlern 229 13.4 Vertikale Integration von H ̈andlern, Distributeuren undKonsumenten 237 13.5 Synopse und Parametrisierung der Ergebnisse 246 Kapitel 14 Vertikale Effekte der Integration -Stackelberg 254 14.1 Keine vertikale Integration 255 14.2 Vertikale Integration von Produzenten und H ̈andlern 259 14.3 Vertikale Integration von H ̈andlern und Distributeuren 269 14.4 Synopse und Parametrisierung der Ergebnisse 277 Kapitel 15 Zusammenfassung - NeueEnergiepolitik 283 15.1 Vertikale Integration von Besitzern und Nutzern von Transportinfrastruktur 284 15.2 Vertikale Integration von Produzenten und H ̈andlern 289 15.3 Vertikale Integration von H ̈andlern und Distributeuren 296 15.4 Bewertung der bisherigen Ergebnisse und energiepolitischerHandlungsbedarf 302 15.5 Einordnung der Ergebnisse in die Literatur und Ausblickf ̈ur die weitere Forschung 307 Anhangverzeichnis 313 Kapitel A Einheiten im Erdgasmarkt 314 Kapitel B Die Eigenschaften von Erdgas 315 Kapitel C Zur Gas- ̈ Olpreis-Bindung im5+1-Spieler-Modell 317 Kapitel D Zur Bedeutung von langfristigenVertr ̈agen in dynamischen Spielen 319 Kapitel E Konsumenten- undProduzentenrente 321 Kapitel F Modellierung des5+1-Spieler-Modells in MAPLE 322 Kapitel G Methodik derGleichgewichtsbestimmung imCournot-Modell 328 G.1 Modellierung des Referenzfalls ohne Integration 328 G.2 Modellierung der vertikalen Integration von Produzentenund H ̈andlern 330 G.3 Modellierung der vertikalen Integration von H ̈andlern undDistributeuren 333 Kapitel H Methodik derGleichgewichtsbestimmung imStackelberg-Modell 335 H.1 Modellierung des Referenzfalls ohne Integration 335 H.2 Modellierung der vertikalen Integration von Produzentenund H ̈andlern 337 H.3 Modellierung der vertikalen Integration von H ̈andlern undDistributeuren 340 Kapitel I Algebraischer Anhang zumeinleitenden Beispiel 342 I.1 Referenzfall ohne Integration 342 I.1.1 Gleichgewicht Wertsch ̈opfungsstufe der Distribution 342 I.1.2 Optimierungskalk ̈ul des integrierten Distributeurs und H ̈andlers 343 I.1.3 Gleichgewicht Wertsch ̈opfungsstufe des Handels 344 I.1.4 Gleichgewicht Wertsch ̈opfungsstufe der Produktion 345 I.1.5 R ̈uckeinsetzen der L ̈osungen 345 Kapitel J Algebraischer Anhang zumCournot-Gleichgewicht 347 J.1 Referenzfall - Keine vertikale Integration 347 J.1.1 Gleichgewicht Wertsch ̈opfungsstufe der Distribution 347 J.1.2 Gleichgewicht Wertsch ̈opfungsstufe des Handels 348 J.1.3 Gleichgewicht Wertsch ̈opfungsstufe der Produktion 348 J.1.4 R ̈uckeinsetzen der L ̈osungen 349 J.1.5 Mengen, Preise und Gewinne 350 J.2 Vertikale Integration von Produktion und Handel 353 J.2.1 Mengen, Preise und Gewinne 353 J.2.2 Vergleich Integration und keine Integration 354 J.3 Vertikale Integration von Handel und Distribution 356 J.3.1 Mengen, Preise und Gewinne 356 J.3.2 Vergleich Integration und keine Integration 358 Kapitel K Algebraischer Anhang zumStackelberg-Gleichgewicht 361 K.1 Referenzfall - Keine vertikale Integration 361 K.1.1 Mengen, Preise und Gewinne 361 K.2 Vertikale Integration Handel & Produktion 364 K.2.1 Mengen, Preise und Gewinne 364 K.2.2 Vergleich Integration und keine Integration 365 K.3 Integration von Handel und Distribution 366 K.3.1 Mengen, Preise und Gewinne 366 K.3.2 Vergleich Integration und keine Integration 367 Kapitel L Anhang zur vertikalen Integrationvon Besitzern und Nutzern vonTransportinfrastruktur 368 L.1 Analyse im Rahmen des 5+1-Spieler-Modells 368 L.2 Algebraisches Beispiel im 5+1-Spieler-Modell 369 L.3 Der Besitz von Durchleitungsinfrastruktur als strategischerVorteil 373 L.4 Synopse und Parametrisierung der Ergebnisse 378 Kapitel M Wohlfahrtswirkungen der vertikalenIntegration 380 M.1 Cournot-Gleichgewicht 380 M.2 Stackelberg 383 M.3 Kalibrierung 385 Literaturverzeichnis 389 Front Matter....Pages I-XXVI Front Matter....Pages 1-1 Problemstellung und Aufbau der Arbeit....Pages 3-15 Stand der Forschung und Forschungsbedarf....Pages 17-36 Front Matter....Pages 37-37 Vertikale Zerlegung des Marktes....Pages 39-44 Produktion....Pages 45-62 Upstream-Durchleitung....Pages 63-86 Downstream-Durchleitung und Erdgashandel....Pages 87-108 Distribution....Pages 109-118 Konsum....Pages 119-133 Energiepolitik....Pages 135-147 Zusammenfassung des Modells....Pages 149-166 Front Matter....Pages 167-167 Analysebedarf - Vertikale Verbindungen auf dem Erdgasmarkt....Pages 169-174 Vertikale Integration von Besitzern und Nutzern der Upstream-Transportinfrastruktur....Pages 175-187 Vertikale Effekte der Integration - Cournot....Pages 189-236 Vertikale Effekte der Integration - Stackelberg....Pages 237-265 Zusammenfassung - Neue Energiepolitik....Pages 267-296 Back Matter....Pages 297-401